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今年以來(lái)，雞西礦業(yè)公司錨定“強(qiáng)化管理、爭(zhēng)創(chuàng)水平”目標(biāo)，以“5321”創(chuàng)水平競(jìng)賽和工程單提、單用、單獎(jiǎng)勵(lì)等政策為引擎，從激活隊(duì)組動(dòng)能到提升生產(chǎn)效率，從實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破到推動(dòng)整體躍升，奏響了高質(zhì)量發(fā)展的鏗鏘樂(lè)章。1至7月份，該公司掘進(jìn)進(jìn)尺同比實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)超計(jì)劃近600米，為礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“7月份咱隊(duì)又創(chuàng)水平了！”新發(fā)煤礦50掘進(jìn)隊(duì)的班前會(huì)上，班長(zhǎng)周學(xué)龍大聲宣布，礦工們黝黑的臉上瞬間綻開(kāi)笑容。作為該公司的老牌標(biāo)桿隊(duì)組，50掘進(jìn)隊(duì)7月份再傳捷報(bào)，不僅穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)重點(diǎn)掘進(jìn)隊(duì)組榜首，更連續(xù)三個(gè)月斬獲了“創(chuàng)水平”獎(jiǎng)勵(lì)。
能把這股干勁保持多年，離不開(kāi)“5321”創(chuàng)水平政策的持續(xù)發(fā)力。多年來(lái)，這項(xiàng)激勵(lì)政策始終將進(jìn)尺總量、工程質(zhì)量與獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)剛性掛鉤，按比例劃分的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)清清楚楚，干得越優(yōu)，回報(bào)越實(shí)在。政策實(shí)施至今，50掘進(jìn)隊(duì)早已形成了“任務(wù)到班、責(zé)任到人”的默契：班前會(huì)定好當(dāng)日進(jìn)尺目標(biāo)，班后會(huì)照著標(biāo)準(zhǔn)算清績(jī)效，隊(duì)員們?cè)鐩](méi)了“大鍋飯”的念頭，反倒常琢磨著怎么優(yōu)化路徑省力氣、怎么協(xié)作配合提效率。7月份，50掘進(jìn)隊(duì)以240米的月進(jìn)尺拿下最高比例獎(jiǎng)勵(lì)，人均增收近千元。正是這種常年在這個(gè)隊(duì)“看得見(jiàn)、摸得著”的激勵(lì)，讓50掘進(jìn)隊(duì)全體由“要我干”的慣性變成了“我要干”的自覺(jué)。多年來(lái)，他們始終保持著進(jìn)尺領(lǐng)先的勢(shì)頭，成了政策長(zhǎng)效激活隊(duì)組動(dòng)能的鮮活樣本。
“采掘并舉、掘進(jìn)先行?！本蜻M(jìn)是礦井生產(chǎn)的“先行官”，掘進(jìn)效率直接關(guān)乎全局產(chǎn)能提高。這是該公司干部職工的共識(shí)。為此，他們從資金投入到技術(shù)保障全程傾斜，提出“裝備升級(jí)先行、效率提升為本”的攻堅(jiān)思路。今年初，他們便大手筆投入，為10支重點(diǎn)掘進(jìn)隊(duì)組批量更新智能化綜掘設(shè)備，包括具備自動(dòng)截割、遠(yuǎn)程監(jiān)控功能的掘進(jìn)機(jī)和高效轉(zhuǎn)載系統(tǒng)，讓井下掘進(jìn)徹底告別“人海戰(zhàn)術(shù)”。
在滴道盛和煤礦九井902綜掘隊(duì)的作業(yè)面，新型綜掘機(jī)正轟鳴著向前推進(jìn)，鉆頭精準(zhǔn)啃下堅(jiān)硬巖石，整個(gè)流程行云流水?！耙郧叭斯ぞ蜻M(jìn)，兩個(gè)人抱著風(fēng)鉆干一天，頂多進(jìn)尺5米?，F(xiàn)在采用綜掘機(jī)械化施工，不僅省力，一個(gè)班的施工進(jìn)度相比以前能多出不少！”隊(duì)長(zhǎng)摸著設(shè)備外殼感慨道。7月隊(duì)里完成進(jìn)尺，較去年同期翻了近一倍，“這成績(jī)，一半功勞得歸裝備！”
除了硬件升級(jí)，該公司更在管理上做足了功夫，將“安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化”理念融入日常。一方面實(shí)行“一礦一策”，根據(jù)各礦地質(zhì)條件“量體裁衣”，為重點(diǎn)隊(duì)組制定差異化進(jìn)尺目標(biāo)。杏花煤礦605綜掘隊(duì)施工區(qū)域煤層穩(wěn)定，便明確月進(jìn)尺200米以上的硬指標(biāo)。另一方面創(chuàng)新推出“綜掘進(jìn)尺占比工資掛鉤”政策，對(duì)綜掘進(jìn)尺占比超50%的隊(duì)組，按比例上浮工資總額，直接將效率與收入緊密綁定。605綜掘隊(duì)7月完成260米進(jìn)尺，綜掘占比達(dá)100%，隊(duì)員們的工資單上因此多了一筆“增效獎(jiǎng)”，干活勁頭更足了。數(shù)據(jù)顯示，1至7月份，該公司綜掘進(jìn)尺接近4萬(wàn)米，這意味著一半以上的巷道由機(jī)械化設(shè)備完成出來(lái)，效率提升成效顯著。
開(kāi)拓工程作為長(zhǎng)遠(yuǎn)工程其施工質(zhì)量關(guān)乎到礦井的安全發(fā)展，不僅要速遞更要質(zhì)量。在城山煤礦805掘進(jìn)隊(duì)的施工巷道，質(zhì)檢員正拿著尺子仔細(xì)測(cè)量支護(hù)間距，“現(xiàn)在驗(yàn)收嚴(yán)得很，差一厘米都得返工！”隊(duì)長(zhǎng)解釋道，該公司今年對(duì)開(kāi)拓工程“雙管齊下”，一是嚴(yán)抓工程質(zhì)量，不合格就推倒重來(lái)。二是緊盯施工進(jìn)度，不僅要完成計(jì)劃任務(wù)更要補(bǔ)齊歷史欠賬。7月份，805掘進(jìn)隊(duì)完成180米進(jìn)尺，累計(jì)1371米，每一米都經(jīng)得起“放大鏡”檢驗(yàn)。同樣卯足勁的還有東山煤礦303掘進(jìn)隊(duì)和東海煤礦301掘進(jìn)隊(duì)，兩隊(duì)7月均完成150米進(jìn)尺，累計(jì)分別達(dá)916米、1023米，在嚴(yán)格管理中交出了優(yōu)異答卷。正是這樣的“較真”，讓礦建隊(duì)組1至7月完成15300米開(kāi)拓進(jìn)尺，為礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑牢了“壓艙石”。
從新發(fā)煤礦50掘進(jìn)隊(duì)的持續(xù)領(lǐng)跑，到滴道盛和煤九井902綜掘隊(duì)的裝備賦能，再到城山煤礦805隊(duì)的質(zhì)量堅(jiān)守，他們以精準(zhǔn)的政策激勵(lì)、硬核的裝備支撐、嚴(yán)格的管理保障，讓每個(gè)隊(duì)組都成為突破點(diǎn)，以點(diǎn)帶面激活全局動(dòng)能。下半年的戰(zhàn)鼓已然擂響，這個(gè)公司掘進(jìn)戰(zhàn)線正以更足的干勁、更實(shí)的舉措，向著更高目標(biāo)全力沖刺。
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