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雞西礦業(yè)公司新發(fā)礦52掘進隊 首季開好頭

雞西礦業(yè)公司新發(fā)礦52掘進隊始終將安全生產(chǎn)標準化建設視為工作的重中之重，在安全工作、巷道成型、設備檢修、支護等多個關鍵環(huán)節(jié)下足了功夫，成功探索出一條貼合自身實際情況的安全生產(chǎn)標準化建設道路。1至3月份，這個隊連續(xù)超額完成掘進進尺任務，為全年的高效生產(chǎn)開了一個好頭。

精心組織，筑牢安全防線

安全是生產(chǎn)的基石，這個隊干部職工確立了“高點定位、零點起步、難點突破、重點提升”的工作方向。通過持續(xù)不斷地組織職工學習安全生產(chǎn)標準，規(guī)范操作流程，加強驗收環(huán)節(jié)的嚴格把控，將安全行為逐漸培養(yǎng)成職工的習慣，使日常工作習慣都能符合標準要求。

為了強化職工對安全生產(chǎn)標準化的認識和理解，這個隊常態(tài)化開展相關學習活動。同時，加大對職工規(guī)范操作的監(jiān)管力度，對于違反操作標準的職工，首次給予提醒，再次違反則按照“三違”進行嚴肅處理。這種嚴格的管理措施有效推動了職工從“被動依規(guī)操作”向“主動依規(guī)操作”的積極轉變，“人人上標準崗，人人干標準活”的理念已經(jīng)深深扎根在每一位職工的心中。

此外，該隊職工嚴格執(zhí)行“手拉手”交接班制度。在交班時，交班人員會詳細、清楚地向接班人員告知工作面的具體情況，包括設備運行狀態(tài)、地質(zhì)條件、存在的安全隱患等，確保接班人員能夠全面了解工作環(huán)境，在接下來的工作中做到安全高效。

精細驗收，嚴控工程質(zhì)量

為了實現(xiàn)工作面的動態(tài)達標，他們始終嚴把工程質(zhì)量關，嚴格按照安全技術措施進行施工，主動拉高工作標準，從細微之處入手，扎實做好隱患排查和整改閉合工作。無論是物料碼放、設備衛(wèi)生，還是巷道成型、錨桿間距，抑或是機電設備、管線吊掛、工具擺放等，都嚴格按照標準執(zhí)行。一旦發(fā)現(xiàn)不合格之處，堅決推倒重來，絕不姑息遷就。

面對巷道施工戰(zhàn)線長、皮帶運輸距離遠、巷道兩幫成型差等諸多不利因素，他們積極應對，創(chuàng)造有利條件，做到早安排、快行動、勤檢查、嚴考核、保落實。由于工作面頂板壓力大，工程設計采用全斷面掛網(wǎng)支護，頂板施工需要5根錨索。面對如此高強度的支護任務，全隊職工嚴格兌規(guī)施工，實現(xiàn)了“一巷三點六條線”的高標準，不僅提升了工程形象，更有力地保障了綜掘速度。

精密檢修，保障設備運行

作為一支能征善戰(zhàn)的“鐵軍”，這個隊的職工深知設備安全高效運行對于生產(chǎn)的重要性。檢修班長趙民生牢牢抓住機電設備檢修這個“牛鼻子”，提前制定詳細的設備維修保養(yǎng)計劃，嚴格執(zhí)行“班前檢查、班中再查、班后檢修”的程序化檢修方案。同時，對重點設備和關鍵部位進行日常嚴格檢修，對設備故障進行消缺、整改、閉環(huán)管理，最大限度降低設備故障率。

他們用實際行動證明，只要堅持高標準、嚴要求，不斷創(chuàng)新管理方法，加強團隊協(xié)作，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)高效、安全的發(fā)展目標。52掘進隊隊長趙民國表示：“我會一如既往地精心組織生產(chǎn)，在今后的掘進工作中繼續(xù)發(fā)揮我們隊的優(yōu)勢，不斷提升安全生產(chǎn)標準化水平，努力再創(chuàng)佳績，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻全部力量?！?/p>