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11月13日上午,集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉鵬飛在礦建公司調(diào)研檢查工作時強調(diào),要進一步強化成本意識,加強經(jīng)營管控,狠抓生產(chǎn)接續(xù),提高單進水平,增加掘進進尺,提高企業(yè)效益,全面完成今年各項既定目標任務(wù),持續(xù)推進企業(yè)實現(xiàn)安全高效發(fā)展。集團公司總會計師宋云飛參加調(diào)研。
在聽取礦建公司近期各項工作匯報后,劉鵬飛強調(diào),要積極與各礦業(yè)公司溝通協(xié)調(diào)對接,加大施工組織力度,爭取技改項目早日開工建設(shè),保證工程接續(xù)持續(xù)穩(wěn)定。要結(jié)合生產(chǎn)實際,積極引進投用有利于安全生產(chǎn)的先進裝備,全面提高掘進機械化程度,加快推進“四化”建設(shè),依靠先進裝備、先進技術(shù)提高生產(chǎn)力,提高工作效率,增加企業(yè)經(jīng)濟效益,同時要加強電子雷管和火工品運輸和存儲管理,確保安全生產(chǎn)。
劉鵬飛要求,要緊盯成本管控,深挖管理降成增效潛力,強化經(jīng)營管理,全力防范資金風(fēng)險,全面持續(xù)提升成本管控水平,切實增強抵御市場風(fēng)險的能力。要堅持以內(nèi)部盤活調(diào)劑為主要手段,持續(xù)推進低效、無效資產(chǎn)盤活清理,努力提高資產(chǎn)質(zhì)量及使用效率。要加大陳欠款清收力度,發(fā)揮清欠專班作用,督導(dǎo)目標責(zé)任落實,采取實用有效措施,確保完成清欠目標任務(wù)。