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雙鴨山礦業(yè)公司集賢礦黨委始終將班組建設(shè)作為推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵抓手，緊扣中心工作，以“制度、小家、軍人”三大文化建設(shè)為核心，全力打造“三化”班組，有效激活基層班組生產(chǎn)效能。

聚焦現(xiàn)場(chǎng)管理，打造班組“制度”文化。該礦以規(guī)范生產(chǎn)流程、強(qiáng)化安全管控為目標(biāo)，全面推行多項(xiàng)管理制度，其中包括全員崗位責(zé)任制、班前“五步驟”、設(shè)備包機(jī)制、區(qū)域負(fù)責(zé)制、現(xiàn)場(chǎng)交接班制、班組長(zhǎng)首入制、三人聯(lián)保互保、集體執(zhí)旗升入井及星級(jí)員工評(píng)比等，通過制度約束職工規(guī)范安全行為，樹立“線拉尺卡、量具施工”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推動(dòng)班組向管理精細(xì)化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、步驟程序化、作業(yè)規(guī)范化轉(zhuǎn)型。同時(shí)，該礦從嚴(yán)落實(shí)班組長(zhǎng)選聘制度，充分賦予班組長(zhǎng)“五項(xiàng)權(quán)力”，最大限度激發(fā)班組長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)與工作積極性，把好安全管理“第一道關(guān)口”。

聚焦氛圍營(yíng)造，打造班組“小家”文化。為讓職工切實(shí)感受“單位就是家”的溫暖，該礦著力打造“溫馨、健康、親情”三位一體的“小家”文化。在硬件保障上，統(tǒng)一為基層段隊(duì)配備班前可視化設(shè)備、學(xué)習(xí)桌椅、飲水機(jī)、開水煲等設(shè)施，更新段室“全家?！薄靶δ槈Α薄坝H人安全寄語(yǔ)”展示區(qū)，營(yíng)造溫馨舒適的工作生活環(huán)境；在健康保障方面，統(tǒng)一購(gòu)置血壓儀、速效救心丸、降壓藥等常用醫(yī)療物品，為職工身體健康保駕護(hù)航；在情感關(guān)懷上，定期開展職工集體生日會(huì)、發(fā)送生日祝福短信，邀請(qǐng)金牌家屬走進(jìn)班前會(huì)分享安全心得，讓職工時(shí)刻感受親情關(guān)懷與組織溫暖，進(jìn)而自覺養(yǎng)成按規(guī)程施工、按規(guī)矩辦事的良好習(xí)慣。

聚焦作風(fēng)建設(shè)，打造班組“軍人”文化。以能力作風(fēng)建設(shè)為引領(lǐng)，充分發(fā)揮退伍軍人“聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”的優(yōu)良作風(fēng)，在深入推進(jìn)“雙培”工程的基礎(chǔ)上，加大“軍人”型管理人才培養(yǎng)力度，重點(diǎn)培育具備軍人素養(yǎng)的班組長(zhǎng)、段隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)。通過以軍人硬朗作風(fēng)為標(biāo)桿，帶領(lǐng)班組嚴(yán)格落實(shí)“互保聯(lián)保自?！币?，實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)人、出標(biāo)準(zhǔn)果”的目標(biāo)，有效提升礦井正規(guī)循環(huán)率、設(shè)備開機(jī)率、工程優(yōu)良率“三率”水平。截至目前，該礦已培養(yǎng)6名退伍軍人擔(dān)任采掘班組長(zhǎng)，3名退伍軍人走上采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)崗位，成為推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)的骨干力量。