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集團(tuán)公司社會(huì)職能智慧管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議強(qiáng)調(diào)：加快企業(yè)管理數(shù)字化智能化精細(xì)化建設(shè)數(shù)字賦能創(chuàng)新社會(huì)職能管理服務(wù)新模式

9月25日上午，集團(tuán)公司在雞西礦業(yè)公司召開(kāi)社會(huì)職能智慧管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，深入落實(shí)省委、省政府和省國(guó)資委關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的部署要求，進(jìn)一步加快企業(yè)管理數(shù)字化、智能化、精細(xì)化進(jìn)程，依托數(shù)字賦能，持續(xù)創(chuàng)新社會(huì)職能管理服務(wù)新模式，全面提升工作質(zhì)效。

集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師宋云飛主持會(huì)議并講話。

宋云飛指出，近年來(lái)，雞礦公司在5G應(yīng)用、科技產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)、降成本軟件開(kāi)發(fā)、人力資源系統(tǒng)應(yīng)用等方面作了大量工作、取得顯著效果。尤其是雞礦公司社會(huì)職能智慧管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，值得在全公司學(xué)習(xí)借鑒推廣。

宋云飛強(qiáng)調(diào)，要以習(xí)近平總書(shū)記重要講話重要指示精神為統(tǒng)領(lǐng)，以科技創(chuàng)新為支撐，堅(jiān)持守正創(chuàng)新、克難攻堅(jiān)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，下大決心，花大力氣，不斷推動(dòng)全集團(tuán)社會(huì)職能智慧管理工作再上新臺(tái)階。

就如何做好下一步工作，宋云飛強(qiáng)調(diào)，要錨定“一個(gè)目標(biāo)”，突出抓好“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”。

“一個(gè)目標(biāo)”即：錨定全面打造社會(huì)職能智慧管理目標(biāo)。權(quán)屬各公司要學(xué)習(xí)借鑒人力資源社會(huì)保障部印發(fā)《關(guān)于數(shù)字人社建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件要求，結(jié)合實(shí)際、對(duì)標(biāo)對(duì)表，抓緊研究制定規(guī)劃，轉(zhuǎn)變觀念拓思路，聚焦難點(diǎn)尋突破，精準(zhǔn)施策求實(shí)效，著力抓好組織保障、政策支持、典型示范、技術(shù)引進(jìn)、資金投入等方面工作，確保社會(huì)職能智慧管理取得新突破。

“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”。一是堅(jiān)持試點(diǎn)帶動(dòng)，著力抓好一體化平臺(tái)建設(shè)。要結(jié)合幾年來(lái)的工作實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)把成果轉(zhuǎn)化為成熟的工作機(jī)制，特別是重點(diǎn)推進(jìn)社職智慧管理與人力資源、信訪信息化等系統(tǒng)，互聯(lián)互通、資源共享，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、功能延伸。

二是持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力提升隊(duì)伍過(guò)硬素質(zhì)本領(lǐng)。要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，做到知行合一，學(xué)以致用。要學(xué)合規(guī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司依法治企合規(guī)管理各項(xiàng)要求，做嚴(yán)做深做實(shí)做細(xì)合規(guī)管理工作，做到依法辦事，有法可依，有章可循。要學(xué)業(yè)務(wù)，深入開(kāi)展“基本業(yè)務(wù)+”建設(shè)，常態(tài)化舉辦“業(yè)務(wù)大講堂”活動(dòng)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干定期講課制度，掌握更多新知識(shí)新技能，堅(jiān)持“工作是最好的學(xué)習(xí)方法”的理念，把業(yè)務(wù)研究深、研究透，真正成為行家里手，推動(dòng)工作出成績(jī)、出質(zhì)量、出精品。要學(xué)管理，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身管理能力和水平。要學(xué)政策，緊盯政策、研究政策、用好政策、爭(zhēng)取政策支持，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三是切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，結(jié)合全省深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實(shí)年”活動(dòng)，全面對(duì)標(biāo)對(duì)表“五細(xì)”“五實(shí)”要求，全面強(qiáng)化“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)，對(duì)于管理問(wèn)題，敢于動(dòng)真碰硬，對(duì)于短板弱項(xiàng)，敢于亮短揭丑，強(qiáng)化制度剛性約束，實(shí)現(xiàn)剛性落實(shí)，以上率下，一級(jí)抓一級(jí)，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)權(quán)益，切實(shí)保障職工利益，樹(shù)立企業(yè)良好發(fā)展形象。

會(huì)上，與會(huì)人員觀看了雞礦公司社會(huì)職能智慧管理工作專(zhuān)題宣傳片；聽(tīng)取了雞礦公司社職中心智慧管理工作經(jīng)驗(yàn)介紹；鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河三個(gè)礦業(yè)公司作了交流發(fā)言。

會(huì)前，與會(huì)人員分兩組現(xiàn)場(chǎng)觀摩了雞礦公司社職中心智慧綜合服務(wù)平臺(tái)，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流。

集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)總監(jiān)；權(quán)屬各公司分管社職業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。