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七臺河礦業(yè)公司 凝聚改革脫困強(qiáng)大合力 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時間:2026-02-07
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七臺河礦業(yè)公司把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好集團(tuán)公司工作會議精神作為當(dāng)前工作重點(diǎn)。廣大職工以高度的政治自覺和行動自覺,通過多種形式、多種渠道學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確目標(biāo)任務(wù),全面掀起了學(xué)習(xí)貫徹的熱潮,切實(shí)把集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作部署轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革脫困、持續(xù)健康發(fā)展的具體實(shí)踐。

該公司第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司工作會議精神,提出“牢牢把握一條主線,抓實(shí)抓細(xì)五項(xiàng)工作”,即牢牢把握扭虧脫困主線,持續(xù)深化改革脫困發(fā)展三年行動,一年鞏固基礎(chǔ)、兩年穩(wěn)步提高、三年大幅減虧,深化改革、主動作為,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。抓實(shí)安全固基工作、抓實(shí)增產(chǎn)提能工作、抓實(shí)治虧降成工作、抓實(shí)改革發(fā)展工作、抓實(shí)黨的建設(shè)工作,增強(qiáng)危機(jī)意識,持續(xù)落實(shí)公司“增量、提質(zhì)、降成、瘦身”四項(xiàng)舉措,攻堅扭虧脫困,為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤再做新貢獻(xiàn)。

為了迅速把會議精神傳達(dá)到基層單位、每個班組、每名職工,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,帶頭學(xué)習(xí)會議精神,深入基層檢查工作時面向廣大職工宣講會議精神,解讀“危與機(jī)”的辯證關(guān)系,闡釋“三年改革脫困”的戰(zhàn)略意義,明確“五件大事”和“七項(xiàng)重點(diǎn)工作”具體要求,引導(dǎo)廣大干部和職工深刻理解集團(tuán)公司的戰(zhàn)略意圖和工作部署。該公司各基層單位聞令而動,采取理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會、“三會一課”等多種形式集中學(xué)習(xí),區(qū)科車間、段隊(duì)班組依托班前課組織職工學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)課堂延伸到生產(chǎn)一線、工作崗位。宣傳部門及時轉(zhuǎn)載會議消息,方便職工線上學(xué)習(xí),營造人人知曉、人人學(xué)習(xí)、人人落實(shí)的濃厚氛圍。

在深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司工作會議精神的基礎(chǔ)上,該公司上下緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、深化改革、扭虧脫困的實(shí)際和“希望之光”主題形勢任務(wù)教育活動,圍繞“我們面臨什么形勢?”“我們的目標(biāo)是什么?”“我們該怎么干?”等問題進(jìn)行深入討論。通過學(xué)習(xí)研討,大家深刻認(rèn)識到,盡管宏觀經(jīng)濟(jì)壓力持續(xù)、煤炭市場挑戰(zhàn)嚴(yán)峻,但集團(tuán)公司對基本盤向好的判斷堅定了發(fā)展信心,特別是會議提出的明確路徑和具體措施,讓干部和職工看清了方向、增強(qiáng)了底氣。廣大干部和職工紛紛表示,要把集團(tuán)公司工作會議精神作為推動一切工作的行動指南,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為攻堅克難、真抓實(shí)干的強(qiáng)大動力和具體行動,堅決肩負(fù)起改革脫困的歷史責(zé)任。

學(xué)習(xí)貫徹的關(guān)鍵在于落實(shí)。該公司上下把集團(tuán)公司工作會議精神不折不扣地貫徹落實(shí)到全年各項(xiàng)工作中,對標(biāo)對表會議提出的總體思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),逐項(xiàng)分解、制定措施、壓實(shí)責(zé)任;緊緊圍繞“保安全、治虧損、降成本、強(qiáng)改革、促發(fā)展”五件大事,結(jié)合自身實(shí)際深入查擺問題,研究制定具體落實(shí)方案;強(qiáng)化安全生產(chǎn),牢固樹立安全是一切工作的前提理念,深入推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,堅決守住安全底線;牢固樹立“過緊日子”的思想,深挖管理內(nèi)潛,從工程設(shè)計、生產(chǎn)組織、材料消耗、管理效能等各環(huán)節(jié)入手,全力控成本、提效益,推動深化改革,聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)問題,敢于動真碰硬,不斷完善體制機(jī)制,增強(qiáng)內(nèi)生動力;加快推動發(fā)展,堅持做優(yōu)做強(qiáng)煤炭主業(yè),積極謀劃非煤產(chǎn)業(yè),努力培育新的增長點(diǎn)。

該公司各級黨組織堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司工作會議精神全過程和改革發(fā)展各領(lǐng)域,切實(shí)發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,著力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,引導(dǎo)廣大黨員干部在改革脫困一線沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障會議精神落地生根、開花結(jié)果。

征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再出發(fā)。七臺河礦業(yè)公司上下正以學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司工作會議精神為新的起點(diǎn),進(jìn)一步凝聚共識、堅定信心、振奮精神,以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)奮力投入到新一年的各項(xiàng)工作中,為堅決打贏改革脫困攻堅戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展和確保集團(tuán)公司“十五五”開好局、起好步貢獻(xiàn)全部力量。