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春潮涌動(dòng)處，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。集團(tuán)公司2025年度工作會(huì)議暨“雙先”表彰大會(huì)召開后，物流公司迅速錨定方向、凝聚共識(shí)，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，精準(zhǔn)把握集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署的核心要義與實(shí)踐要求，以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感，迅速將全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來，以實(shí)干姿態(tài)為“十五五”開局之年筑牢發(fā)展根基，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

該公司堅(jiān)持把統(tǒng)一思想擺在首位，將集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神作為思想引領(lǐng)的行動(dòng)指南。通過多層級(jí)學(xué)習(xí)體系，逐字逐句解讀會(huì)議核心要義，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署與發(fā)展要求。依托內(nèi)部宣傳展板推送解讀內(nèi)容、展示學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)全體干部職工凝聚發(fā)展共識(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來，牢固樹立“一盤棋”思想，將會(huì)議精神內(nèi)化為干事創(chuàng)業(yè)的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺，為各項(xiàng)工作開展筑牢思想根基。

該公司將立足集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略布局，著力構(gòu)建突出“一條主線”、抓實(shí)“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”，確保各項(xiàng)部署落地見效。突出“一條主線”，以持續(xù)對(duì)標(biāo)一流企業(yè)為引領(lǐng)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)、完善制度體系、提升治理能力，增強(qiáng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。抓實(shí)“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”：一是做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)，秉持“一切成本皆可控”理念，從嚴(yán)物資管理，優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)，推進(jìn)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，加大物資調(diào)劑與更生修造力度，深化戰(zhàn)略合作，通過集中采購(gòu)等方式為企業(yè)降本增效。二是深化改革，對(duì)照集團(tuán)公司改革方案制定細(xì)則，完善法人治理機(jī)制，深化“三項(xiàng)制度”改革，優(yōu)化薪酬分配，推進(jìn)“瘦身健體”工作。三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，樹立“過緊日子”思想，實(shí)施全面預(yù)算管理，嚴(yán)控非必要支出，推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理與合規(guī)管理，嚴(yán)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是筑牢安全防線，深化治本攻堅(jiān)行動(dòng)，壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)把采購(gòu)物資質(zhì)量關(guān)，做好重點(diǎn)場(chǎng)所安全管控。五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，抓實(shí)政治、思想、組織和隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)清廉物流建設(shè)，統(tǒng)籌工會(huì)與信訪穩(wěn)定工作，筑牢發(fā)展保障。

該公司將以集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神為根本遵循和行動(dòng)指南，緊扣2026年“十五五”規(guī)劃開局關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，緊扣“解困振興、提質(zhì)增效”核心目標(biāo)，推動(dòng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略藍(lán)圖與企業(yè)具體實(shí)踐深度融合、有機(jī)銜接，切實(shí)把戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的具體行動(dòng)與務(wù)實(shí)成效，以?shī)^楫爭(zhēng)先、勇毅篤行之姿，續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展新答卷。