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進(jìn)入臘月以來(lái)，北方迎來(lái)持續(xù)低溫天氣。龍煤雙礦公司煤礦輔業(yè)總公司迅速啟動(dòng)低溫應(yīng)急預(yù)案，扎實(shí)做好低溫天氣下設(shè)備運(yùn)行和供熱參數(shù)調(diào)整，確保溫度達(dá)標(biāo)，全力做好供熱服務(wù)。
未雨綢繆 精益求精保供熱
作為一個(gè)連續(xù)4個(gè)供熱季安全供熱的企業(yè)，該公司逐步形成了一套具有特色的保供工作模式。為積極應(yīng)對(duì)降溫幅度大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的低溫天氣，該公司通過(guò)周密部署，精準(zhǔn)調(diào)度，熱源、熱網(wǎng)高效聯(lián)動(dòng)，有力保障供熱整體運(yùn)行。在冬季供熱前，該公司組織召開供熱專題會(huì)議，充分預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，量身定制保供工作思路和方案，從供熱準(zhǔn)備、開栓供熱、運(yùn)行調(diào)節(jié)、檢修維修、應(yīng)急處置等各個(gè)方面做到工作有計(jì)劃，行動(dòng)有方案，步步有確認(rèn)，事后有總結(jié)，提高供熱工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性、預(yù)見性和實(shí)效性。將風(fēng)險(xiǎn)管控的“哨所”前移，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并迅速響應(yīng)，及時(shí)控制各類警報(bào)、異常和缺陷，從細(xì)節(jié)做起，把安全供熱當(dāng)做第一要?jiǎng)?wù)，以實(shí)際行動(dòng)打造供熱品牌形象。
科技賦能 實(shí)現(xiàn)智能化供熱
該公司充分發(fā)揮智能供熱系統(tǒng)的特色和優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)智能化建設(shè)，供熱服務(wù)質(zhì)量和效率得到全面提升。依托智能化的監(jiān)控平臺(tái)，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高了整個(gè)熱網(wǎng)系統(tǒng)熱效率，鍋爐燃燒效率大幅度提升，燒失率由1100大卡降低至500大卡。積極打造智能管理平臺(tái)體系，將云技術(shù)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用于供熱系統(tǒng)，不斷推進(jìn)新技術(shù)新工藝的研發(fā)和升級(jí)換代，使供熱運(yùn)營(yíng)模式由經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。換熱站由傳統(tǒng)憑借經(jīng)驗(yàn)手動(dòng)操控變?yōu)楦鶕?jù)天氣遠(yuǎn)程調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守。同時(shí)，將數(shù)據(jù)與手機(jī)APP終端同步，管理人員可利用智能化、信息化手段隨時(shí)集中掌控、動(dòng)態(tài)指揮供熱供水生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定供熱、均衡供熱、安全供熱。該公司東保衛(wèi)鍋爐房已經(jīng)成為雙礦公司乃至全市唯一一家集鍋爐智能化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、數(shù)字化達(dá)標(biāo)排放和數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)實(shí)時(shí)上傳為一體的安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板鍋爐房，改造后當(dāng)年節(jié)約煤炭約3000噸。
并肩作戰(zhàn) 盡心全力保供熱
該公司的7個(gè)水暖科形成一股合力，一起向著安全保供這一目標(biāo)努力。在嚴(yán)寒期到來(lái)之前，集賢水暖科對(duì)鍋爐所屬設(shè)備、供熱管路、主井暖風(fēng)室、供熱區(qū)域死角等都進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的排查，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題及時(shí)處理；東榮一礦水暖科備好上煤小皮帶，在煤質(zhì)不好時(shí)，可以臨時(shí)人工或小鏟車上煤，避免影響供熱；機(jī)電廠水暖科發(fā)揮班組長(zhǎng)“頭雁”作用和黨員突擊隊(duì)先鋒模范作用，哪里有困難，哪里就有突擊隊(duì)的身影；東榮二礦水暖科、東榮三礦水暖科對(duì)所有場(chǎng)所進(jìn)行溫度測(cè)量，保證溫度達(dá)標(biāo)；東保衛(wèi)水暖科保證鍋爐供水溫度達(dá)到110℃，并確保煤場(chǎng)儲(chǔ)煤量不低于30天鍋爐運(yùn)行生產(chǎn)用煤量；雙陽(yáng)水暖科鍋爐房由機(jī)械上煤改為人工上煤后，組織黨員干部循環(huán)人工上煤，保證礦區(qū)和居民供熱穩(wěn)定運(yùn)行。
時(shí)刻準(zhǔn)備 排除隱患保供熱
該公司提早建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和應(yīng)急處置預(yù)案，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定供熱大局。他們建立由38人組成的8支應(yīng)急搶險(xiǎn)維護(hù)隊(duì)伍，24小時(shí)在崗待命，備好備足搶修材料，確保在出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)能夠快速響應(yīng)、及時(shí)搶修。為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)事故的隱患，在供熱開栓前，組織開展供熱故障應(yīng)急演練，強(qiáng)化應(yīng)急指導(dǎo)，提高快速反應(yīng)能力。安全生產(chǎn)運(yùn)行部和技術(shù)環(huán)保項(xiàng)目部等相關(guān)部門，通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)和查看監(jiān)測(cè)系統(tǒng)隨時(shí)掌握供熱情況。各水暖科及時(shí)排查安全隱患，并建立隱患排查臺(tái)賬，保證供熱設(shè)施正常安全運(yùn)行。嚴(yán)把環(huán)保關(guān)口，落實(shí)環(huán)保要求，進(jìn)一步降低能耗，提高效能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益同步提升。
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