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集團公司改革深化提升行動動員部署視頻會議強調(diào)

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革重要要求

明確目標壓實責(zé)任全力打好改革深化提升行動攻堅戰(zhàn)

王佳喜出席并講話 劉鵬飛主持

12月22日下午，集團公司召開改革深化提升行動動員部署視頻會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展重要要求，全面貫徹落實全國和全省國有企業(yè)改革深化提升行動動員部署會議精神，對集團公司新一輪改革深化提升行動進行動員部署。會議強調(diào)，集團上下要進一步提高改革意識，增強行動自覺，明確目標任務(wù)，壓緊壓實各級責(zé)任，堅決打勝集團公司新一輪改革深化提升行動攻堅戰(zhàn)，加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團公司黨委書記、董事長王佳喜出席并作動員講話。他強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革重要要求，統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強抓好新一輪改革深化提升行動的責(zé)任感、使命感、緊迫感。集團公司上下必須從講政治、講擔(dān)當(dāng)、促發(fā)展的高度，充分認識改革深化提升行動的重大意義，統(tǒng)一思想、明確目標，全力推動改革任務(wù)落實落地；要提高政治站位，必須深刻認識改革深化提升行動是黨中央、國務(wù)院和省委省政府交付的政治任務(wù)，必須聚精會神、不折不扣認真抓好、抓到位；要牢牢把握戰(zhàn)略功能性定位，錨定建設(shè)區(qū)域一流企業(yè)目標，既要做強做大做優(yōu)煤炭主業(yè)、擔(dān)當(dāng)維護“五大安全”的重任，又要通過改革的方法，推動企業(yè)走上健康可持續(xù)發(fā)展之路；要充分認識實施改革深化提升行動是企業(yè)保持定力、直面問題、鞏固成果、推動改革攻堅、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的一次機遇，集團公司上下必須增強緊迫感，借勢借力，從保生存、保發(fā)展的高度，真刀真槍改革，提高效率效益，增強核心競爭力，取得決定性改革成果。

王佳喜強調(diào)，要明確目標、突出重點，堅定不移打好改革深化提升行動攻堅戰(zhàn)。要牢牢把握“一條主線”、明確“兩大目標”，抓改革、促提升。牢牢把握“一條主線”，要牢牢把握學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神這條主線，緊盯習(xí)近平總書記提出的做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的總目標，堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)的總原則，積極服務(wù)國家重大戰(zhàn)略的總要求，將“優(yōu)化存量、引導(dǎo)增量，增強企業(yè)內(nèi)在活力、市場競爭力、發(fā)展引領(lǐng)力”轉(zhuǎn)化為具體措施和辦法，對標對表抓改革、促發(fā)展、保落實。明確“兩大目標”，一是全面增強核心競爭力；二是全面增強企業(yè)核心功能。要突出抓好健全現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，提升治理現(xiàn)代化水平；堅持實事求是的原則，立即開展定機構(gòu)、定職數(shù)、定用工、定機制、定考核、定薪酬“六定”工作；全面深化“三項制度”改革；強化虧損企業(yè)治理四個方面關(guān)鍵性改革任務(wù)。同時，要把握好原則要求，切實推動改革走深走實。

王佳喜強調(diào)，要全面加強黨對改革的領(lǐng)導(dǎo)，強化督導(dǎo)、從嚴考核，確保深化改革提升行動取得實效。要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，對照習(xí)近平總書記提出的“四個親自”重要要求，壓實企業(yè)主體責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人責(zé)任，逐條逐項研究設(shè)定改革目標任務(wù)措施，確定時間表、制定路線圖，對重點改革任務(wù)要堅持一事一議，既要“向前看”抓推進，又要“回頭看”補缺漏，以點帶面、持之以恒推動改革落實；要統(tǒng)籌推進、逐項落實，全面協(xié)調(diào)推進改革工作，穩(wěn)妥有序地將改革和其他工作同步推進；要強化督導(dǎo)檢查，按照任務(wù)項目化、目標節(jié)點化、節(jié)點責(zé)任化的工作思路，把各項改革任務(wù)納入“四個體系”閉環(huán)推進，對重大改革任務(wù)進行督察，及時跟蹤、及時檢查、及時評估，確保各項改革任務(wù)落實到位。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉鵬飛主持會議并對貫徹落實會議精神提出要求。

劉鵬飛強調(diào)，要深入貫徹全國和全省國有企業(yè)改革深化提升行動動員部署會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委的部署要求上來，確保每一項改革任務(wù)落實到位，推進新一輪改革深化提升行動不斷走深走實，取得實效。要全面營造持續(xù)推進深化改革的濃厚氛圍，引導(dǎo)廣大職工充分認清面臨的形勢，切實提升改革意識，堅定打好打勝新一輪改革深化提升行動的信心和決心，以上率下、積極作為，合智合力把新一輪改革深化提升行動推向縱深。要堅持示范引領(lǐng)，多措并舉抓好改革工作任務(wù)落實，明確責(zé)任分工，強化監(jiān)督考核，補短板、強弱項，科學(xué)施策，通過實實在在地抓、實實在在地改，確保新一輪改革深化提升行動各項任務(wù)順利完成，全面促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要突出改革重點，聚焦關(guān)鍵目標，把完善法人治理結(jié)構(gòu)作為增強企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)力的主攻方向，推進現(xiàn)代管理制度與企業(yè)發(fā)展實際相契合，增強現(xiàn)代企業(yè)制度執(zhí)行力，引領(lǐng)和促進發(fā)展質(zhì)量有效提升。要把深化“三項制度”改革作為增強企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵舉措，對標一流企業(yè)，把握核心要素，努力在“下、減、出”關(guān)鍵性難題上取得新的突破，通過持續(xù)深化改革贏得發(fā)展先機。要把虧損企業(yè)治理作為增強企業(yè)內(nèi)在活力的重要途徑，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，破解虧損難題，通過一企一策分析虧損原因，積極研究制定治虧措施，堅決止損止虧，進一步增強企業(yè)活力。要超前謀劃好明年各項重點工作任務(wù)，早部署、早發(fā)力、早落地、早見效，確保企業(yè)效益經(jīng)營、健康發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性，加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會上，集團公司總會計師宋云飛傳達了全國國有企業(yè)改革深化提升行動動員部署會議和全省國有企業(yè)改革深化提升行動動員部署會議精神。

雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業(yè)公司和礦建公司就加快推進新一輪改革工作作表態(tài)發(fā)言。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；集團公司專職外部董事；集團公司總部機關(guān)各部門總監(jiān)、高級經(jīng)理；權(quán)屬各公司、煤礦、廠（處）副總以上領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部（科）室負責(zé)人分別在主、分會場參加會議。