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雞西礦業(yè)公司永益公司黨委堅持把文化力轉(zhuǎn)化為干群的執(zhí)行力、攻堅的戰(zhàn)斗力和發(fā)展的源動力，極大激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的昂揚斗志和創(chuàng)新創(chuàng)造的澎湃熱情，呈現(xiàn)出技術(shù)實力顯著增強、創(chuàng)新碩果不斷涌現(xiàn)、發(fā)展后勁動力十足的良好勢頭，大踏步邁入助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“快車道”。
聚焦科技創(chuàng)新，驅(qū)動發(fā)展“新引擎”
為推動企業(yè)快轉(zhuǎn)型、大發(fā)展，該公司黨委積極深入踐行“知責(zé)有為”的責(zé)任文化和“知己補短”的勵志文化，堅持把科技創(chuàng)新作為推動發(fā)展的第一動力。明確主攻方向，緊盯煤礦需求和自身實際，今年，他們把技術(shù)創(chuàng)新的突破口定位在掌握刮板運輸機和液壓支架核心技術(shù)上，以創(chuàng)新方向的明確性引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的主航向。同時，組建精英團隊，本著“人崗相適、精準(zhǔn)使用”的原則，對技術(shù)隊伍進行優(yōu)化整合，先后提拔使用近10名年輕技術(shù)骨干，構(gòu)建了新老結(jié)合、經(jīng)驗豐富、富有闖勁的研發(fā)技術(shù)隊伍。此外，加強交流合作，全力實施“靠大聯(lián)強、合作共贏”的戰(zhàn)略，先后數(shù)十次到國內(nèi)先進煤機企業(yè)和著名院?？疾鞂W(xué)習(xí)，了解前沿技術(shù)，吸收先進經(jīng)驗，并相繼與三一重工、山東礦機、遼寧威躍、哈工大等企校建立了合作關(guān)系，加快了“知己補短”強實力的進程。該公司還落實激勵政策，制定了《技術(shù)創(chuàng)新激勵政策》，規(guī)定研發(fā)項目與工資收入掛鉤，創(chuàng)新成果越多，工資收入越高，研發(fā)人員目前月薪比2021年提高了78%，改變了以往有項目無政策、有創(chuàng)新無收益的大鍋飯分配方式，極大激發(fā)了科研人員的創(chuàng)新潛能。
加快產(chǎn)品研發(fā)，挺起實力“硬脊梁”
經(jīng)過充分積極準(zhǔn)備，2022年，該公司歷史上首臺SGZ764/400型刮板運輸機研制成功，同時，ZY7200/13/28D型電液控液壓支架和 ZJ633-17/40型超前液壓支柱式支架相繼問世，得到了用戶單位高度認可，進而更加堅定了該公司走“科技強企、轉(zhuǎn)型發(fā)展”之路的決心。2023年以來，又相繼研發(fā)了 SGZ764/800、SGZ800/1050刮板運輸機、ZDL4000-08/15D、 ZY8000/22/48D液壓支架，ZQ2X2400/22/49型超前支護、氣動履帶車等30余項新產(chǎn)品，構(gòu)建了以刮板運輸機和液壓支架為“拳頭”產(chǎn)品，其他產(chǎn)品為輔的制造產(chǎn)品體系，在加快做精制造業(yè)道路上跑出了“加速度”。
整合生產(chǎn)架構(gòu)，構(gòu)建制造“新布局”
為加快向?qū)I(yè)制造企業(yè)轉(zhuǎn)變，該公司積極踐行“五知”文化，將“知己補短”彰顯得淋漓盡致，不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，補短板、強弱項，2022年，該公司新支架廠房正式投入使用，為液壓支架的研發(fā)制造與再制造創(chuàng)造了積極條件。同時，完成了原支護車間改造，增加了激光熔覆立柱再制造項目，解決了維修支架難的問題，提高了效率，降低了成本。該公司還建立了智能化生產(chǎn)指揮調(diào)度中心，實現(xiàn)了遠程操控、協(xié)同指揮。在此基礎(chǔ)上，又相繼完成了下料車間、鉚焊二車間、原齒輪車間的重點改造，購置了68 臺專業(yè)化生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備，設(shè)立了綜合展區(qū)，打造了展示特色產(chǎn)品的宣傳名片。僅用三年時間，該公司就構(gòu)建了專業(yè)化的制造生產(chǎn)布局。如今，漫步廠區(qū)，現(xiàn)代化廠房林立，智能化設(shè)備轟鳴，綜合展區(qū)里特色產(chǎn)品熠熠生輝。
文化賦能發(fā)展，書寫奮斗篇章。永益公司將不斷汲取文化力量，奮力續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為建設(shè)現(xiàn)代化新龍煤作出新的更大貢獻。
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