雞西礦業(yè)公司城山礦黨委深入開展形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)職工以發(fā)展的眼光把握行業(yè)趨勢(shì),認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、篤定前行,以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)作出貢獻(xiàn)。
這個(gè)礦黨委擬定了宣傳形勢(shì)任務(wù)教育提綱,要求各黨支部必須做到三個(gè)到位:即思想認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任分工到位、行動(dòng)落實(shí)到位,形成通俗易懂的宣講材料,確保所有干部職工都能聽懂、看懂、理解透,起到答疑釋惑、凝聚共識(shí),增信心提士氣促發(fā)展的作用。同時(shí),為增強(qiáng)宣傳實(shí)效,他們啟動(dòng)了“領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制”,礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保到區(qū)隊(duì),帶頭宣講形勢(shì)任務(wù),傾聽職工心聲。同時(shí),組織開展相關(guān)活動(dòng),通過(guò)算成本賬、算效益賬,讓職工直觀感受到降本增效的緊迫性。目前,“全員降成、崗位創(chuàng)效”已成為干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。
通過(guò)實(shí)施“三個(gè)講清”工作法,有效化解職工思想顧慮,凝聚發(fā)展共識(shí)。他們通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比、案例分析等方式,客觀呈現(xiàn)行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)的發(fā)展前景。其次,講清部署是關(guān)鍵。結(jié)合城山礦實(shí)際,他們制定了“降成本、提效率、增效益”的具體措施,重點(diǎn)在優(yōu)化采掘布局減少無(wú)效投入,推進(jìn)設(shè)備維修自主化降低外委費(fèi)用,開展“修舊利廢”等相關(guān)活動(dòng)挖掘內(nèi)部潛力,每一項(xiàng)措施都有明確的責(zé)任人和完成時(shí)限。他們系統(tǒng)梳理了城山礦儲(chǔ)量、煤種、科技、人才、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的五方面優(yōu)勢(shì),這些優(yōu)勢(shì)既讓職工看到了希望,又增強(qiáng)了信心。這一系列舉措激發(fā)了干部職工應(yīng)對(duì)考驗(yàn)打牢了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
重點(diǎn)弘揚(yáng)“知恩圖報(bào)”的感恩文化,讓職工銘記“我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”的初心。讓職工把知恩化為思想和行動(dòng)的巨大力量,把感恩轉(zhuǎn)化為十倍、百倍的付出,把報(bào)恩統(tǒng)一歸結(jié)到干好工作上來(lái),以此來(lái)回報(bào)黨、回報(bào)企業(yè)、回報(bào)家庭。同時(shí),通過(guò)“三個(gè)對(duì)比”深化職工思想教育:對(duì)比企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的生產(chǎn)生活條件,讓職工珍惜當(dāng)下;對(duì)比同行業(yè)兄弟單位的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn),讓職工認(rèn)清優(yōu)勢(shì);對(duì)比個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,讓職工懂得感恩。這一系列舉措有效強(qiáng)化了“企業(yè)培養(yǎng)我成長(zhǎng),我為企業(yè)解難題”的擔(dān)當(dāng)意識(shí),推動(dòng)形成了與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的文化氛圍。
目前,這個(gè)礦干部職工的思想更加統(tǒng)一、信心更加堅(jiān)定、行動(dòng)更加自覺(jué),形成了“以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的措施,化壓力為動(dòng)力、變潛能為動(dòng)能、積優(yōu)勢(shì)為勝勢(shì)”的濃厚工作氛圍。下一步,他們將繼續(xù)統(tǒng)一思想,堅(jiān)持眼睛向內(nèi),苦練內(nèi)功,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)措施,抓好安全穩(wěn)定,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理;加快智能化礦山建設(shè),提升本質(zhì)安全水平;做好關(guān)愛(ài)職工工作,讓職工感受到企業(yè)的溫暖,為建設(shè)現(xiàn)代化新龍煤再做新的貢獻(xiàn)。