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黨的二十屆四中全會勝利召開后，礦建公司黨委迅速行動，將學(xué)習(xí)貫徹全會精神作為首要政治任務(wù)，緊密圍繞企業(yè)改革、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理三大核心領(lǐng)域，精準(zhǔn)施策，系統(tǒng)推進(jìn)，有力推動全會精神從“紙面”落到“地面”，轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動能。

聚焦改革攻堅 激活治理效能新引擎

該公司黨委深刻領(lǐng)會黨的二十屆四中全會關(guān)于“深化國資國企改革”的核心要義，將完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系作為突破口，以“權(quán)責(zé)清晰、運轉(zhuǎn)高效”為目標(biāo)，持續(xù)深化三項制度改革，大力推行市場化經(jīng)營機(jī)制。針對管理短板，精準(zhǔn)發(fā)起“合規(guī)管理”與“虧損治理”兩大攻堅戰(zhàn)，并同步推進(jìn)設(shè)備物資管理、施工組織等關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程再造，切實增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

聚焦安全固本 構(gòu)建事前預(yù)防新體系

安全生產(chǎn)是礦建企業(yè)的生命線。該公司黨委以黨的二十屆四中全會精神為指引，創(chuàng)新構(gòu)建“技術(shù)+管理+檢查”三重防控體系，將風(fēng)險分級管控與隱患排查治理“雙重預(yù)防”機(jī)制落到實處，推動安全管理模式從事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。將隱患整改深度融入日常管理，通過制度化保障，扎實推進(jìn)新版《煤礦安全規(guī)程》宣貫，強(qiáng)化全員合規(guī)意識；嚴(yán)格執(zhí)行分級安全檢查整治機(jī)制（公司每月1次、處每月2次、項目部每周2次）；常態(tài)化開展安全警示教育月活動，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的實際保障。

聚焦經(jīng)營提質(zhì)，拓展降本增效新路徑

圍繞黨的二十屆四中全會“提升核心功能”要求，該公司黨委在經(jīng)營管理上明確了“降本增效、提質(zhì)升級”的實施路徑。深化全面預(yù)算管理，建立覆蓋施工、采購、管理等全鏈條的成本精細(xì)化管控體系。通過強(qiáng)化存貨管理，提高存貨周轉(zhuǎn)率和運營質(zhì)效；通過全面推進(jìn)財務(wù)管控，嚴(yán)控成本與資金支出。

為確保黨的二十屆四中全會精神學(xué)習(xí)全覆蓋、見實效，該公司黨委建立“三級傳導(dǎo)”機(jī)制：兩級領(lǐng)導(dǎo)班子利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“第一議題”率先學(xué)深悟透；基層黨支部依托“三會一課”開展專題學(xué)習(xí)研討；黨員骨干則深入項目一線，利用班前課等進(jìn)行生動宣講。這一機(jī)制確保了上級精神直達(dá)末梢，形成了“班子帶頭、支部落實、黨員宣講”的良好局面，確?！皩W(xué)在深處、干在實處”，將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神與全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，奮力實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃高質(zhì)量收官、“十五五”規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)開局，不斷譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。