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雞西礦業(yè)公司鐵路運輸部以“開局即沖刺、起步即決勝”的奮進姿態(tài)，深入貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作部署，聚焦“一切都要向安全聚焦、一切都要為安全讓路”的核心要求，從思想動員、隱患排查、設備保障、責任落實等多方面精準發(fā)力，全面打響2026年開年安全運輸生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)，為全年運輸工作高質(zhì)量開展奠定堅實基礎。

思想“收心”到位，筑牢安全意識防線。元旦假期過后，該部迅速組織召開安全生產(chǎn)工作專題會議，各級管理人員通過生產(chǎn)調(diào)度會、班前課等形式，層層傳達集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，深入剖析當前安全生產(chǎn)形勢，引導干部職工及時淡化節(jié)日氛圍，迅速將思想和精力集中到運輸生產(chǎn)工作中來。同時，結合近期行業(yè)內(nèi)典型安全事故案例開展警示教育，通過案例剖析、風險解讀等方式，讓“安全第一”的理念深植人心，切實增強全員抓好安全工作的責任感、使命感和緊迫感。針對技校新分配青年職工和重點崗位職工的思想動態(tài)，安排專人進行談心談話，及時發(fā)現(xiàn)并疏導不良情緒，確保每一名職工以飽滿精神狀態(tài)投入工作。

排查“清零”到位，夯實安全生產(chǎn)基礎。該部成立由專業(yè)部領導帶隊的專項檢查組，抽調(diào)安監(jiān)、技術等部門骨干力量，采取靜態(tài)檢查與動態(tài)巡查相結合、日常排查與重點抽查相補充的方式，開展拉網(wǎng)式安全隱患大排查。重點聚焦機車走行部、制動系統(tǒng)、牽引電機等關鍵部件，線路沉區(qū)、凍害、道岔等薄弱環(huán)節(jié)，以及信號設備、道口監(jiān)護等重點領域，建立“隱患清單——整改措施——責任人員——完成時限”四清臺賬，嚴格落實“五定”整改要求，實行閉環(huán)管理，確保隱患不排除不生產(chǎn)、問題不解決不動工。針對冬季低溫天氣對設備線路的影響，加大巡查頻次，對發(fā)現(xiàn)的軌道凍脹、設備絕緣下降等問題做到“即知即改、立行立改”，全力保障運輸線路和設備設施安全穩(wěn)定運行。

設備“護航”到位，提升本質(zhì)安全水平。結合冬季運輸生產(chǎn)特點，該部加強機車車輛“冬季體檢”專項行動，對所有運營機車、車輛進行全面檢修保養(yǎng)，重點檢查柴油機、供暖系統(tǒng)等關鍵部位，及時更換老化配件，為設備加裝防寒裝置，確保機車“零帶病”上線。同時，強化工務、電務、機務等多工種協(xié)同聯(lián)動，對線路軌道、橋涵、信號聯(lián)鎖等設備開展聯(lián)合巡檢，精準掌握設備運行狀態(tài)。充分發(fā)揮信息化管控優(yōu)勢，利用站場視頻、機車監(jiān)控等設備，加強行車作業(yè)全過程監(jiān)督，及時糾治各類違章操作，有效管控關鍵人員、關鍵地點、關鍵時段的安全風險，全方位提升運輸設備本質(zhì)安全水平。

責任“壓實”到位，擰緊安全生產(chǎn)鏈條。該部進一步健全“橫向到邊、縱向到底”的安全責任體系，將安全責任層層分解到崗、落實到人，明確各崗位、各環(huán)節(jié)的安全職責。加強領導干部值班值宿和跟車添乘巡查力度，規(guī)范請銷假管理，強化現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范指揮。嚴格執(zhí)行班前安全教育“五項流程”，落實《班前安全教育培訓剛性規(guī)定》，通過領導干部上講臺、實操技能考核等方式，提升職工安全操作技能和應急處置能力。持續(xù)加大作風建設檢查力度，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為，確保各項安全措施落到實處，從源頭上防范安全事故發(fā)生。

截至目前，該部各項安全運輸保障措施均落實到位，所轄線路運行平穩(wěn)有序，機車車輛狀態(tài)良好，力爭實現(xiàn)首月安全運輸“開門紅”。下一步，該部將持續(xù)保持安全管控高壓態(tài)勢，動態(tài)優(yōu)化安全保障策略，以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，全力守護礦區(qū)鐵路運輸“生命線”，為雞西礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的運輸保障。