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七臺河礦業(yè)公司新興礦更生廠堅(jiān)持強(qiáng)管理、抓基礎(chǔ)、嚴(yán)考核，扎實(shí)開展修舊利廢、節(jié)支降耗活動，持續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，提高物資使用效率，努力降低生產(chǎn)成本。

為了降低材料消耗、提高廢舊物品使用率，新興礦更生廠堅(jiān)持剛性考核、節(jié)獎超罰的原則，層層壓實(shí)責(zé)任，從完善考核機(jī)制、改進(jìn)發(fā)放流程著手，把材料領(lǐng)取、回收復(fù)用、修舊利廢納入各科隊(duì)、班組月度績效考核中，建立獎罰考核制度，將材料消耗與當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)相掛鉤，堅(jiān)持每月嚴(yán)格考核成本；制定實(shí)施管理人員抓好材料成本管控機(jī)制，全過程跟蹤檢查材料計(jì)劃、審核、發(fā)放、領(lǐng)用、回收、復(fù)用、報廢等工作，確?，F(xiàn)場用料不積壓、不浪費(fèi)，增強(qiáng)全員節(jié)約意識。

為了用好每一個零部件、省下每一分錢，該廠嚴(yán)格控制新材料使用管理，班組職工不管干什么工作、需要什么材料，都先到廢料堆里找一遍，做到能修舊復(fù)用的堅(jiān)決不換新、能自制的不采購、能自修的不外修，不丟掉一個零部件；開展自制自修、小改小革活動，及時維修井下生產(chǎn)各環(huán)節(jié)拆卸下的皮帶架、托輥、空氣開關(guān)等零件，努力降低生產(chǎn)成本。