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“幸福是什么？”
對于雞西礦業(yè)公司干部職工而言，幸?！笆枪ぷ髦械陌踩o航。”“是分享企業(yè)發(fā)展成果的喜悅。”“是創(chuàng)新舞臺上施展的才華?！薄笆桥c企業(yè)共同成長的堅實足跡。”
悠悠萬事，民生為大。一直以來，雞西礦業(yè)公司黨委始終堅持以職工為中心的發(fā)展思想，把改善職工生活、增進民生福祉作為出發(fā)點和落腳點，把職工的“心上事”當(dāng)成“上心事”，努力將企業(yè)發(fā)展成果最大程度惠及職工，也交出了一份看得見、摸得著、感受得到的“民生答卷”，“兜”起了職工穩(wěn)穩(wěn)的幸福，讓職工幸福的底色更堅實、本色更鮮明、成色更亮眼。
安全為基，效益為源——繪就職工幸福底色
近年來，該公司黨委持續(xù)將“煤礦最大最危險的隱患是人的不安全意識和行為”這項安全理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，用制度保障安全生產(chǎn)，用流程保障安全行為，使全體職工通過抓安全收獲滿滿。
今年以來，該公司深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，落實新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實施“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升年”行動。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，在保留傳統(tǒng)“月考核”模式的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新引入“季度輔導(dǎo)”機制，特聘行業(yè)權(quán)威專家組成考核組，對礦井開展“診斷式”深度檢查，構(gòu)建起“學(xué)、改、創(chuàng)”三位一體推進體系，推動各礦井從“被動迎檢”向“主動創(chuàng)標(biāo)”轉(zhuǎn)變。公司所屬礦井中，已有7個達到國家級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井標(biāo)準(zhǔn)。
“五項流程”讓班前會“干貨”滿滿?！袄蠌垼裉炀耦^不錯，一會兒重點說說你負(fù)責(zé)區(qū)域的頂板支護要點……”早7點，在平崗礦1202綜采隊班前會現(xiàn)場，小班班長點名時格外留意職工狀態(tài)。這是班前“五項流程”的“首道關(guān)卡”，也是這個礦擰緊安全生產(chǎn)“源頭閥”，確保職工“人到、心到、狀態(tài)到”的關(guān)鍵舉措。班前安全教育培訓(xùn)是增強職工安全意識、規(guī)范安全操作行為、防范事故風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年，公司制定下發(fā)了《關(guān)于加強班前安全教育培訓(xùn)的剛性規(guī)定》，并進行了班前安全教育培訓(xùn)督導(dǎo)檢查，筑牢安全生產(chǎn)“第一道防線”。
提升生產(chǎn)經(jīng)營效果，職工的獲得感滿滿。進入滴道盛和礦九井909綜掘隊作業(yè)現(xiàn)場，運輸皮帶如黑色緞帶般鋪展延伸，每節(jié)皮帶都標(biāo)注著動態(tài)溯源編碼；物料倉儲區(qū)實行色標(biāo)化定置管理，錨桿支護形成整齊劃一的陣列，巷道底板潔凈如新——這幅標(biāo)準(zhǔn)化的實景畫卷，正是這個隊以規(guī)范管理重塑生產(chǎn)現(xiàn)場的生動寫照。今年以來，909綜掘隊緊扣企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為效能提升的核心抓手，在安全管控、工程質(zhì)量、設(shè)備運維等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵤┫到y(tǒng)性革新，這個隊連續(xù)5個月均高效完成掘進任務(wù)。新發(fā)礦51掘進隊多次組織人員到兄弟煤礦深入學(xué)習(xí)中深孔爆破技術(shù)。隊員們通過現(xiàn)場實操，精準(zhǔn)掌握了施工細(xì)節(jié)，在實際工作中不僅將所學(xué)推廣應(yīng)用，還將其技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致，取得了顯著成效。該隊依據(jù)工種特性，合理分配小班任務(wù)，安排專人負(fù)責(zé)鉆機左右翼操作，大幅提升工作效率，保障循環(huán)單進穩(wěn)步增長。
擔(dān)當(dāng)為要，成長為翼——提亮職工幸福成色
該公司黨委聚焦目標(biāo)導(dǎo)向強變革，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，把握“改弊端、激活力、見效益、惠職工”改革創(chuàng)新導(dǎo)向，推動產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)晉檔升級，系統(tǒng)優(yōu)化、流程再造更加精準(zhǔn)，管理模式、管理方法不斷創(chuàng)新——通過系列舉措，職工作業(yè)環(huán)境明顯改善，勞動強度逐步降低，幸福成色更足。
加速改革創(chuàng)新進程，讓職工的責(zé)任感更加強烈。持續(xù)深化“三項制度”改革，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，融入科技強企戰(zhàn)略，聚焦“四化”建設(shè)，探索建立大數(shù)據(jù)中心，全面加強網(wǎng)絡(luò)防護，大力推廣AI智能監(jiān)控，擴大無人值守范圍，優(yōu)化管理平臺功能。
手指輕輕一點，破碎機、轉(zhuǎn)載機、刮板運輸機、采煤機依次啟動程序化割煤，液壓支架自動跟隨采煤機降架、拉架、升架、推溜，智能采煤系統(tǒng)各項各臺設(shè)備良性運轉(zhuǎn)、各項指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示無異常狀況……這是東海礦首個智能化綜采工作面——六采23#右一智能工作面日常調(diào)試的場景。今年6月份，隨著遠(yuǎn)程控制室內(nèi)主控手按下啟動按鈕，這個礦智能化建設(shè)邁入了安裝調(diào)試階段，也即將開啟智能化建設(shè)的新篇章。
細(xì)節(jié)為暖，關(guān)懷為光——筑牢職工幸福本色
該公司黨委堅持全心全意為職工群眾服務(wù)的根本宗旨，打造企業(yè)與個人前途命運利益的共同體，讓企業(yè)發(fā)展成果更大程度、更深層次地惠及職工群眾、提升生活品質(zhì)，實現(xiàn)成果共享、共同富裕，不斷增強企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力和向心力。
從為井下職工發(fā)放牛奶、礦泉水的細(xì)致關(guān)愛，到“三堂一舍”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境；從繼續(xù)開展好“一幫一”“百千萬”“金秋助學(xué)”活動，到持續(xù)推進污水、揚塵和矸石山治理，繼續(xù)淘汰燃煤鍋爐……繼續(xù)辦好一件件與百姓生活息息相關(guān)的大事，持續(xù)為民生“加碼”、為幸福“加速”，繪就更加美好的民生幸福新畫卷。
東山礦的井口，302綜掘隊班組長李春手里拿著剛剛領(lǐng)到的牛奶和礦泉水說道：“下井干活體力消耗大，有了這牛奶和水，能給身體及時補充一些營養(yǎng)?！彼牧伺谋嘲?，轉(zhuǎn)身走向罐籠。這樣的場景，在各生產(chǎn)礦井，每天都在重復(fù)上演。一瓶瓶承載清涼的礦泉水，一盒盒飽含營養(yǎng)的牛奶，是企業(yè)對職工最質(zhì)樸又真摯的關(guān)懷，彰顯著企業(yè)“以人為本”的擔(dān)當(dāng)。
“技術(shù)人員在礦用本安型手機上輕輕點擊，處于頭頂?shù)男滦徒祲m噴霧裝置迅速啟動，轉(zhuǎn)眼間，細(xì)密的水霧飛舞飄散，讓巷道內(nèi)變得朦朧一片……”榮華一礦機電區(qū)電氣勞模創(chuàng)新工作室自主研發(fā)的，集智能運行、遠(yuǎn)程操控、自動調(diào)節(jié)等諸多優(yōu)點的新裝置，為礦井日常生產(chǎn)工作帶來了新助力。數(shù)據(jù)顯示，該裝置投用后，皮帶道及綜掘隊組井下作業(yè)區(qū)域粉塵濃度降低，工作環(huán)境明顯改善，職工工作舒適度和效率大幅提升；在采煤工作面，使用新裝置后，降塵效果同樣明顯，采煤效率提高了20%，既保障了安全，又提升生產(chǎn)效率。龍祥公司研發(fā)團隊再次取得重大技術(shù)突破，其自主研發(fā)的礦用帶式輸送機雙模組變頻冗余控制系統(tǒng)成功通過工業(yè)驗證并投入規(guī)?；瘧?yīng)用。這項創(chuàng)新技術(shù)標(biāo)志著礦山運輸裝備在智能化、能效化領(lǐng)域邁出了重要一步。
時間無跡，奮斗有痕。在雞西礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展的進程中，有大江大河的奔騰，也有一枝一葉的生長。那一張張振奮人心的“民生成績單”，回應(yīng)的是職工對美好生活的向往和期盼。做好惠民工作，沒有完成時，只有進行時。雞西礦業(yè)公司將不斷把企業(yè)發(fā)展成果惠及職工，讓職工的幸福感不斷升溫、增強。
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