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新疆龍煤能源公司各基層單位地理位置偏遠(yuǎn)、環(huán)境艱苦、工作條件差，不同程度地存在專業(yè)技術(shù)人員不足，特別是專業(yè)技能型人才短缺的問題。為破解這一難題，新疆龍煤能源公司不斷強化班前安全教育，積極發(fā)揮煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員專業(yè)技術(shù)特長，結(jié)合工作實際培養(yǎng)實用型專業(yè)人才，以“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”為目標(biāo)，深入扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部“上講臺、進班前”活動。

實用管用、促有效。為廣大職工講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)操作規(guī)程、現(xiàn)場操作技能、相關(guān)專業(yè)技能知識以及事故案例等。要求做到“三個講清”，即：講清當(dāng)前的形勢任務(wù)，講清當(dāng)前安全生產(chǎn)重點，講清系統(tǒng)專業(yè)知識、各類機電設(shè)備操作規(guī)范、方式方法。同時，注重宣講事故案例以及自身親歷涉險經(jīng)過和緊急避險等安全措施內(nèi)容，切實增強廣大干部職工安全意識，提升崗位操作技能。

有序安排、促實效。新疆龍煤能源公司要求各礦業(yè)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月“進班前”上安全大課不少于4次，其他班子成員及初級副總師，每月“進班前”不少于8次；地面單位副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，每月“進班前”不少于2次；公司層級副總工程師以上專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每半年要“上講臺”授課1次。各單位都結(jié)合工作實際制定領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺教學(xué)計劃，明確授課時間、地點、內(nèi)容、對象，確保授課內(nèi)容符合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實際，并保留相關(guān)影像資料。

督辦通報、促長效。每周對基層領(lǐng)導(dǎo)干部“進班前”上安全大課情況進行統(tǒng)計，并在周安全例會上進行通報。每季度統(tǒng)計各層級領(lǐng)導(dǎo)干部“上講臺”授課情況，確保此項活動不走過場、取得實效。