地址：黑龍江省哈爾濱市閩江路237號
投稿郵箱：longmeizhuankan@126.com
3月9日、10日，集團公司總工程師于會軍先后深入雞西礦業(yè)公司東海礦、新發(fā)礦檢查安全生產(chǎn)工作。
在東海礦，于會軍重點檢查了六采區(qū)32號層右六底抽巷瓦斯治理工作。他指出，要切實增強工程設計的全局性、前瞻性、實踐性，通過加強規(guī)程設計和現(xiàn)場施工對照檢查，消除安全隱患，有效規(guī)避風險，推動安全生產(chǎn)規(guī)范化、系統(tǒng)化、智能化，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。要全面提高工程技術人員專業(yè)性、作業(yè)規(guī)程指導性、現(xiàn)場施工規(guī)范性，依托技術指導解決施工過程中難點問題，重點在安全、質(zhì)量、成本、治災等方面強化管理，努力打造精品工程。要按照技術經(jīng)濟一體化原則，充分發(fā)揮技術管理“智庫”作用，抓實生產(chǎn)過程中的預算管理、流程管理、考核管理，做到系統(tǒng)合理可靠、環(huán)節(jié)簡單優(yōu)化、工藝先進高效，進一步提高技術在安全生產(chǎn)過程中的貢獻率。
于會軍要求，全力保障全國兩會期間安全生產(chǎn)是當前首要政治任務，各級干部要進一步提高政治站位，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺，堅決把責任落實在風險前面，把風險管控在隱患前面，把隱患消滅在事故前面，以實實在在的工作新成效，全面營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
于會軍要求，要進一步優(yōu)化工程布局，加大礦井重點工程推進力度，堅持科技治災導向不動搖，超前治理、精準治災，推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型，用科技創(chuàng)新解決安全生產(chǎn)中的難題。要統(tǒng)籌謀劃礦井長遠發(fā)展，認真研究采掘工作面布局、礦井系統(tǒng)建設和煤炭生產(chǎn)接續(xù)工作，為推動礦井安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展積蓄后勁。要嚴格落實集團公司“一優(yōu)三減”實施方案，優(yōu)化通風系統(tǒng)，加快推進煤礦重點工程建設，確保系統(tǒng)可靠高效運行。要把安全作為重中之重，層層壓實安全責任，嚴格落實瓦斯抽采標準，堅決落實“鉆到位、管到底、孔封嚴、水放凈、長時抽”瓦斯抽采十五字方針，對特殊地點要堅持做到長時抽采瓦斯，確保取得預期效果。要以“堅持原則、能力突出、素質(zhì)過硬、作風扎實”為工程技術隊伍準入條件，認真抓好遴選、培養(yǎng)、考核、激勵，全力打造優(yōu)秀工程技術人員隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才和智力支撐。
10日上午，于會軍重點檢查了新發(fā)礦902掘進隊的工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理等工作。他指出，災害治理工作應科學準確，精準施策，務求實效，在沖擊地壓防治上，要結(jié)合礦井實際，全面調(diào)查分析，采取針對性措施，加強監(jiān)測預報，堅持區(qū)域超前治理，構建科學的、行之有效的防治體系，確保礦井長治久安。
于會軍指出，要認真貫徹落實集團公司“夯基礎、上標準、謀長遠、促發(fā)展”的部署要求，切實提高工作的前瞻性、全局性和戰(zhàn)略性。在工程設計方面，要嚴格執(zhí)行安全、經(jīng)濟、技術、環(huán)境“四位一體”論證制度，從工程設計源頭抓起，對每一項即將施工的工程都要認真研究、反復測算，堅決杜絕無效工程和無效進尺，避免設計上的損失和浪費。
于會軍要求，要進一步加強通風系統(tǒng)管理，細致排查風險隱患，制定科學有效的安全技術措施。同時，嚴格按照規(guī)程要求設計風量，確保通風可靠、系統(tǒng)合理、設施完好、風量充足、風流穩(wěn)定，滿足礦井生產(chǎn)所需。要進一步提高新裝備應用素質(zhì)和能力，提高職工作業(yè)的安全系數(shù)和生產(chǎn)效率，降低勞動強度。要進一步加強能力作風建設，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，超前防控各類安全風險。要進一步提高思想認識，增強責任感和緊迫感，強化組織領導，落實安全責任，保證安全投入，狠抓源頭治理，突出科技治災，強化現(xiàn)場管控，嚴格措施落實，為沖擊地壓防治工作提供有力保障。
集團微信矩陣