在嚴峻的市場形勢與發(fā)展挑戰(zhàn)下,雙鴨山礦業(yè)公司鐵路運輸部通過筑牢安全防線、優(yōu)化運輸組織、拓展外部市場等“組合拳”,全面推進提質增效工作,為礦鐵健康發(fā)展注入強勁動力。
筑牢安全防線,守穩(wěn)發(fā)展底線。該部始終將安全生產(chǎn)放在首位,構建起全方位、多層次的安全管理體系。每月開展安全生產(chǎn)大檢查,對生產(chǎn)現(xiàn)場、設備設施、作業(yè)流程等進行全面排查,確保隱患排查無死角,針對發(fā)現(xiàn)的隱患,嚴格執(zhí)行“五落實”閉環(huán)管理。實施“一團”制月度安全生產(chǎn)標準化驗收,組建專業(yè)驗收團隊,從設備維護、環(huán)境整治、作業(yè)規(guī)范等方面開展綜合考評,推動設備安全運行、環(huán)境整潔有序、職工操作規(guī)范全面達標。聚焦鐵路運輸核心領域,重點治理鐵路線路災害,通過定期巡檢、技術監(jiān)測等手段,保障線路設備質量穩(wěn)定可靠。規(guī)范鐵路道口管理,確保“三標一樁”齊全醒目,強化道口安全防護措施,杜絕道口事故發(fā)生。強化機調組標準化作業(yè),對車輛狀態(tài)、貨物裝載等進行細致核查。嚴守列車運行速度規(guī)定,杜絕超速、違規(guī)操作等行為,確保行車安全??茖W規(guī)劃季節(jié)性災害防治工作,提前預判風險、精準施策治理、實時動態(tài)監(jiān)控,有效杜絕重大事故發(fā)生。嚴格落實《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案》,開展專項整治行動,采用動靜結合、專業(yè)綜合聯(lián)動、線上線下互補的檢查模式,加強對重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督巡查,為礦鐵發(fā)展筑牢安全屏障。
優(yōu)化運輸組織,保障運量目標。該部將優(yōu)化運輸組織作為保障運量、提升效益的重要舉措,積極配合公司煤炭生產(chǎn)、銷售安排,加強與鐵路部門、銷售單位、各礦(廠)及其他用戶的溝通協(xié)調,建立高效的信息共享與協(xié)同機制,確保煤炭產(chǎn)運銷各環(huán)節(jié)銜接緊密、秩序井然。在運輸組織上,積極統(tǒng)籌入洗原料煤及精煤運輸各環(huán)節(jié),合理調配運力資源??茖W安排外運、電煤及其他貨物運輸工作,充分發(fā)揮現(xiàn)有自翻車效能,高效完成排矸運輸任務,在保障公司生產(chǎn)需求的同時,實現(xiàn)自身效益提升。通過科學指揮行車調度、合理運用機車車輛,提高車輛周轉率,根據(jù)各礦(廠)倉存計劃及其他用戶請車需求,精準制定配車方案,及時開展取送作業(yè),最大限度減少車輛等待時間,提升運輸效率,確保運輸總量目標順利完成。
拓展外部市場,實現(xiàn)增運創(chuàng)收。為拓寬增收渠道,該部積極實施“走出去”戰(zhàn)略,主動開拓外部市場。堅持以優(yōu)質服務為核心,深耕現(xiàn)有大客戶市場,全力保障建龍公司等重點用戶的運輸需求。在重車集中到達的高峰期,調配充足機車資源,及時對各卸車線開展取送作業(yè),避免重車積壓,確保用戶貨物運輸高效暢通。組織專業(yè)團隊對沿線企業(yè)、商戶進行走訪調研,深入了解運輸需求,量身定制運輸服務方案,以高效、便捷、安全的服務吸引新用戶選擇礦線發(fā)運貨物,為企業(yè)增加外部收入。根據(jù)季節(jié)特點及時對接沿線糧食用戶,在糧食收獲、運輸旺季,主動溝通合作,優(yōu)化運輸服務流程,爭取糧食運輸訂單,提升非煤貨物運輸比重、豐富運輸業(yè)務結構,拓寬增收渠道,確保完成增運增收目標,為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。