12月9日,集團公司黨委書記、董事長王佳喜在雞西礦業(yè)公司滴道盛和礦立井檢查工作時強調(diào),要全面落實“夯基礎、上標準、抓長遠、促發(fā)展”工作要求,堅持管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)“四并重”原則,全方位提升礦井災害治理能力和安全保障能力,不斷夯實安全高效發(fā)展基礎。
王佳喜檢查了滴道盛和礦立井瓦斯治理及現(xiàn)場管理等情況。他指出,要牢固樹立瓦斯可防、可治、可用思想,認真分析研究瓦斯特性,執(zhí)行好“鉆到位、孔沖凈、管到底、孔封嚴、水放凈”瓦斯抽放十五字方針,嚴格按照流程作業(yè)。要根據(jù)瓦斯數(shù)據(jù)曲線變化,認真研究,綜合分析,合理運用新思維、新理念、新工藝、新技術,不斷優(yōu)化工作方式方法,確保瓦斯治理取得實效。
滴道盛和礦立井積極探索推行“3321”干部入井帶班新模式,實現(xiàn)井下作業(yè)現(xiàn)場看得見、看得清、看得全,管得到、管得住、管得好的良性循環(huán),全面提高干部入井帶班質(zhì)量,保證井下作業(yè)視頻、現(xiàn)場雙監(jiān)管,織密井下作業(yè)安全網(wǎng)。
王佳喜指出,要在現(xiàn)有基礎上,進一步鞏固、拓展、完善干部入井帶班新模式,繼續(xù)在無線信號傳輸、防爆手機應用、AI智能識別監(jiān)控上下功夫,在發(fā)揮班組長、瓦檢員、安監(jiān)員現(xiàn)場管理作用上做文章,逐步將“人控”與“智控”有機結合起來,持續(xù)提升井下作業(yè)全過程管控水平。
王佳喜強調(diào),要始終堅持“安全第一”的思想不動搖,時刻保持“警鐘長鳴、如履薄冰”的警覺,強化風險辨識管控和隱患排查治理,深入分析研判潛在的各類風險隱患,理清關鍵節(jié)點,找準關鍵環(huán)節(jié),抓住關鍵要害,采取更加有力的針對性措施,全力以赴抓好安全工作。
王佳喜要求,各級干部要心系企業(yè)發(fā)展,抓好礦井資源整合、系統(tǒng)優(yōu)化、提質(zhì)增效等各項重點工作,確保礦井發(fā)展后勁更足、潛力更大。要從制度建設入手,及時收集歸納日常工作中有效舉措,在實踐中不斷總結、完善,逐步推動碎片化管理向系統(tǒng)化管理轉(zhuǎn)型。要根據(jù)礦井實際情況,不斷開闊思路,持續(xù)加大先進生產(chǎn)裝備投用力度,降低職工勞動強度,提升工作效率,不斷提高礦井安全保障能力。