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2025年年初，龍煤雙鴨山礦業(yè)公司東榮一礦的煤場(chǎng)里，十幾萬(wàn)噸低質(zhì)煤堆積如山，在買(mǎi)方市場(chǎng)“提質(zhì)限量降價(jià)”的背景下，無(wú)人問(wèn)津。
半年后，依舊是這個(gè)煤場(chǎng)，景象卻判若云泥。低質(zhì)煤通過(guò)精準(zhǔn)分選與高效配洗，搖身一變成為適銷煤。轟鳴作響的傳輸帶將洗選后的動(dòng)力煤持續(xù)不斷地裝車(chē)發(fā)運(yùn)。
這場(chǎng)逆襲的背后，是一座沉睡了8年的選煤廠和一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的提升煤質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
有煤“賣(mài)不出” 讓企業(yè)更困難
2025年，煤炭市場(chǎng)供大于求態(tài)勢(shì)依然持續(xù)。
對(duì)于開(kāi)采了78年的龍煤雙鴨山礦業(yè)公司而言，隨著開(kāi)采深度增加、地質(zhì)條件日益復(fù)雜，公司大部分生產(chǎn)礦的煤質(zhì)都在變差。而市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求卻越來(lái)越高，“有煤賣(mài)不出”，使公司煤炭銷售陷入困境，不斷逼近企業(yè)經(jīng)營(yíng)“警戒線”。
東榮一礦的情況最為嚴(yán)峻。礦里積壓著10多萬(wàn)噸平均熱值在3000大卡的劣質(zhì)煤，既占用資金，又存在自燃風(fēng)險(xiǎn)。
怎么辦？
公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次組織市場(chǎng)調(diào)研、走訪用戶、現(xiàn)場(chǎng)辦公，尋找破局之道。最終，目光聚焦到了東榮一礦那座閑置了8年的選煤廠。
“通過(guò)洗選排矸提質(zhì)，把低質(zhì)煤熱值提升到市場(chǎng)需要的動(dòng)力煤標(biāo)準(zhǔn)，這是我們唯一的出路?！痹诠咎嵘嘿|(zhì)專題分析會(huì)上，公司和礦領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)高度一致。
當(dāng)前面臨著控制系統(tǒng)老化、零部件缺失等諸多難題，原計(jì)劃3個(gè)月的工期能否按時(shí)完成？一系列技術(shù)難題又該如何破解？
負(fù)責(zé)該項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)電設(shè)備安裝公司機(jī)電副經(jīng)理易春雷明確表態(tài)：“時(shí)間緊、任務(wù)重，就一個(gè)字——干！”
30天，讓沉睡8年的廠房醒過(guò)來(lái)
2025年6月初，東榮一礦選煤廠恢復(fù)工程正式啟動(dòng)。公司成立工作專班，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)高效銜接、有序運(yùn)行。
機(jī)電設(shè)備安裝公司抽調(diào)60余名骨干力量，三班倒，24小時(shí)不停工；雙煤機(jī)電公司開(kāi)足馬力，爭(zhēng)分奪秒加工緊缺部件；物資供應(yīng)部開(kāi)啟“綠色通道”，全力保障物資、設(shè)備供應(yīng)；選煤公司選派技術(shù)骨干，提供全過(guò)程技術(shù)指導(dǎo)……一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的“大會(huì)戰(zhàn)”在這座老廠房里打響。
恢復(fù)生產(chǎn)，既要速度，更要質(zhì)量。技術(shù)團(tuán)隊(duì)結(jié)合東榮一礦實(shí)際情況，在恢復(fù)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了一系列技術(shù)改造和創(chuàng)新：將原有的中煤直線振動(dòng)脫水篩改為臥式振動(dòng)離心機(jī)，使精煤摻配后的水分從11.5%下降到8.9%；在跳汰機(jī)與脫水分級(jí)篩之間增設(shè)一臺(tái)固定脫水篩，加強(qiáng)脫水效果，使精煤水分降低、達(dá)到產(chǎn)品要求；根據(jù)原煤篩分浮沉實(shí)驗(yàn)結(jié)果，對(duì)跳汰機(jī)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，提高分選效率；采用雙層二次破碎工藝，保證跳汰機(jī)破碎粒度小于50毫米。
“有的是我們自主創(chuàng)新，有的在龍煤集團(tuán)選煤生產(chǎn)史上還是首次?！边x煤公司機(jī)電副總工程師張國(guó)良說(shuō)，“這不是簡(jiǎn)單的恢復(fù)，而是一次全面的升級(jí)。”
2025年7月1日，東榮一礦選煤廠正式啟動(dòng)生產(chǎn)。原計(jì)劃3個(gè)月的工程量，僅用1個(gè)月時(shí)間便提前完成各項(xiàng)設(shè)備升級(jí)安裝任務(wù)，一次試車(chē)成功，實(shí)現(xiàn)了“恢復(fù)即穩(wěn)定、啟動(dòng)即高效”的目標(biāo)。
以市場(chǎng)為導(dǎo)向 用好產(chǎn)品贏回市場(chǎng)
煤質(zhì)提升帶來(lái)的變化，是實(shí)實(shí)在在的。
通過(guò)合理調(diào)整分級(jí)篩孔尺寸，控制篩下物熱值，調(diào)整入洗原煤比例，實(shí)現(xiàn)洗后精煤與篩下物摻配，東榮一礦生產(chǎn)的動(dòng)力煤3#，矸石平均灰分保持在85%以上，達(dá)到了同等投入選煤廠的較高水平。原煤平均熱值提升到4100大卡，迎合了市場(chǎng)需求。
更讓人欣喜的是，那10多萬(wàn)噸曾經(jīng)的積壓煤，通過(guò)洗選加工合理調(diào)配，全部售罄?！叭缃?，東榮一礦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，客戶定制化需求響應(yīng)速度顯著提升?！睎|榮一礦選煤廠廠長(zhǎng)周寬說(shuō)，“選煤廠的啟動(dòng)還有效解決了原煤落地、倒運(yùn)、堆存過(guò)程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵問(wèn)題，降低了因原煤長(zhǎng)時(shí)間堆存造成自燃的風(fēng)險(xiǎn)，杜絕了因風(fēng)吹雨淋造成的損失?！?/p>
成功的經(jīng)驗(yàn)正在廣泛推廣。借鑒東榮一礦的成熟做法，東榮三礦、東榮二礦已啟動(dòng)恢復(fù)改造選煤廠工程。這兩個(gè)選煤廠投產(chǎn)后，將進(jìn)一步提升動(dòng)力煤質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的能力。
與此同時(shí)，在雙陽(yáng)煤礦、新安煤礦建設(shè)了地面煤場(chǎng)篩分系統(tǒng)，安裝了橡膠型弛張篩及轉(zhuǎn)運(yùn)皮帶，兩個(gè)礦日均篩分原煤都達(dá)到了2000余噸，提高商品煤熱值500大卡。
“如今，不是生產(chǎn)什么煤，才賣(mài)什么煤，而是圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，市場(chǎng)需要啥煤，我們就提供啥煤。”這句話，如今已在雙鴨山礦業(yè)公司成為了現(xiàn)實(shí)。
市場(chǎng)的寒意仍未消散，但龍煤雙鴨山礦業(yè)公司已然探尋出一條突圍之道。這條道路的核心，便是“以質(zhì)取勝，向管理要效益”。
對(duì)于處于困境中的煤炭企業(yè)而言，雙鴨山礦業(yè)公司的探索，或許能提供一些啟示：真正的出路，不在于等待市場(chǎng)回暖，而在于能否主動(dòng)求變、精準(zhǔn)施策，用好產(chǎn)品贏得市場(chǎng)的尊重。
在“寒冬”中破局，靠的是清醒的頭腦與果斷的行動(dòng)。雙鴨山礦業(yè)公司以洗選提質(zhì)增效為突破口，將存放的低熱值煤變?yōu)檫m銷產(chǎn)品，不僅盤(pán)活了存量資源，更增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，也為行業(yè)提質(zhì)增效提供了實(shí)踐樣本。
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