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為落實上級安全生產(chǎn)工作部署，深刻吸取事故教訓(xùn)，全力護航企業(yè)高水平安全生產(chǎn)與全年任務(wù)目標(biāo)完成，雙鴨山礦業(yè)公司方圓公司以“深化思想引領(lǐng)、提供安全保障”為核心，扎實開展安全警示教育活動，構(gòu)建起全維度、多層次安全生產(chǎn)防護體系，為企業(yè)健康發(fā)展筑牢安全根基。

深學(xué)細悟強根基，思想引領(lǐng)明方向。在理論學(xué)習(xí)層面，該公司、工區(qū)兩級班子以“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)辦公會議等為載體，開展習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神的集中學(xué)習(xí)，推動理論成果向安全生產(chǎn)行動轉(zhuǎn)化。針對新版《煤礦安全規(guī)程》宣貫，該公司構(gòu)建起“管理人員+技術(shù)人員+一線職工”的三級學(xué)習(xí)體系，管理人員通過國家、省、集團公司及行業(yè)權(quán)威機構(gòu)專題培訓(xùn)，深研修訂背景與核心條款；技術(shù)人員依托內(nèi)部交流、案例復(fù)盤，聚焦專業(yè)技術(shù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；一線職工以班前會、教學(xué)視頻、“師帶徒”等形式，精準(zhǔn)學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)范與應(yīng)急避險措施，全員參與學(xué)習(xí)，為安全生產(chǎn)劃定“硬標(biāo)準(zhǔn)”。 

多維聯(lián)動查不足，警示教育敲警鐘。該公司通過“反思+案例+宣講”三重聯(lián)動，掀起警示教育熱潮。各基層單位通過班子會、管理人員會、班段長座談會等，圍繞“責(zé)任落實、工作作風(fēng)、隱患排查、整改措施”四大核心問題開展安全大反思大討論，形成“反思——整改——提升”的良性閉環(huán)；組織召開警示教育會，通報全國典型事故與礦山生產(chǎn)安全事故案例，剖析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢；組織職工集中觀看安全警示教育片，從思想認識、制度建設(shè)、現(xiàn)場管理等多方面對照自查，真正實現(xiàn)“以案為鑒、以案促改”。包保組與職能部室組建“流動宣講隊”，包保組成員深入包保單位，結(jié)合典型案例與現(xiàn)場實際情況講安全；各職能部室利用到基層檢查督導(dǎo)的時機，走進班前會、收工會，宣講企業(yè)安全形勢和安全知識，引導(dǎo)職工從“要我安全——我要安全——我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，讓安全意識融入日常。 

實戰(zhàn)演練筑防線，嚴督實查保落實。各工區(qū)嚴格執(zhí)行緊急情況停產(chǎn)撤人制度，積極參與所在礦應(yīng)急預(yù)案演練，針對工作面風(fēng)險評估暴露的問題立查立改；機關(guān)、基層單位由后勤安保部組織開展火災(zāi)應(yīng)急演練，確保全員熟練掌握自救逃生技能。全公司范圍內(nèi)開展“六必查”專項行動，精準(zhǔn)發(fā)力：安全監(jiān)察部實現(xiàn)井下工作面、關(guān)鍵部位檢查全覆蓋，跟蹤隱患整改閉合；生產(chǎn)技術(shù)部核查安全規(guī)程與技術(shù)措施編制貫徹情況；督察室考核管理人員入井值帶班履職情況；機電裝備部排查井下設(shè)備設(shè)施安全；后勤安保部規(guī)范火工品全流程管理；安全監(jiān)察部與后勤安保部聯(lián)合檢查地面防滅火設(shè)備、用電及電氣焊安全，以“全鏈條”檢查織密安全防護網(wǎng)。 

宣教引導(dǎo)濃氛圍，組織保障促實效。該公司創(chuàng)新宣教形式，利用微信、QQ工作群宣傳集團公司與雙礦公司安全生產(chǎn)工作決策部署，定期推送事故案例解讀、安全知識科普，方便職工 “掌中學(xué)”?？偨Y(jié)活動中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗好做法，向上級媒體推送深度報道，匯聚安全正能量。安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部提煉安全生產(chǎn)正面典型經(jīng)驗，通過PPT、短視頻等形式，在安全辦公會上展示，充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，以點帶面提升公司整體安全生產(chǎn)管理水平。同時，開展“三違”人員上講臺、排查隱患“曝光”活動，正反結(jié)合筑牢思想防線。為確保活動落地見效，該公司還成立了“安全警示教育月”活動專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，會同包保組成員，采取定期檢查和不定期抽查的方式，深入基層對活動開展情況進行檢查指導(dǎo)，推動“安全警示教育月”活動取得實效。