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鶴崗礦業(yè)公司：牢記囑托擔使命 感恩奮進促發(fā)展

鶴崗礦業(yè)公司迅速貫徹落實習(xí)近平總書記視察黑龍江省期間的重要講話重要指示精神，結(jié)合企業(yè)自身實際，堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合、鍛長板和補短板相結(jié)合，牢記囑托、勇?lián)姑?、感恩奮進，確保在新的起點實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新突破，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、龍江全面振興全方位振興貢獻力量。

習(xí)近平總書記在深入開展主題教育的關(guān)鍵階段、東北振興戰(zhàn)略實施20周年的重要節(jié)點，再次親臨黑龍江視察，發(fā)表重要講話、作出重要指示，為龍江在全面振興全方位振興中開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面提供了戰(zhàn)略引領(lǐng)和行動指南，意義非凡、影響深遠。

鶴礦公司進一步提高政治站位，把習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神貫徹落實到礦區(qū)改革發(fā)展實踐中，著力破解制約企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的難題。他們強化擔當作為，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，促進黨建與企業(yè)中心工作深度融合，全面開展能力作風建設(shè)、干部不擔當不作為等專項整治，全面貫徹落實集團公司黨委、集團公司要求，對標對表、跟蹤問效，以實干扛硬核擔當，確保改革發(fā)展取得實質(zhì)成效。

按照習(xí)近平總書記重要講話重要指示中關(guān)于能源安全、科技創(chuàng)新等方面重要要求，鶴礦公司嚴把安全關(guān)，按照“四個不降”要求，保證安全投入，重點抓實落靠“夯基礎(chǔ)、上標準”、風險分級管控、隱患整改閉合、瓦斯超限防控和工傷管控等工作，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大未遂事故。穩(wěn)定產(chǎn)量規(guī)模，嚴格落實集團公司《關(guān)于應(yīng)對市場變化從嚴管理若干規(guī)定》，堅定不移地實施采煤工作面全過程災(zāi)害風險預(yù)控核心舉措和五項配套措施，大力開展開拓掘進工作會戰(zhàn)，通過強化激勵約束促進接續(xù)工作大干快上。全面推進“四新”應(yīng)用和“四化”建設(shè)，充分發(fā)揮巖巷掘進機、盾構(gòu)機等新裝備，“鉆代巷”和“羽狀”預(yù)抽鉆孔等新工藝在生產(chǎn)現(xiàn)場作用，以科技手段保安興企。

為推動企業(yè)早日實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，鶴礦公司持續(xù)深化改革，著力構(gòu)建市場化經(jīng)營機制，規(guī)范拓展內(nèi)部市場化管理范圍，符合條件的單位全部實行“五自經(jīng)營”，綜合運用經(jīng)營考核、薪酬杠桿和處理問責等方法，調(diào)動干部職工抓管理、降成本、提效益積極性。全面推進機構(gòu)改革，合并職能相近的基層單位和機關(guān)部室，減少二級單位和機關(guān)編制，部分中級機構(gòu)降為初級機構(gòu)，壓減管理人員和用工總量。全面推進不勝任退出，按照鶴礦公司《管理人員末等調(diào)整和不勝任退出年度考核實施細則》，建立分類考核指標體系，年終考核，剛性兌現(xiàn)。

與此同時，鶴礦公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，在推動煤炭產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強的基礎(chǔ)上，鞏固升級傳統(tǒng)非煤產(chǎn)業(yè)，加快新能源項目建設(shè)，6兆瓦光伏項目爭取10月末開工，推進50兆瓦分散式風電項目，積極謀劃儲備200兆瓦風電、電解水制氫等項目，進一步增強企業(yè)抵御風險能力和發(fā)展后勁。