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集團公司委派總會計師年度業(yè)務(wù)述職及履職考核工作會議召開

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團
發(fā)布時間:2023-10-31
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集團公司委派總會計師年度業(yè)務(wù)述職及履職考核工作會議召開

王佳喜出席并講話 劉鵬飛主持


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10月31日上午,集團公司在佳木斯龍煤經(jīng)濟技術(shù)園區(qū)召開委派總會計師2022年度業(yè)務(wù)述職及履職考核工作會議。會議主要任務(wù)是,落實集團公司《關(guān)于在權(quán)屬企業(yè)開展總會計師委派試點工作的指導(dǎo)意見》《關(guān)于委派總會計師履職考核實施細則的通知》要求,加強對委派總會計師管理,通過年度業(yè)務(wù)述職及考核評價,促進委派總會計師履職敬業(yè),進一步發(fā)揮好經(jīng)營管理及監(jiān)督雙重職能作用,推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

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集團公司黨委書記、董事長王佳喜出席會議并對集團公司委派總會計師年度工作述職進行逐一點評。

王佳喜指出,過去一年,集團公司委派總會計師堅決貫徹落實集團公司黨委、集團公司部署要求,積極履職、真抓實干,切實發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,為企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行和效益增長做出了重要貢獻,助推了企業(yè)經(jīng)濟運行高質(zhì)量發(fā)展。主要表現(xiàn)在,強基固本,財金業(yè)務(wù)管理水平不斷提升;建言獻策,決策支持作用持續(xù)增強;抓實重點,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力逐步增強;加強培養(yǎng),財會隊伍建設(shè)進一步增強。

王佳喜強調(diào),要堅持問題導(dǎo)向,正視短板差距,切實增強委派總會計師履職盡責(zé)的責(zé)任感、緊迫感。要按照《總會計師條例》《出資企業(yè)委派總會計師管理暫行辦法》要求,解決好職責(zé)定位不清,監(jiān)督職責(zé)落實不到位,特別是對職責(zé)履行問題的剖析、下步工作謀劃和更好地發(fā)揮監(jiān)督作用的思考缺位等問題。要從思想和行動上適應(yīng)實施監(jiān)督的角色,嚴格執(zhí)行工作報告制度,工作報告制度是委派總會計師發(fā)揮監(jiān)督作用的手段、剛性要求,是集團公司第一時間掌握權(quán)屬企業(yè)情況的重要渠道,向集團公司報告工作既是委派總會計師的責(zé)任,更是應(yīng)盡的義務(wù);要全面提升業(yè)務(wù)能力、管理水平和重點工作質(zhì)效,提高履職能力。

王佳喜強調(diào),要把握職責(zé)定位、提升履職質(zhì)效,為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤貢獻力量。切實履職盡責(zé),堅持問題導(dǎo)向,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,積極參與決策,提升監(jiān)督實效,全面加強管理和管控風(fēng)險,全方位提升經(jīng)營管理工作質(zhì)量,推動財務(wù)管理提檔升級,加快建設(shè)一流財務(wù)管理體系,努力推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一要進一步把握職能定位,全面有效履行工作職責(zé),提高站位,主動適應(yīng)崗位需求。認真履行職責(zé),嚴格執(zhí)行聯(lián)簽和工作報告制度。提升能力素質(zhì),推動企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級。強化責(zé)任擔當,嚴守職業(yè)道德。

二要加強協(xié)作配合,統(tǒng)籌發(fā)揮總會計師委派制度作用。正確理解委派總會計師的監(jiān)督責(zé)任,為委派總會計師有效履職提供保障,加強與權(quán)屬公司班子成員之間的溝通協(xié)作。

三要進一步細化工作要求,落實落靠委派總會計師業(yè)務(wù)履職管理。抓好權(quán)屬企業(yè)總會計師委派工作和交流輪崗。健全完善例會制度。研究權(quán)屬各公司向煤礦、廠(處)委派總會計師工作。強化委派總會計師履職考核。

王佳喜還對集團公司相關(guān)部門做好委派總會計師工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)、日常管理、監(jiān)督考核等工作,指導(dǎo)完善工作體系,建立健全聯(lián)簽、重大事項報告、專業(yè)崗位履職評價等配套制度等提出了要求。

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集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉鵬飛主持會議并就貫徹落實會議精神提出要求。他要求,委派總會計師要進一步提高政治站位、思想站位和工作站位,認真履行職責(zé),發(fā)揮作用,加強經(jīng)營數(shù)據(jù)的日常分析整理,做好重要指標的分析測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)可靠依據(jù)。要緊盯煤炭市場形勢變化,聚焦成本管控、虧損企業(yè)治理、資金統(tǒng)籌等工作重點,夯實管理基礎(chǔ),優(yōu)化管理流程,完善管理措施,嚴肅監(jiān)督考核,全面提升企業(yè)經(jīng)營管理的質(zhì)效。要強化財務(wù)風(fēng)險管控,緊盯現(xiàn)金流重點,加強應(yīng)收賬款管理,抓實兩金管控,強化資金籌劃,做好資金調(diào)度,守住債務(wù)風(fēng)險,保證資金鏈安全。要加強集團業(yè)務(wù)體系聯(lián)動,加強與先進單位業(yè)務(wù)交流,學(xué)習(xí)借鑒先進管理經(jīng)驗,拓寬視野、拉高標桿,找準定位,補齊短板,不斷提升財務(wù)人員素質(zhì)和能力,努力打造一支業(yè)務(wù)一流、素質(zhì)過硬的專業(yè)化財務(wù)隊伍。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)梁德、萬松濤、李月宏、宋云飛、于會軍;集團公司專職外部董事趙慶海、于謙勇;集團公司相關(guān)部門總監(jiān)及高級經(jīng)理;相關(guān)權(quán)屬公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、董事會成員及相關(guān)部門負責(zé)人和各煤礦總會計師、財務(wù)部門中級副職以上人員分別在主會場、視頻分會場參加了會議。

雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業(yè)公司,煤炭營銷分公司、物流公司、新疆龍煤能源公司委派總會計師先后作述職報告。

與會人員對委派總會計師年度履職情況進行了現(xiàn)場測評。