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2月5日下午,集團公司召開全面預(yù)算管理信息化建設(shè)啟動會議,會議的主要任務(wù)是落實集團公司關(guān)于全面預(yù)算管理工作部署,加快推進信息化系統(tǒng)建設(shè),不斷提升全面預(yù)算管理水平,為推動企業(yè)改革脫困發(fā)展提供強有力支撐。
集團公司總會計師馬永延主持會議并講話。
會議強調(diào),要認(rèn)清形勢、提高站位,深刻理解全面預(yù)算管理重要意義,進一步增強緊迫感和責(zé)任感;要明確任務(wù),落實責(zé)任,成立工作專班,按照時間節(jié)點,高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù),形成有針對性的、完善的、符合企業(yè)實際的全面預(yù)算管理體系;要注重人才隊伍的培養(yǎng),積極借鑒司庫體系建設(shè)成功經(jīng)驗,推動業(yè)務(wù)與財務(wù)深度融合,發(fā)揮全面預(yù)算引領(lǐng)作用,提高經(jīng)營管理質(zhì)效。
會上,傳達了集團公司《關(guān)于推進全面預(yù)算管理信息化建設(shè)實施方案》。
全面預(yù)算管理信息化建設(shè)推進工作組分別結(jié)合自身職責(zé)進行了部署。
集團公司財務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)技術(shù)部及權(quán)屬各公司總會計師、相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等分別在主、分會場參加會議。