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雞西礦業(yè)公司城山礦緊扣“保安全、抓生產、穩(wěn)運營”主題，以“滿格”狀態(tài)奮勇爭先，堅持安全為先、生產為要、效益為本，全力以赴保安全、穩(wěn)生產、控成本，奮力為實現(xiàn)全年“高分答卷”創(chuàng)造條件，譜寫高質量發(fā)展新篇章。

“千方百計”抓安全，筑牢發(fā)展“壓艙石”

安全是礦井發(fā)展的生命線。該礦始終堅持“一手抓安全、一手促發(fā)展”的工作思路，錨定安全生產“零”目標不動搖，以安全精益化、管理過程化為導向，持續(xù)壓實各級安全生產責任，推動安全管理向縱深發(fā)展。

該礦不斷規(guī)范職工安全行為，深化安全雙重預防機制，全面推進全域安全生產標準化建設，強化現(xiàn)場安全管理，確保隱患排查治理閉環(huán)管理。在生產過程中，堅持“超前預警、精準研判、綜合治理”的原則，并堅決落實“災害治理不到位不生產”的鐵律，同時，堅定不移推進瓦斯、水害等重大災害治理工程，以確保將風險控制在隱患之前，把隱患消滅在事故之前。

為提升安全管理效能，嚴格落實新修訂的安全生產管理制度，依據全員安全生產責任制清單，完善“動態(tài)+靜態(tài)”雙維度考核機制，推行“一人一張表、一崗一清單”的精細化管理模式，逐級壓實責任、逐級考核兌現(xiàn)，實現(xiàn)月度考核結果與績效掛鉤，有效激發(fā)了干部職工抓安全、防風險、保穩(wěn)定的積極性與主動性。通過廣泛征集基層聲音，不斷優(yōu)化安全管理制度和崗位標準作業(yè)流程，完善安全防護設施，真正將安全管理的觸角延伸到每一個崗位、每一處作業(yè)現(xiàn)場，全面夯實安全生產根基。

“百計千謀”提煤質，穩(wěn)產增效“不斷檔”

在生產組織方面，堅持“以穩(wěn)為主、穩(wěn)中求進”的總基調，聚焦采掘工程安全生產標準化再提升，強化設備性能優(yōu)化、現(xiàn)場管理和隊伍保障建設，以精準管控舉措保障采煤工作面安全高效回采。

相關部門主動靠前服務，技術人員每日深入井下，緊盯工作面壓力變化和上下巷支護質量，開展精準數(shù)據采集與細致排查，實時掌握支護狀態(tài)，及時調整支護方案，消除潛在風險。通過科學組織與多方協(xié)同，工作面支護強度和整體穩(wěn)定性顯著增強，為安全回采提供了堅實保障。

為確保生產高效有序推進，該礦嚴格落實“班保日、日保周、周保月”的生產推進機制，以“緊湊的生產節(jié)奏+連續(xù)的生產過程”為抓手，強化過程監(jiān)管、結果考核和責任追究，推動巷道工程質量和采掘單進水平雙提升。通過優(yōu)化生產組織、強化設備維護、細化任務分解，實現(xiàn)了在單一工作面條件下穩(wěn)產高產，為完成全年生產任務提供了有力支撐。

“煞費苦心”控成本，精打細算增效益

在保障安全與生產的同時，該礦牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，全面開展節(jié)支降耗、提質增效行動，推動管理向精細化、集約化轉型。

積極營造“人人會算賬、人人算細賬”的濃厚氛圍，廣泛開展“五小”創(chuàng)新、修舊利廢、崗位技術革新等活動?；厥盏腻^桿、螺絲、皮帶H架、頂?shù)纵伒炔牧铣蔀閰^(qū)隊爭先領取的“搶手貨”，變廢為寶、循環(huán)利用已成為常態(tài)。材料科更生廠通過小改小革，自主加工各類配件，不僅提高了工作效率，更大幅降低了外購成本，為企業(yè)創(chuàng)造了實實在在的經濟效益。

連日來，該礦順利完成材料庫房100%盤點整理工作，材料科根據各生產區(qū)隊實際需求，科學調控物資供應，合理申報材料品種與數(shù)量，有效降低庫存積壓，確保物資運行有序可控。通過精細化管理，實現(xiàn)了從“被動領料”向“計劃用料”轉變，從“粗放使用”向“精準管控”升級，真正把“過緊日子”的要求落實到每一個環(huán)節(jié)。

奮進者行穩(wěn)致遠，拼搏者路遙志堅。該礦全體干部職工以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，緊盯全年目標任務，以必勝的信念和堅定的決心，全力打好安全生產“組合拳”，以實際行動踐行守住安全底線、穩(wěn)住生產主線、提升效益高線，為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻堅實力量。