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雙鴨山礦業(yè)公司東榮三礦采煤準備隊隊長張成杰，長著一張粗糙的面孔，中等的身板，蘊藏著無窮的力量。多年來，他在制度建設、現(xiàn)場管控、技術攻堅等方面深耕不輟，全力打造安全高效的綜采隊伍。他的沉穩(wěn)和干練，讓這支團隊凝聚力始終堅如磐石。2025年，帶領采煤準備隊創(chuàng)出了5個月生產(chǎn)原煤60余萬噸的優(yōu)異成績，被集團公司授予“勞動模范”榮譽稱號。

履職盡責，筑牢安全根基。他扎根井下一線16年，始終堅持“安全為天、準備先行”原則。2025年，準備隊回采的東三里部采區(qū)工作面遇斷層和頂板破碎等難題，張成杰主動扛起責任，化身“破局者”，帶領技術骨干深入井下現(xiàn)場開展“地毯式”勘查。對照歷史地質(zhì)數(shù)據(jù)反復推演，將頂板觀測頻次、支護加固參數(shù)、人員崗位職責等核心要素細化為可操作的“施工手冊”，同步制定風險排查清單與應急處置預案，切實做到“一面一策”。作業(yè)期間，張成杰堅持跟班指揮，緊盯頂板沉降、支護受力等關鍵數(shù)據(jù)變化，堅持“班前風險研判、班中動態(tài)巡查”制度，對任何麻痹思想和違規(guī)操作都堅持“零容忍”處置。實現(xiàn)未發(fā)生一起頂板漏冒事故，用實干與擔當為礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)筑牢根基。

嚴抓細管，堅持標準作業(yè)。“安全生產(chǎn)標準化是煤礦安全的‘生命線’，容不得半點馬虎。”這是張成杰常掛在嘴邊的話。在施工東三里部采區(qū)十四層右一片工作面時，他牽頭制定“采煤區(qū)生產(chǎn)準備隊標準化達標規(guī)范”，將“三直一凈兩暢通”等關鍵環(huán)節(jié)細化為具體規(guī)范。將巷道環(huán)境衛(wèi)生、設備定置擺放、管線敷設走向、安全標識設置等內(nèi)容全部細化為可量化標準參數(shù)，讓“標準”看得見、摸得著、可執(zhí)行。他還創(chuàng)新推行“分區(qū)包保制”，將責任層層落實到班組、明確到崗位，建立“日巡查、周評比、月考核”閉環(huán)管理機制，并把標準化建設與績效掛鉤，充分激發(fā)全員參與熱情。不僅推動了工作面生產(chǎn)有序，更有效減少因準備不足導致的生產(chǎn)中斷問題。

主動作為，當好實干先鋒。張成杰始終堅持“以人為本、精細管理”的理念，在抓好安全生產(chǎn)和技術管理的同時，用心做好經(jīng)營管理和職工服務工作。他推行精細化材料管理，運用作業(yè)成本法，深入剖析每道工序的成本構成，制定嚴格的材料消耗定額標準，并將定額執(zhí)行情況與績效考核掛鉤，嚴格考核兌現(xiàn)，有效杜絕了材料浪費現(xiàn)象。同時，他提前預判各生產(chǎn)階段物料需求，確保支護材料、備品備件精準到位，為連續(xù)化采煤作業(yè)提供堅實保障。工作生活中，他時刻關心職工思想動態(tài)，經(jīng)常與職工談心談話，傾聽職工訴求、解決職工難題。他還注重“傳幫帶”，牽頭成立“生產(chǎn)骨干技能攻堅小組”，手把手教授設備保養(yǎng)、故障預判等技巧，培養(yǎng)出多名技術骨干，為隊伍注入了新鮮血液。

十六載煤海深耕，張成杰用一次次缺席的團圓、一個個不眠的夜晚，詮釋了勞模精神的真諦。他就像一盞礦燈，照亮了漆黑的巷道，也照映出煤礦人實干奮進的身影。面對未來，張成杰將一如既往地弘揚精益求精的工匠精神、甘于奉獻的勞模精神，篤定前行，奉獻不止。