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2025年以來，雙鴨山礦業(yè)公司方圓公司黨委堅持“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作理念，通過精準(zhǔn)施策破解發(fā)展難題，著力將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動能，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供堅強保障。

強化政治引領(lǐng)，提升治理效能。該公司黨委始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，強化理論武裝，提升科學(xué)決策能力。制定黨委理論學(xué)習(xí)中心組年度學(xué)習(xí)計劃，截至目前，已組織集中學(xué)習(xí)9次、專題研討4次，舉辦專題讀書班1期。牽頭完成公司章程修訂，將黨建工作融入公司治理各環(huán)節(jié)。通過成立審計與風(fēng)險防控委員會、薪酬與考核委員會等機構(gòu)，優(yōu)化“三重一大”決策機制，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、運行高效的管理體系。黨委班子成員踐行一線工作法，累計下礦指導(dǎo)服務(wù)876次，解決基層實際問題156個；召開黨委會16次，研究審議重大事項34件，推動上級決策部署落實落地。

深化思想教育，凝聚攻堅合力。面對煤炭市場嚴(yán)峻形勢，該公司黨委多形式開展學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想認識。以深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神為重點，組織專題學(xué)習(xí)83次、專題黨課9次，召開警示教育大會，開展廉政談話，排查整改問題51項。班子成員完成調(diào)研報告9篇、攻堅難題9項。同時，加強形勢任務(wù)教育，通過集中宣講、專題輔導(dǎo)、包保組宣講、班前會宣講、巡回宣講等方式，覆蓋職工4700余人次；制定從嚴(yán)管理19條措施，深入推進節(jié)支降成專項行動，為企業(yè)降本增效提供保障。將安全教育融入黨建工作，推行“三違”人員過關(guān)教育、職工“四自”常態(tài)化教育等模式，開展新版《煤礦安全規(guī)程》全員培訓(xùn)，培訓(xùn)3600余人次，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。

從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)，營造清朗環(huán)境。該公司黨委修訂完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案》和《廉潔文化建設(shè)方案》，壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，健全“四責(zé)協(xié)同”監(jiān)督機制，組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，對46名重點崗位人員開展廉政談話。深化能力作風(fēng)建設(shè)，圍繞提升“六種能力”和弘揚“嚴(yán)細實真精”作風(fēng)要求，開展培訓(xùn)37期，培訓(xùn)干部120余人次；加強管理人員值班帶班、紀(jì)律作風(fēng)、安全質(zhì)量等工作的督導(dǎo)考核，發(fā)布專項通報35期。成立重點領(lǐng)域?qū)ｍ椗挪檎喂ぷ鹘M，對11個重點領(lǐng)域開展專項排查，建立問題整改臺賬。規(guī)范薪酬管理、財務(wù)管理等制度，推行文件會議精簡整合、檢查聯(lián)合聯(lián)動機制，切實為基層減負。

推動黨建融合，激發(fā)隊伍活力。該公司黨委促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，增強基層組織戰(zhàn)斗力。實施黨支部分級管理，開展“一支一品”創(chuàng)建活動，評選優(yōu)秀黨支部3個，組織黨員突擊活動24次，發(fā)展黨員5名，調(diào)整充實管理崗位27個。深化“爭做‘五像干部’、帶出‘五型團隊’”活動，以學(xué)習(xí)教育、安全質(zhì)量等為重點考核內(nèi)容，評選優(yōu)秀單位9家、先進個人百余人次。加強隊伍和班組建設(shè)，新增職工270余人、組建隊組7個。改善職工宿舍和班中餐條件，落實班組“雙十”工作法和契約化管理機制，激發(fā)基層生產(chǎn)活力，為完成生產(chǎn)任務(wù)提供堅強組織保障。