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劉鵬飛在鶴崗礦業(yè)公司調(diào)研檢查時(shí)強(qiáng)調(diào)

加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

全面夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)

9月8日、9日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉鵬飛在鶴崗礦業(yè)公司富力礦、益新礦調(diào)研檢查時(shí)強(qiáng)調(diào)，要按照集團(tuán)公司“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”總體要求，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，全面夯實(shí)礦井高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

8日，在富力礦綜采二隊(duì)接續(xù)工作面，劉鵬飛聽取了當(dāng)班安瓦員的工作匯報(bào)，詢問(wèn)了工作面瓦斯、一氧化碳等有害氣體監(jiān)測(cè)及現(xiàn)場(chǎng)隱患排查等情況，并深入到工作面現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查了工作面全系統(tǒng)達(dá)標(biāo)情況和煤層賦存狀況。在了解了工作面基本情況后，劉鵬飛指出，要進(jìn)一步加強(qiáng)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全管理，全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施和災(zāi)害預(yù)防措施，科學(xué)制定切實(shí)可行的消防火方案，有效預(yù)防可能出現(xiàn)的安全隱患。同時(shí)，要加快工作面推進(jìn)速度，盡快讓軟幫形成窒息帶，堅(jiān)持采取向軟幫注入阻化劑、煤層注水等措施，堅(jiān)決消除工作面發(fā)火隱患，確保安全順利完成全系統(tǒng)調(diào)整，為下步綜采二隊(duì)進(jìn)組安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

9日，在益新礦415開拓隊(duì)作業(yè)面，劉鵬飛對(duì)照工程設(shè)計(jì)牌板詳細(xì)了解了工程設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)展等情況，檢查了巷道施工質(zhì)量和局部通風(fēng)管理情況，并向當(dāng)班負(fù)責(zé)人了解了415開拓隊(duì)人員結(jié)構(gòu)、職工工資收入和月進(jìn)尺等情況。他要求，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量施工，加強(qiáng)開拓工作面現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步完善管理措施。要確保施工期間巷道支護(hù)的錨網(wǎng)索、錨桿必須保證長(zhǎng)度到位，端頭鉚護(hù)到位。要進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理，控制好光爆造型，保證工程施工質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行局部通風(fēng)管理規(guī)定要求，從細(xì)節(jié)處入手，加強(qiáng)日常管理，保證風(fēng)筒吊掛牢固可靠、保護(hù)有效，避免放炮時(shí)對(duì)風(fēng)筒造成損壞，確保通風(fēng)安全。

調(diào)研檢查期間，劉鵬飛著重強(qiáng)調(diào)，隨著煤礦開采水平的不斷延伸，受地質(zhì)和煤層賦存條件等多重因素影響的礦井壓力逐步加大，鶴礦公司所屬富力礦、益新礦、新陸礦和振興礦地應(yīng)力顯現(xiàn)明顯，鶴礦公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變工作思路，將這些實(shí)際問(wèn)題作為礦井重點(diǎn)技術(shù)開展攻關(guān)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作理念，利用現(xiàn)有開拓和掘進(jìn)隊(duì)伍資源，打造一批開掘一體化，既能干巖巷開拓，也能干煤巷回掘的綜合業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)伍，減少隊(duì)組搬家倒面次數(shù)和施工時(shí)間，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。

劉鵬飛強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提檔升級(jí)是安全生產(chǎn)的前提和保證。要按照集團(tuán)公司“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”總體要求，持續(xù)推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁上新臺(tái)階，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。要科學(xué)研判煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，采取措施，應(yīng)對(duì)變化，從嚴(yán)管理，從抓開源、抓降成、抓節(jié)流、抓治虧、抓創(chuàng)新入手，從嚴(yán)管控，壓降成本，深挖內(nèi)潛，向管理要效率、要效益。