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近日，七臺河礦業(yè)公司新興礦開展安全生產(chǎn)大反思、能力作風大檢視活動，持續(xù)鞏固深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育成果，落實集團公司安全警示教育會議精神，深刻汲取過往安全生產(chǎn)事故教訓，進一步強化干部隊伍能力作風建設，切實做到舉一反三、防微杜漸，以精準發(fā)力、靶向整改推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

新興礦制定下發(fā)開展安全生產(chǎn)大反思、能力作風大檢視活動方案，聚焦全礦初級以上管理人員“關鍵群體”，自上而下進行自我審視與深度剖析，推動基層管理干部切實扛起安全生產(chǎn)與作風建設的雙重責任；對照上級工作部署、崗位職責要求，圍繞當前安全管理、災害治理、生產(chǎn)組織、作風能力建設等領域存在的突出問題，開展全方位、深層次反思與檢視，確保問題找得準、根源挖得深、整改落得實。

該礦堅持雙向發(fā)力，從六大維度構建反思檢視體系，緊密圍繞安全生產(chǎn)和能力作風兩大核心，細化為六個關鍵維度，形成閉環(huán)式反思檢視框架。在安全生產(chǎn)大反思層面，新興礦聚焦安全保障，反思是否存在安全意識薄弱和操作流程不規(guī)范、僥幸心理作祟及隱患排查不全面、整改不徹底、工傷案例分析不透徹、安全培訓走形式等問題；聚焦生產(chǎn)效能，審視是否存在超前謀劃不足、新工藝推廣不深入、設備表面維修和應付維修及人員分工不合理、工時利用率低、按勞取酬制度落實不到位等影響生產(chǎn)效率的短板；聚焦標準提升，對照國家煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系建設要求，反思達標計劃制定與推進是否有力和責任是否精準落實到區(qū)域、班組及個人是否存在工作標準就低不就高、要求就松不就嚴的現(xiàn)象。  

在能力作風大檢視層面，該礦圍繞黨員干部思想、紀律、作風建設核心，檢視業(yè)務能力，重點查找自身業(yè)務短板與責任心缺失問題，排查是否存在履職敷衍、工作標準不高、效率低下等情況；檢視工作作風，深挖是否存在作風漂浮、不學習鉆研業(yè)務政策、服務意識薄弱、技能與崗位不匹配、官本位思想重、工作推諉、帶班不實等問題；檢視廉潔自律，對照黨章黨紀檢視自身黨風廉政建設意識是否牢固、是否存在不給好處不辦事、公權私用、吃拿卡要等違紀風險和是否正確處理人情與原則、制度、法律的關系，針對檢視出的問題分析根源、制定整改措施。

為了避免活動走過場、流于形式，該礦堅持從嚴從實落實要求，壓實基層黨支部主體責任，切實扛起主體責任，黨支部書記履行第一責任人職責，對領導班子成員反思材料進行嚴格把關，確保反思質量；強化礦領導督導推進，結合集團公司大反思活動經(jīng)驗，礦副總工程師以上領導深入包保單位主持召開反思研討會，帶頭組織各級干部開展反思，進一步壓實安全生產(chǎn)責任，錘煉干部隊伍工作作風，為推動企業(yè)加快扭虧脫困、高質量發(fā)展筑牢安全根基、凝聚奮進力量。