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煤炭營(yíng)銷分公司黨委深入落實(shí)中央關(guān)于巡視工作的決策部署和省委巡視工作要求，通過精準(zhǔn)監(jiān)督、創(chuàng)新舉措、嚴(yán)實(shí)整改，為煤炭營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展筑牢政治屏障。
截至2025年，累計(jì)對(duì)12家駐外公司、2個(gè)機(jī)關(guān)重點(diǎn)部室分批次開展4輪巡察，實(shí)現(xiàn)巡察全覆蓋目標(biāo)。
錨定政治定位，扛牢責(zé)任彰顯擔(dān)當(dāng)
該公司黨委始終將政治巡察擺在突出位置，嚴(yán)格履行黨委主體責(zé)任，以高度的政治自覺推動(dòng)巡察工作走深走實(shí)。
他們將巡察工作納入年度工作要點(diǎn)，通過黨委會(huì)及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨中央、省委和集團(tuán)公司黨委巡視巡察新部署新要求。先后召開黨委會(huì)6次，專題研究部署巡察工作任務(wù)和省委第九巡視組、集團(tuán)公司黨委第三輪巡察反饋問題整改工作。
他們始終把堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”作為巡察根本任務(wù)，緊盯權(quán)力和責(zé)任、緊盯“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子、緊盯職工群眾反映強(qiáng)烈的問題，讓政治監(jiān)督精準(zhǔn)聚焦企業(yè)發(fā)展核心，為煤炭營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展把準(zhǔn)政治方向。
創(chuàng)新豐富舉措，實(shí)現(xiàn)一屆任期巡察全覆蓋
按照中央、省委及集團(tuán)黨委部署，該公司黨委始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新方式方法，精準(zhǔn)施策、分步推進(jìn)，如期完成一屆黨委任期內(nèi)巡察全覆蓋目標(biāo)。
在第一輪巡察中，他們緊緊聚焦職工關(guān)切開展“工資、獎(jiǎng)金分配”專項(xiàng)巡察；在第二輪常規(guī)巡察中，緊盯查找制約發(fā)展的共性問題；在第三輪開展創(chuàng)新“1托4”常規(guī)巡察與“1托2”機(jī)動(dòng)巡察模式；在第四輪常規(guī)巡察中，首次以“延伸巡察”方式覆蓋駐外公司部室，破解基層監(jiān)督“最后一公里”難題。巡察整改過程中，2024年健全完善12項(xiàng)規(guī)章制度，2025年又進(jìn)一步完善10項(xiàng)制度，以制度建設(shè)推動(dòng)整改成效固化。
為提升監(jiān)督精準(zhǔn)性，該公司黨委巡察辦學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》，對(duì)標(biāo)省委、集團(tuán)黨委巡視巡察標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)被巡察單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子開展多維度“政治體檢”，發(fā)放民主測(cè)評(píng)票100余份，開展個(gè)別談話46人次。與此同時(shí)，每年制定巡察方案與計(jì)劃，突出“四個(gè)聚焦”、做到“七個(gè)緊盯”，2024年制發(fā)《煤炭營(yíng)銷分公司巡察工作條例》《巡察工作實(shí)施細(xì)則》，2025年制發(fā)了《被巡察黨組織配合巡察工作規(guī)定》《巡察工作建議書制度》，編制《政治巡察工作規(guī)范》《第四輪巡察工作手冊(cè)》規(guī)范全流程，將群眾身邊不正之風(fēng)、“靠企吃企”專項(xiàng)整治納入巡察重點(diǎn)，填寫調(diào)研問卷90余份，讓巡察監(jiān)督既“見人見事”，又“抓早抓小”。
堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)融合，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局聚合力
該公司黨委全面落實(shí)上級(jí)巡察工作要求，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外協(xié)同，著力構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，讓巡察監(jiān)督與其他監(jiān)督方式同頻共振、同向發(fā)力。
他們深入落實(shí)“紀(jì)巡審”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，深挖重點(diǎn)問題根源，為巡察精準(zhǔn)“畫像”。紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)部李偉談及聯(lián)動(dòng)成效時(shí)說：“‘紀(jì)巡審’聯(lián)動(dòng)打破了部門壁壘，各部門專業(yè)優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮，讓巡察發(fā)現(xiàn)問題更深入、更精準(zhǔn)。這一機(jī)制讓巡察監(jiān)督與紀(jì)檢、審計(jì)監(jiān)督形成疊加效應(yīng)，推動(dòng)監(jiān)督效能最大化”。
同時(shí)，他們緊跟集團(tuán)公司黨委部署，融入“七位一體”監(jiān)督體系，做實(shí)“一項(xiàng)目三監(jiān)督”，將巡察監(jiān)督與經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、結(jié)算等監(jiān)督深度融合。2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議明確提出要“馳而不息地完善紀(jì)檢、巡察、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、結(jié)算、審計(jì)大監(jiān)督體系”，2024年構(gòu)建巡察“1+4”工作體系，2025年制發(fā)《黨員干部“八小時(shí)外”行為監(jiān)督管理辦法》，通過政治巡察、調(diào)研督導(dǎo)、廉政談話等多種方式，讓日常監(jiān)督與巡察監(jiān)督相互銜接，形成“上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同、全域覆蓋”的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)發(fā)展織密風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)。
聚焦問題導(dǎo)向，做好整改“后半篇文章”
該公司黨委以釘釘子精神抓好巡察整改，構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)——反饋——整改——提升”閉環(huán)管理機(jī)制，推動(dòng)巡察成果轉(zhuǎn)化為治理效能。
他們將巡察整改作為重要政治任務(wù)，把抓好巡察整改作為履行管黨治黨責(zé)任、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。該公司黨委巡察辦按時(shí)組織召開反饋會(huì)議、下發(fā)整改意見，收取整改方案與臺(tái)賬，定期開展“回頭看”。截至2025年12月上旬，4輪巡察反饋的99個(gè)問題已全部整改完成，整改完成率100%，其中11個(gè)問題立行立改。
針對(duì)共性問題和上級(jí)黨委巡視巡察反饋問題，他們2023年編制“公務(wù)用車、辦公用房、業(yè)務(wù)招待”和《集團(tuán)公司黨委從嚴(yán)干部管理工作規(guī)定》“3+1”政策問答匯編，下發(fā)各基層黨組織貫徹執(zhí)行，與各級(jí)黨組織簽訂《從嚴(yán)干部管理工作規(guī)定承諾書》；2024年制發(fā)《選煤系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核方案》《促進(jìn)煉焦煤銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《煤炭營(yíng)銷分公司2024年季度績(jī)效考核辦法》；2025年巡察推動(dòng)修訂《績(jī)效分配會(huì)議紀(jì)要統(tǒng)一范本》等規(guī)章制度。在此基礎(chǔ)上，他們?nèi)媛鋵?shí)省委巡視、集團(tuán)公司考核反饋問題整改，集團(tuán)公司2023、2024年度“四項(xiàng)考核”提出的28個(gè)問題全部整改，今年上半年，省委2024年巡視反饋問題5項(xiàng)整改任務(wù)如期完成。
在推動(dòng)問題整改的同時(shí)，他們注重深化教育引領(lǐng)，拓展“兩線一刊”廉潔教育陣地，組織黨員干部參觀延安革命紀(jì)念館6家VR線上紅色教育紀(jì)念館和鞍鋼博物館、北大荒博物館、鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館等紅色教育基地，利用《紀(jì)檢監(jiān)察信息》解讀黨紀(jì)法規(guī)，督促被巡察黨組織規(guī)范“三會(huì)一課”、主題黨日等黨內(nèi)政治生活，引導(dǎo)黨員干部牢記“五個(gè)必須”、防范“七個(gè)有之”，讓整改過程成為凈化政治生態(tài)、強(qiáng)化管黨治黨責(zé)任的過程。
風(fēng)正帆懸啟新程，巡察監(jiān)督再深化。站在“十四五”收官與“十五五”謀劃的交匯點(diǎn)，煤炭營(yíng)銷分公司黨委巡察工作將始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，嚴(yán)格落實(shí)中央、省委及集團(tuán)公司黨委巡視巡察工作部署，堅(jiān)定不移扛起巡察政治責(zé)任，以政治監(jiān)督的具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化，推動(dòng)中央、省委和集團(tuán)公司黨委部署要求不折不扣落實(shí)落地、取得實(shí)效，為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤、推進(jìn)煤炭營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
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