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為進一步提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平，鶴崗礦業(yè)公司富力礦全面推進合規(guī)管理體系建設(shè)，將其作為企業(yè)治理現(xiàn)代化的重要抓手，逐步形成“全員參與、全程控制、全面覆蓋”的合規(guī)管理新格局，保障企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。

建強組織體系，壓實合規(guī)責任。該礦全面貫徹落實國家相關(guān)法律法規(guī)，堅定不移地依法治企，深入推進合規(guī)管理工作，讓法治精神滲透到企業(yè)治理的每一個細微環(huán)節(jié)。成立以礦主要領(lǐng)導為負責人的合規(guī)管理委員會，明確各系統(tǒng)分管領(lǐng)導及副總工程師為成員，建立權(quán)責清晰、協(xié)調(diào)有力的組織架構(gòu)。通過定期召開專題會議，系統(tǒng)部署合規(guī)管理重點任務(wù)，推動合規(guī)要求與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理深度融合，確保合規(guī)管理工作有部署、有落實、有監(jiān)督，從機制上筑牢企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營的根基。

推動全員合規(guī)，凝聚行動共識。堅持“合規(guī)從管理層做起、從全員抓起”，每月由礦黨委書記組織合規(guī)管理委員會成員及成員單位負責人深入學習《企業(yè)合規(guī)管理務(wù)實手冊》等內(nèi)容，總會計師對企業(yè)下發(fā)的合規(guī)文件等關(guān)鍵法規(guī)進行詳細解讀。大力宣傳“不為差錯找理由，只為合規(guī)找準則”的理念，通過懸掛宣傳條幅、設(shè)置專題牌板、發(fā)放合規(guī)手冊等方式，推動“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時時合規(guī)”的要求進部門、進班組、進崗位，在全礦營造出濃厚的合規(guī)文化氛圍。

完善內(nèi)控機制，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。在合規(guī)管理工作中，要求相關(guān)法律工作人員對各項規(guī)章制度進行完善和修訂，對業(yè)務(wù)流程進行全面梳理，深入排查潛在風險點。通過建立覆蓋全業(yè)務(wù)、全流程的合規(guī)管理制度體系，明確各部門、各崗位的合規(guī)職責與權(quán)限邊界，強化內(nèi)控執(zhí)行與監(jiān)督機制，實現(xiàn)從“事后處置”向“事前預防、事中控制”轉(zhuǎn)變，顯著提升企業(yè)整體風險防控能力。

聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施精準管控。在安全生產(chǎn)方面，嚴格落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善責任體系，確保安全投入到位、培訓到位、執(zhí)行到位，全方位落實安全生產(chǎn)責任。在勞動用工領(lǐng)域，依法規(guī)范勞動合同管理，切實保障勞動者權(quán)益。在合同管理過程中，嚴格執(zhí)行審查、簽訂、履行、歸檔等全流程管控，防范法律與經(jīng)營風險。在環(huán)境保護方面，積極貫徹綠色礦山建設(shè)要求，健全環(huán)保制度，加強監(jiān)測與整改，推動企業(yè)發(fā)展與生態(tài)保護協(xié)同并進。

培養(yǎng)專業(yè)隊伍，賦能可持續(xù)發(fā)展。高度重視合規(guī)管理人才隊伍建設(shè)，制定專項培養(yǎng)計劃，從新員工入職培訓到在崗繼續(xù)教育，從制度學習到實務(wù)操作，逐步建立起一支既懂業(yè)務(wù)、又熟悉法規(guī)的復合型合規(guī)管理團隊。通過跨部門交流、輪崗鍛煉、專業(yè)資格提升等方式，不斷強化合規(guī)管理人員的綜合素質(zhì)與實戰(zhàn)能力，為企業(yè)合規(guī)管理體系有效運轉(zhuǎn)提供堅實人才保障。