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【隊(duì)伍建設(shè)】鶴崗礦業(yè)公司黨委:人才隊(duì)伍建設(shè)成效顯著

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-29
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【隊(duì)伍建設(shè)】鶴崗礦業(yè)公司黨委:人才隊(duì)伍建設(shè)成效顯著


近年來,圍繞“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,鶴崗礦業(yè)公司進(jìn)一步集聚人才資源,調(diào)整人才結(jié)構(gòu),創(chuàng)新人才制度,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍正逐步鍛造“出爐”。

深化改革——激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力

他們通過不斷完善人才工作體制機(jī)制,來充分調(diào)動(dòng)起各類人才積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,已經(jīng)成為企業(yè)破解創(chuàng)新型人才不足、人才活力不夠問題的有效途徑。

他們從深化人才制度改革入手,創(chuàng)新分配機(jī)制,研究制定專利、發(fā)明、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與收益分配的比例和辦法,切實(shí)搞活企業(yè)內(nèi)部的工資分配,建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制。 

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“企業(yè)創(chuàng)立創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)于取得的重要研發(fā)成果給予項(xiàng)目創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì),極大激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新創(chuàng)造工作熱情”。峻德礦“許曉林創(chuàng)新工作室”負(fù)責(zé)人許曉林說。

體制順、機(jī)制活,則人才聚、企業(yè)興。嘗到“人才紅利”甜頭的龍煤龍煤鶴礦公司更加堅(jiān)定了前進(jìn)的道路。

他們進(jìn)一步完善技術(shù)人員成果轉(zhuǎn)化制度,創(chuàng)建以科技創(chuàng)新質(zhì)量、貢獻(xiàn)、績(jī)效為導(dǎo)向的分類評(píng)價(jià)體系,建立科技成果轉(zhuǎn)化報(bào)告制度,加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化績(jī)效評(píng)價(jià),健全科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)等要素價(jià)值的收益分配機(jī)制,完善科研人員發(fā)明成果權(quán)益分享機(jī)制,吸納引進(jìn)優(yōu)秀科技成果落地轉(zhuǎn)化。

搭建平臺(tái)——構(gòu)建人才強(qiáng)企戰(zhàn)略支點(diǎn)

“鶴礦公司立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,聚力打造人盡其才的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄人才力量。”鶴礦公司人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員說。

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他們圍繞年初確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),內(nèi)在挖潛、外延發(fā)展,在做強(qiáng)做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,加快形成多層次產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,為各類人才提供更多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、更大干事舞臺(tái)、更廣發(fā)展空間,形成優(yōu)秀人才集聚效應(yīng),全力打造人盡其才的優(yōu)良環(huán)境。

他們著力構(gòu)建人才認(rèn)同的企業(yè)文化,以弘揚(yáng)體現(xiàn)工人階級(jí)優(yōu)秀品質(zhì)為主線,進(jìn)一步優(yōu)化文化理念、整合文化體系、創(chuàng)新文化載體、打造文化品牌、營(yíng)造文化氛圍,讓優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引人才、留住人才,為推進(jìn)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤建設(shè)提供人才保障。

在提升履職素養(yǎng)和能力上,鶴礦公司圍繞加快科技創(chuàng)新培訓(xùn)基地建立,持續(xù)升級(jí)和規(guī)范各類創(chuàng)新聯(lián)盟基地、大師工作基地建設(shè),整合平臺(tái)優(yōu)質(zhì)資源,吸引集聚更多煤礦產(chǎn)業(yè)高層次人才。與此同時(shí),他們加強(qiáng)培訓(xùn)中心硬件設(shè)施建設(shè),完善各類實(shí)物培訓(xùn)基地,形成職工安全培訓(xùn)、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員教育培訓(xùn)、職工技能培訓(xùn)多位一體的多功能教育培訓(xùn)陣地,為強(qiáng)化企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)提供有力保障。

精準(zhǔn)培養(yǎng)——打造引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展勁旅

2016年以來,鶴礦公司派出6批、247人到中國(guó)礦業(yè)大學(xué)脫產(chǎn)培訓(xùn)。2019年與黑龍江科技大學(xué)簽訂合作辦學(xué)協(xié)議,通過龍煤學(xué)院為公司定向輸送工程技術(shù)人員......

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開展校企合作培訓(xùn)只是鶴礦公司精準(zhǔn)實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃的一個(gè)縮影。他們大力弘揚(yáng)企業(yè)家和工匠精神,通過實(shí)施企業(yè)家培養(yǎng)計(jì)劃、優(yōu)秀工程師培養(yǎng)計(jì)劃、大工匠培養(yǎng)計(jì)劃,全力打造引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。

——實(shí)施企業(yè)家培養(yǎng)計(jì)劃。充分利用先進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源,選聘各類管理人才到高等院校、科技院所、技工院校接受專業(yè)培訓(xùn),夯實(shí)人才理論根基,提升人才能力素質(zhì)。建立完善掛職交流機(jī)制,加強(qiáng)管理人才雙向交流掛職鍛煉,進(jìn)一步開拓視野、提升本領(lǐng)。

——實(shí)施優(yōu)秀工程師培養(yǎng)計(jì)劃。深入推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,貫通學(xué)校教育、企業(yè)實(shí)訓(xùn)、繼續(xù)教育培養(yǎng)鏈條,大力培育精于實(shí)操的工程技術(shù)人才,有良好的科學(xué)素養(yǎng)、能夠解決復(fù)雜問題的工程技術(shù)人才。

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——實(shí)施大工匠培養(yǎng)計(jì)劃。以智能化裝備操作為重點(diǎn),完善訂單式培訓(xùn),加強(qiáng)成建制培訓(xùn),廣泛開展職工技能競(jìng)賽活動(dòng),鼓勵(lì)職工參加技術(shù)等級(jí)、職業(yè)資格培訓(xùn)考試,加快培養(yǎng)一批懂操作、會(huì)維修、敢創(chuàng)新的應(yīng)用型人才隊(duì)伍,不斷推動(dòng)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè)取得實(shí)效。