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開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定全程。雞西礦業(yè)公司錨定目標(biāo)、凝心聚力，以開局就加速、起步即實(shí)干的奮進(jìn)姿態(tài)奮發(fā)作為，當(dāng)月采煤、掘進(jìn)、開拓進(jìn)尺全部完成生產(chǎn)計(jì)劃，順利實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”，以實(shí)干實(shí)績吹響了企業(yè)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展的沖鋒號角。

采掘并舉，掘進(jìn)先行。掘進(jìn)工作作為礦井生產(chǎn)的基礎(chǔ)，始終是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)的重點(diǎn)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視開拓掘進(jìn)工作，主動深入一線調(diào)研指導(dǎo)，結(jié)合礦井實(shí)際提出前瞻性思路與針對性舉措，為掘進(jìn)工作提質(zhì)增效指明方向。各礦井迅速響應(yīng)、主動作為，從源頭設(shè)計(jì)優(yōu)化、工序流程升級、勞動組織調(diào)整等方面精準(zhǔn)發(fā)力，推動掘進(jìn)工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化、科學(xué)化邁進(jìn)。

開年以來，城山礦立足實(shí)際，創(chuàng)新構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)包保+輔助聯(lián)動”支援機(jī)制，礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)與各輔助單位分別掛鉤對應(yīng)掘進(jìn)隊(duì)組，全程緊盯安全生產(chǎn)與生產(chǎn)推進(jìn)全過程。針對地質(zhì)變化帶來的施工挑戰(zhàn)，他們提前謀劃、精準(zhǔn)施策，結(jié)合月度地質(zhì)預(yù)報開展針對性技術(shù)交底與思想引導(dǎo)，同步做好物資、技術(shù)儲備；靈活調(diào)整班次安排，讓人性化管理深度融入生產(chǎn)日常。將掘進(jìn)工作納入戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)，出臺系列靶向扶持措施，全力營造全員參與、全方位保障、全過程服務(wù)的濃厚氛圍。在隊(duì)伍管理上，賦予班組長充分的管理自主權(quán)，允許其結(jié)合薪酬分配方案自主統(tǒng)籌班組分工、優(yōu)化勞動組織、核算工資待遇，有效激發(fā)了掘進(jìn)隊(duì)伍的內(nèi)生動力與創(chuàng)造活力。

東海礦掘進(jìn)區(qū)505綜掘隊(duì)將礦井部署要求落細(xì)落實(shí)，以精細(xì)管理撬動生產(chǎn)提效。月初接到生產(chǎn)任務(wù)后，全隊(duì)第一時間將目標(biāo)細(xì)化分解至各班組，確保班組任務(wù)與全隊(duì)整體目標(biāo)同頻共振、無縫銜接。為破解班組交接銜接不暢的難題，隊(duì)里建立“班前溝通”機(jī)制，每班班前會前，接班班長提前與上一班對接，清晰傳遞井下現(xiàn)場狀況、未完成工作及本班重點(diǎn)任務(wù)，讓班班銜接更順暢、配合更高效?？茖W(xué)的班前計(jì)劃搭配高效的現(xiàn)場組織，迅速掀起“你追我趕、比學(xué)趕超”的生產(chǎn)熱潮，團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能大幅提升。1月份，這個隊(duì)掘進(jìn)進(jìn)尺超計(jì)劃64米，交出了一份亮眼的實(shí)干答卷。

該公司以系列激勵舉措為抓手，全面推動掘進(jìn)生產(chǎn)整體提質(zhì)增效。持續(xù)開展“4321”創(chuàng)水平攻堅(jiān)，1月份累計(jì)創(chuàng)水平11隊(duì)次，均全部兌現(xiàn)獎勵，實(shí)打?qū)嵉募畛浞终{(diào)動了各掘進(jìn)隊(duì)組的攻堅(jiān)積極性。同時，聚焦綜掘進(jìn)尺提升核心目標(biāo)，加大綜掘裝備投入，科學(xué)統(tǒng)籌綜掘接續(xù)計(jì)劃，推行綜掘進(jìn)尺占比考核與工資掛鉤政策，以考核導(dǎo)向倒逼效率提升。政策紅利持續(xù)釋放，1月份該公司綜掘進(jìn)尺占總進(jìn)尺的50.1%，綜掘施工的核心支撐作用充分彰顯，為掘進(jìn)生產(chǎn)高效推進(jìn)注入強(qiáng)勁動力。

采煤戰(zhàn)線同步發(fā)力，以穩(wěn)生產(chǎn)、提效率為核心，多措并舉強(qiáng)化生產(chǎn)秩序，為新年采煤生產(chǎn)開好局、起好步打牢基礎(chǔ)。新年伊始，采煤戰(zhàn)線聚焦井下施工難點(diǎn)，以科技賦能破解生產(chǎn)瓶頸，持續(xù)推廣新裝備、深化技術(shù)創(chuàng)新，為采煤生產(chǎn)高效開展注入科技動能。針對安裝面井下支架變向的施工難題，該公司精準(zhǔn)施策，引進(jìn)安裝面調(diào)向轉(zhuǎn)盤率先在城山礦試點(diǎn)應(yīng)用。經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，該裝備有效解決了支架變向難題，隨后在全公司推廣。調(diào)向轉(zhuǎn)盤的投用，不僅大幅提升了支架運(yùn)輸速度，更省去了支架調(diào)向需升井或增設(shè)甩車場的繁瑣工序，簡化施工流程、降低勞動強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)降本增效的雙重目標(biāo)。

在裝備升級的同時，該公司持續(xù)加大設(shè)備更新?lián)Q代力度，鼓勵各礦井結(jié)合實(shí)際開展技術(shù)革新。針對部分采煤工作面受地質(zhì)條件影響，下巷掘進(jìn)易出現(xiàn)巷道不直、運(yùn)輸效率偏低的問題，城山礦主動攻堅(jiān)，成功研制變向皮帶機(jī)中間部。該裝備經(jīng)2個回采工作面試用，技術(shù)方案日趨成熟，現(xiàn)已在全公司推廣應(yīng)用。此舉不僅減少了皮帶機(jī)使用數(shù)量、優(yōu)化了運(yùn)輸布局，更在設(shè)備安裝與回撤階段大幅縮減工作量、縮短施工周期，進(jìn)一步提升運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行效率，為礦井安全生產(chǎn)筑牢技術(shù)支撐。

該公司還充分發(fā)揮重點(diǎn)隊(duì)組“挑大梁、作表率”的輻射帶動作用，在人員組織、材料供應(yīng)、工程安排等方面給予專項(xiàng)政策傾斜，以提升單產(chǎn)水平為抓手，以點(diǎn)帶面推動整體提質(zhì)增效。年初，該公司確定城山礦145綜采隊(duì)、東山礦161綜采隊(duì)為重點(diǎn)采煤隊(duì)，兩支隊(duì)伍1月份完成產(chǎn)量占總產(chǎn)量的22.67%，以標(biāo)桿之力帶動全戰(zhàn)線生產(chǎn)能力整體提升，為全月生產(chǎn)計(jì)劃順利完成提供了堅(jiān)實(shí)保障。

首月“開門紅”，是新征程的良好開端。該公司將繼續(xù)保持實(shí)干奮進(jìn)的姿態(tài)，以更實(shí)舉措攻堅(jiān)破難、以更優(yōu)作風(fēng)提質(zhì)增效，持續(xù)鞏固首月成果，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷積蓄新動能、開創(chuàng)新局面。