雙鴨山礦業(yè)公司虹焱熱電公司全面踐行“五細”要求,切實把安全生產(chǎn)各項措施落實到位,不斷提升發(fā)現(xiàn)問題能力、分析問題能力、解決問題能力,堅決確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
掌握情況細致。他們加強安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè),嚴格執(zhí)行風(fēng)險隱患日排查、周分析、月總結(jié)制度,對基層單位進行雙重預(yù)防機制培訓(xùn),落實“兩臺賬”“一圖”“一卡”“一公告”等管理規(guī)定,逐個系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、作業(yè)地點超前分析,形成全員參與、全方位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理體系。
分析問題細微。他們認真學(xué)習(xí)貫徹新標(biāo)準(zhǔn),對標(biāo)對表推進達標(biāo)創(chuàng)建,全面加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備運轉(zhuǎn)環(huán)境、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提高設(shè)備開機率,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,實行領(lǐng)導(dǎo)班子安全包保制,各基層管理人員靠前指揮,深入生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和解決制約安全生產(chǎn)的短板問題。認真落實值帶班制度,對所管轄生產(chǎn)現(xiàn)場全方位、無死角進行安全巡檢。
制定方案細密。他們認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任和考核“三大體系”,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的原則,分層分崗細化安全生產(chǎn)具體目標(biāo),完善落實各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任。同時,利用每月召開經(jīng)理安全辦公會議的契機,落實特殊時期的保障措施,加強對特殊時期安全生產(chǎn)工作,認真部署落實上級各項規(guī)定及要求,全力抓好重點工作落實。
配套措施詳細。他們持續(xù)強化干部職工安全培訓(xùn)教育,利用“學(xué)習(xí)興礦”、干部業(yè)校、安全大課、班前會等有利時機,深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、安全行為規(guī)范、消防安全等知識,組織職工積極參加百個工種“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”競賽和職工崗位技能鑒定,提高全員安全知識、崗位技能、事故預(yù)防和應(yīng)急處理等綜合素質(zhì),推動崗位責(zé)任制、區(qū)域負責(zé)制和設(shè)備包機制有效落實。
工作落實細心。他們堅持“四不放過”原則,對安全隱患和“三違”行為“零容忍”,嚴肅追究重大安全隱患、未遂事故管理責(zé)任,對違規(guī)違紀(jì)行為進行逐級問責(zé),增強全員“依法治安”責(zé)任意識。全員簽訂安全承諾,對失信單位及個人嚴肅追責(zé),評先評優(yōu)“一票否決”,全面推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實。