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七臺河礦業(yè)公司新建礦 繃緊安全之弦 筑牢發(fā)展之基

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團
發(fā)布時間:2025-04-08
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七臺河礦業(yè)公司新建礦 繃緊安全之弦 筑牢發(fā)展之基


安全是煤炭生產企業(yè)的生命線,是一切工作的前提和基礎。七臺河礦業(yè)公司新建礦牢固樹立“生命至上、安全第一”的理念,全面加強思想引導、現(xiàn)場管理、教育培訓和安全生產標準化管理體系建設,時刻繃緊安全弦,加快推動企業(yè)高質量發(fā)展。

面對風險因素增多、環(huán)境和人員結構變化,新建礦在轉變思想觀念上下功夫,想辦法、定措施,積極應對風險挑戰(zhàn),深入學習貫徹《中共中央辦公廳 國務院辦公廳關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》《煤礦安全生產條例》《國務院安全生產委員會關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》等,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,切實擺正安全與生產、效益、保供的關系,聚焦安全生產工作,同向發(fā)力,步步為營。

樹立隱患就是事故的理念,制定下發(fā)了“七必?!卑踩芾磙k法,規(guī)定“發(fā)現(xiàn)問題必須先停產、立即向礦調度室匯報”,礦調度室向分管系統(tǒng)礦長和值班礦領導匯報,分管系統(tǒng)礦長和值班礦領導到現(xiàn)場處理,做到隱患整改徹底、風險管控有效,方可繼續(xù)作業(yè);獎勵發(fā)現(xiàn)隱患人員,對停產的班組職工補貼工資。

安全生產培訓先行。堅持問題導向、靶向思維,堅持缺什么補什么、管什么懂什么、干什么學什么的原則,創(chuàng)新培訓方式,綜合運用安全教育“十法”,實施精準培訓。加大新技術、新工藝、新設備應用培訓,做到培訓必須到現(xiàn)場,提高職工學習興趣和效果;采取現(xiàn)場教學的方式,組織新入職職工和轉崗職工學習采煤機、綜采液壓支架、鉆機應用技術,職工學習速度快、效果好,增強了教育培訓的實效性,提高了全員的風險意識,職工熟知專業(yè)知識、掌握操作技能,筑牢了安全防線。

安全生產標準化管理體系建設是實現(xiàn)基礎建設規(guī)范化、生產管理精細化、檢查整改動態(tài)化、考核獎罰制度化、學習培訓常態(tài)化目標的基礎。他們把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力,抓安全生產標準化管理體系建設從新采煤工作面安裝、文明生產、技術創(chuàng)新等細節(jié)入手,各項工作從開始就奔著達標干。進一步規(guī)范職工行為,作業(yè)地點防塵設施齊全、物料擺放整齊,實行掛牌管理;新安裝和回撤采煤工作面作業(yè)前必須先驗收,驗收不合格不準作業(yè);新安裝采煤工作面必須按照標準施工,不允許邊施工邊整改。

他們嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出細則》要求,堅持“瓦斯治理巷+預抽和卸壓抽采”煤層瓦斯綜合治理模式,堅持“一礦一策、一面一策”,嚴格執(zhí)行雙“四位一體”防突、“三限三強”防沖擊地壓和超前探放、逢掘必探等防治措施,做到源頭治理、精準治理、超前治理,確保科技治災、技術保安取得實效;不斷強化現(xiàn)場安全管控,持續(xù)推進雙重預防機制建設,執(zhí)行“1+4”風險辨識規(guī)定和“5+2”風險管控流程、“13211”風險防控模式,每月總結雙重預防機制落實情況,彌補工作不足和管理缺陷;緊盯安全生產關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié),抓實安全管理重點工作,全力把好安全關。

安全管理細微之處見真功。每月開展系統(tǒng)查不足、補短板活動,進一步改進工作措施,實現(xiàn)了專業(yè)指揮、技術指導、安全監(jiān)管精準到位;井區(qū)長帶班處理隱患,并錄制工作視頻,每月進行總結,提高了入井帶班質量;瓦檢員現(xiàn)場錄制放炮前進行四檢工作視頻,加大“一通三防”管理監(jiān)督力度;各單位自制抬鐵工具、掩道器、長釬、復軌器、防砸手套等,避免了徒手作業(yè)給職工帶來傷害。

新建礦認真落實“五細”“五實”工作要求,以災害治理、安全生產標準化管理體系建設、現(xiàn)場管控、安全生產責任制考核、素質提升為抓手,不斷提高安全治理能力和安全生產標準化管理體系建設水平,全面夯實安全基礎。