雙鴨山礦業(yè)公司新安礦聚焦采煤、掘進(jìn)兩大核心生產(chǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行“確認(rèn)精神狀態(tài)、灌輸安全知識(shí)、交代安全注意事項(xiàng)、誦讀安全理念、進(jìn)行安全宣誓”班前“五步驟”管理流程,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的班前管理,筑牢安全生產(chǎn)“第一道防線”。
在班前點(diǎn)名確認(rèn)職工精神狀態(tài)環(huán)節(jié),該礦帶班班組長(zhǎng)對(duì)出勤職工進(jìn)行“雙核查”。帶班班組長(zhǎng)一方面要核查當(dāng)班作業(yè)人員配備是否充足,確保崗位人員無(wú)缺口;另一方面通過(guò)“看面色、問(wèn)狀態(tài)”的直觀方式,重點(diǎn)排查職工是否存在疲勞上崗、酒后上崗、情緒波動(dòng)等情況。對(duì)于經(jīng)核查不滿足下井作業(yè)條件的人員,堅(jiān)決予以勸返,從源頭杜絕安全隱患,讓每一名下井職工都以最佳狀態(tài)投入生產(chǎn)。
結(jié)合采煤、掘進(jìn)崗位的不同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),該礦量身打造“崗位分類題庫(kù)”——采煤班組重點(diǎn)考問(wèn)鎖定支架操作、瓦斯監(jiān)測(cè)、頂板支護(hù)等內(nèi)容,掘進(jìn)班組則聚焦掘進(jìn)機(jī)操作、探放水流程、臨時(shí)支護(hù)規(guī)范等關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)??紗?wèn)采取隨機(jī)抽考、現(xiàn)場(chǎng)作答的形式,對(duì)回答不達(dá)標(biāo)、操作要點(diǎn)掌握不扎實(shí)的職工,現(xiàn)場(chǎng)安排專人進(jìn)行糾正講解。這一舉措成功地將傳統(tǒng)的班前“任務(wù)布置會(huì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍踩毐鴪?chǎng)”,不僅有效提升了職工的安全知識(shí)掌握率,還顯著增強(qiáng)了崗位操作規(guī)范性。
為讓職工對(duì)當(dāng)班作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)“心中有數(shù)、手中有策”,該礦明確當(dāng)班段長(zhǎng)為風(fēng)險(xiǎn)交底第一責(zé)任人。段長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)班井下工作面的地質(zhì)構(gòu)造、掘進(jìn)迎頭的圍巖實(shí)際情況,精準(zhǔn)梳理作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié):對(duì)采煤班組,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作面端頭支護(hù)、移架推溜的協(xié)同配合要求,以及瓦斯超限、透水等突發(fā)情況的應(yīng)急處置流程;對(duì)掘進(jìn)班組,則明確探孔深度標(biāo)準(zhǔn)、爆破器材管理規(guī)范、通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)要點(diǎn)等關(guān)鍵注意事項(xiàng)。通過(guò)“一班組一方案、一環(huán)節(jié)一提醒”的精準(zhǔn)交底,將風(fēng)險(xiǎn)管控前置到下井作業(yè)之前。
在班前會(huì)的最后環(huán)節(jié),該礦組織職工開(kāi)展集體誦讀安全理念和安全宣誓活動(dòng)。職工們齊聲誦讀“牢記安全理念,履行崗位職責(zé),杜絕違章行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”等安全理念,進(jìn)一步深化對(duì)礦井安全形勢(shì)的認(rèn)知,增強(qiáng)自主保安意識(shí);隨后的集體宣誓,讓每一名職工都立下“堅(jiān)決不違章作業(yè)、平安完成當(dāng)班任務(wù)”的莊嚴(yán)承諾,將崗位安全責(zé)任牢牢刻在心中,為礦井安全生產(chǎn)凝聚起全員共守的強(qiáng)大合力。