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七臺(tái)河礦業(yè)公司機(jī)電總廠 扛起使命擔(dān)當(dāng) 書寫奮進(jìn)篇章

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2026-02-05
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歲月流金,實(shí)干為證。在推動(dòng)企業(yè)加快扭虧脫困、高質(zhì)量發(fā)展的壯闊征程中,七臺(tái)河礦業(yè)公司機(jī)電總廠扛起使命擔(dān)當(dāng),書寫奮進(jìn)篇章。堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線不松懈,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營核心不動(dòng)搖,錨定職工福祉根本不偏移,統(tǒng)籌推進(jìn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、民生等各項(xiàng)工作協(xié)同發(fā)力,在攻堅(jiān)克難中勇毅前行,在改革創(chuàng)新中煥發(fā)活力,以實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績?yōu)槠髽I(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢機(jī)電維修保障基石。

筑牢安全防線 夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基

安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的“生命線”,也是機(jī)電總廠矢志不渝的堅(jiān)守。面對(duì)機(jī)電制造、維修、安裝等業(yè)務(wù)交叉帶來的安全管理難度,他們始終把安全工作擺在首要位置,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、“一崗雙責(zé)”要求,構(gòu)建起全方位、多層次、立體化的安全管理體系,讓安全發(fā)展理念深植每個(gè)崗位、每道工序。

壓實(shí)責(zé)任鏈條,織密管理網(wǎng)絡(luò)。該廠全面壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把安全責(zé)任細(xì)化分解到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié),明確從管理層到一線職工的安全職責(zé)清單,形成人人肩上有擔(dān)子、層層落實(shí)有閉環(huán)的管理格局;建立安全責(zé)任考核機(jī)制,把責(zé)任落實(shí)情況與績效評(píng)價(jià)、評(píng)優(yōu)評(píng)先直接掛鉤,倒逼各級(jí)人員主動(dòng)履職、靠前擔(dān)當(dāng),持續(xù)提升安全管理專業(yè)化、規(guī)范化水平,讓安全第一轉(zhuǎn)化為全員自覺行動(dòng)。

強(qiáng)化基礎(chǔ)保障,源頭防范風(fēng)險(xiǎn)。該廠結(jié)合機(jī)電制造、維修、安裝的行業(yè)特點(diǎn),著力構(gòu)建精準(zhǔn)高效的安全防范體系,把隱患排查治理作為安全工作的重中之重;建立排查、整改、復(fù)查、銷號(hào)的全流程隱患閉環(huán)管理機(jī)制,組織人員常態(tài)化、地毯式開展生產(chǎn)車間、作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施排查,重點(diǎn)關(guān)注電氣操作、設(shè)備檢修等關(guān)鍵環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)隱患分類登記、掛牌督辦;加大安全投入力度,更新升級(jí)安全防護(hù)設(shè)備,優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,從源頭上堵塞安全漏洞,防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)。

提升應(yīng)急能力,筑牢安全屏障。為了應(yīng)對(duì)各類突發(fā)情況,該廠建立常態(tài)化應(yīng)急演練機(jī)制,圍繞設(shè)備故障、火災(zāi)防控等重點(diǎn)場景,定期組織全員參與實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練,模擬真實(shí)事故場景,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性,提升職工的應(yīng)急反應(yīng)、協(xié)同配合和現(xiàn)場處置能力;狠抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,成立安全督查組,常態(tài)化督查各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況,堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義,對(duì)違規(guī)操作、違章指揮“零容忍”,以鐵的紀(jì)律、嚴(yán)的要求筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”,確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。

聚焦生產(chǎn)攻堅(jiān) 彰顯機(jī)電鐵軍硬核實(shí)力

作為企業(yè)機(jī)電設(shè)備制造、維修、安裝的核心力量,該廠充分發(fā)揮三大業(yè)務(wù)板塊協(xié)同優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)對(duì)接煤礦生產(chǎn)實(shí)際需求,以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感投身生產(chǎn)攻堅(jiān),科學(xué)調(diào)度、優(yōu)化流程、攻堅(jiān)克難,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)、量質(zhì)齊升,用實(shí)際行動(dòng)擦亮了“機(jī)電鐵軍”的鮮明底色。

制造板塊精準(zhǔn)發(fā)力,打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。該廠聚焦煤礦生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備需求,制造板塊精準(zhǔn)錨定市場方向,加大技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),重點(diǎn)完成關(guān)鍵設(shè)備制造任務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)單體液壓支柱等核心產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)品以性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠獲得各礦客戶廣泛認(rèn)可。

維修板塊擴(kuò)容增效,踐行降本理念。該廠秉持修舊利廢、節(jié)能降耗理念,維修板塊不斷擴(kuò)大維修范圍、提升維修質(zhì)量,把支柱維修改制量從每月3000棵提升至6000棵;擴(kuò)大綜掘機(jī)、刮板機(jī)、水泵等設(shè)備維修范圍,完成綜采液壓支架維修改制928部、電機(jī)維修350臺(tái)、單體支柱維修64425棵等任務(wù),維修后的設(shè)備性能達(dá)到新設(shè)備同等水平,不僅為集團(tuán)公司節(jié)約了采購成本,還延長了設(shè)備使用壽命,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏。

深化經(jīng)營改革 激活高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力

面對(duì)市場環(huán)境變化和企業(yè)發(fā)展需求,該廠嚴(yán)格落實(shí)“增量、提質(zhì)、降成、瘦身”四項(xiàng)舉措,以精細(xì)管理為抓手,深化經(jīng)營改革,破除發(fā)展瓶頸,激活內(nèi)生動(dòng)力,推動(dòng)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。

多措并舉擴(kuò)增量,拓寬發(fā)展空間。針對(duì)部分產(chǎn)品市場需求波動(dòng)的不利局面,該廠主動(dòng)求變、積極作為,果斷調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),在鞏固原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,大力拓展新的維修品類和安裝業(yè)務(wù),提升改制加工能力;加強(qiáng)市場調(diào)研,優(yōu)化服務(wù)流程,提升產(chǎn)品質(zhì)量,積極對(duì)接外部市場,拓寬營收渠道,實(shí)現(xiàn)營收結(jié)構(gòu)多元化,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展注入新動(dòng)能。

嚴(yán)抓管控提質(zhì)量,樹立品牌形象。該廠把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)生存發(fā)展的核心競爭力,建立原材料入廠、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品出廠的全流程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)檢員全程跟蹤監(jiān)督,把質(zhì)檢員履職情況與工作業(yè)績直接掛鉤;在產(chǎn)品出廠環(huán)節(jié),進(jìn)行全面檢測(cè),確保產(chǎn)品合格率100%;落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,明確質(zhì)量責(zé)任追溯機(jī)制,倒逼各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控質(zhì)量,以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量樹立企業(yè)良好的品牌形象。

精打細(xì)算降成本,提升盈利水平。該廠堅(jiān)持過“緊日子”的思想,把成本管控貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,制定成本管控方案,把材料、工資、電費(fèi)等各項(xiàng)成本指標(biāo)分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人,實(shí)行按月考核、動(dòng)態(tài)監(jiān)控;優(yōu)化采購流程、降低采購成本,推行精益生產(chǎn)、減少物料浪費(fèi),降本增效成效顯著。

心系職工群眾 凝聚上下同心強(qiáng)大合力

該廠始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,把職工福祉放在重要位置,常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),用心用情解決職工急難愁盼問題,不斷增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感和歸屬感,凝聚起上下同心、共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。

改善后勤保障,傳遞企業(yè)溫暖。該廠黨委聚焦職工衣食住行等實(shí)際需求,持續(xù)提升職工班中餐質(zhì)量,優(yōu)化菜品搭配,保障營養(yǎng)均衡;解決職工洗浴環(huán)境亟待改善、上下班通勤不便等問題,為職工創(chuàng)造舒適、便捷的工作生活條件。夏季高溫時(shí)節(jié),他們購置西瓜、熬制綠豆水,為安裝工區(qū)的井下職工送水果、熟食、保溫水杯等,彰顯了人文關(guān)懷。

選樹先進(jìn)典型,激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)力。該廠黨委以全國勞動(dòng)模范隋國忠為標(biāo)桿,深入開展先進(jìn)典型選樹和宣傳活動(dòng),采取表彰大會(huì)、事跡宣講、宣傳欄展示等形式,廣泛宣傳隋國忠的感人事跡和崇高精神;發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)廣大職工以先進(jìn)為榜樣,學(xué)習(xí)勞模爭創(chuàng)一流、勇于創(chuàng)新的精神品質(zhì),形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)生動(dòng)力。

注重文化建設(shè),豐富文化生活。該廠開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng),組織職工清理廠區(qū)垃圾、洗刷通勤車輛,營造整潔優(yōu)美的工作環(huán)境;開展文體競賽、知識(shí)講座等活動(dòng),豐富職工的精神文化生活,緩解工作壓力。通過開展各類活動(dòng),增進(jìn)了職工之間的溝通交流,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

潮平岸闊催人進(jìn),風(fēng)正揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。站在新的發(fā)展起點(diǎn),七臺(tái)河礦業(yè)公司機(jī)電總廠將珍惜榮譽(yù)、再接再厲,以更堅(jiān)定的決心、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措補(bǔ)齊發(fā)展短板,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)在安全管理上再下功夫、在生產(chǎn)攻堅(jiān)上再攀高峰、在經(jīng)營改革上再求突破、在職工福祉上再辦實(shí)事,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)續(xù)寫提質(zhì)增效新篇章,以聚力攻堅(jiān)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。