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雙鴨山礦業(yè)公司銷(xiāo)售公司黨委 黨建與業(yè)務(wù)互融 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

雙鴨山礦業(yè)公司銷(xiāo)售公司黨委始終堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善企業(yè)治理相統(tǒng)一，圍繞營(yíng)銷(xiāo)中心工作，打開(kāi)黨建與業(yè)務(wù)互融互促新局面，有效推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

建設(shè)高效融合的營(yíng)銷(xiāo)堡壘。他們堅(jiān)持夯基固本、創(chuàng)新推動(dòng)，不斷抓實(shí)基層黨支部建設(shè)。為進(jìn)一步增強(qiáng)支部工作的職能性和功效性，對(duì)所屬黨支部進(jìn)行了兩次調(diào)整，并配備專(zhuān)職黨支部書(shū)記兩名，現(xiàn)有基層黨支部6個(gè)，黨小組14個(gè)。目前，該公司黨委6個(gè)黨支部均已通過(guò)省國(guó)資委標(biāo)準(zhǔn)化黨支部驗(yàn)收。為進(jìn)一步拓寬黨支部書(shū)記視野，啟迪工作思路，激發(fā)創(chuàng)新熱情，組織召開(kāi)了基層黨支部書(shū)記抓黨建工作述職會(huì)議，為黨支部書(shū)記交流工作經(jīng)驗(yàn)、相互學(xué)習(xí)借鑒提供平臺(tái)，提高黨支部書(shū)記整體業(yè)務(wù)能力。在月份政工例會(huì)上推行“考、訓(xùn)、述”一體的“三個(gè)一”活動(dòng)，組織開(kāi)展了黨支部書(shū)記培訓(xùn)班，扎實(shí)推進(jìn)黨支部書(shū)記提素工程。各黨支部分別結(jié)合工作實(shí)際，陸續(xù)開(kāi)展了“愛(ài)國(guó)獻(xiàn)禮強(qiáng)企志 立足崗位當(dāng)模范”“學(xué)條例、思安全、促發(fā)展”等主題黨日活動(dòng)，持續(xù)激發(fā)支部組織活力，強(qiáng)力助推營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展。通過(guò)建強(qiáng)黨支部書(shū)記隊(duì)伍、強(qiáng)化黨建考核等多措并舉，強(qiáng)力推進(jìn)基層黨支部建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行支部分級(jí)管理，促進(jìn)黨支部工作規(guī)范有序開(kāi)展。

建設(shè)德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍。他們完善了“爭(zhēng)當(dāng)星級(jí)職工、優(yōu)秀班長(zhǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)五型科室、金牌煤場(chǎng)”活動(dòng)方案，并將黨建帶隊(duì)建工作與黨委的其他重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，一并納入銷(xiāo)售公司黨建考核評(píng)價(jià)體系之中。堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，重點(diǎn)發(fā)揮典型激勵(lì)作用。今年以來(lái)，共選樹(shù)了“金牌煤場(chǎng)”3個(gè)、“先進(jìn)科室”3個(gè)、“特等勞動(dòng)模范”6名、“廉潔從業(yè)先進(jìn)個(gè)人”5名、“勞動(dòng)模范”33名，同時(shí)，推薦雙礦公司特等勞動(dòng)模范1名，較好地發(fā)揮了榜樣的示范引領(lǐng)作用。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化干部考核工作，嚴(yán)格執(zhí)行《銷(xiāo)售公司管理人員末等調(diào)整和不勝任退出年度考核實(shí)施方案》《銷(xiāo)售公司干部作風(fēng)評(píng)估工作方案》，對(duì)標(biāo)完成季度評(píng)估考核工作，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下的用人導(dǎo)向，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。每月組織落實(shí)好能力作風(fēng)建設(shè)相關(guān)工作，并積極推進(jìn)完善21項(xiàng)內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料，持續(xù)開(kāi)展好“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”深化能力作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，整頓能力作風(fēng)。

建設(shè)安全高效的基層煤場(chǎng)。按照重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵部門(mén)干部要執(zhí)行輪換制的要求，重新調(diào)整了9個(gè)駐礦煤場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，加大對(duì)各煤場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的選拔、培養(yǎng)和管理，不斷提升煤場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力，賦予各煤場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)相應(yīng)的管理權(quán)責(zé)，不斷提升班組自主管理水平。抓實(shí)班前五級(jí)安全培訓(xùn)，充分利用班前會(huì)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等有利契機(jī)，不斷收納、整理和更新涵蓋操作規(guī)程、安全知識(shí)等內(nèi)容的“每日一題”題庫(kù)，由場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天抽考，使職工形成習(xí)慣性記憶，促進(jìn)職工在生產(chǎn)過(guò)程中按標(biāo)施工、兌規(guī)操作。同時(shí)，通過(guò)制作安全條幅、下發(fā)安全學(xué)習(xí)資料、下發(fā)安全知識(shí)傳單、組織安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全警示教育片等形式，教育引導(dǎo)職工熟練掌握安全知識(shí)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。組織開(kāi)展了各崗位輪換制安全理論脫產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)以上活動(dòng)的舉辦，職工的安全理論水平得以有效增強(qiáng)，安全生產(chǎn)意識(shí)不斷提升，助推企業(yè)安全高效發(fā)展。