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能投公司黨委始終堅(jiān)守國(guó)企姓黨政治本色，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為根本遵循，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，錨定新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，將黨建深度融入企業(yè)治理、項(xiàng)目建設(shè)、改革攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)全過(guò)程，以政治引領(lǐng)定方向、組織建設(shè)強(qiáng)根基、黨業(yè)融合破難題、正風(fēng)肅紀(jì)護(hù)征程，引領(lǐng)企業(yè)突破瓶頸、凝聚合力，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的政治和組織保障，讓紅色引擎成為最強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。

以政治鑄魂引領(lǐng)思想統(tǒng)一，突破認(rèn)知壁壘，凝聚上下同心的合力

始終堅(jiān)持將黨的政治建設(shè)置于首位，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，以系統(tǒng)化理論武裝、常態(tài)化教育整改凝聚發(fā)展共識(shí)。構(gòu)建“黨委領(lǐng)學(xué)、中心組研學(xué)、支部導(dǎo)學(xué)、黨員自學(xué)、一線踐學(xué)”五級(jí)學(xué)習(xí)體系，以“第一議題”制度為核心，2025年開展黨委專題學(xué)習(xí)12次、專題研討8次，班子成員下沉基層宣講，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，破解理論學(xué)習(xí)與實(shí)際脫節(jié)難題。緊扣深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)學(xué)查改一體化，通過(guò)專題會(huì)議、讀書班系統(tǒng)學(xué)習(xí)、班子全員撰寫研討材料，查擺出的13個(gè)問(wèn)題全部銷號(hào)，推動(dòng)黨中央決策部署落地，凝聚起共謀發(fā)展的思想合力。

以組織強(qiáng)基引領(lǐng)根基夯實(shí)，突破發(fā)展短板，凝聚固本強(qiáng)基的合力

深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線，以基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手，夯實(shí)執(zhí)政根基。通過(guò)黨組織書記述職評(píng)議壓實(shí)責(zé)任，依托“領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點(diǎn)”精準(zhǔn)指導(dǎo)，推進(jìn)“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化提升工程”，打造標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室和黨建文化長(zhǎng)廊，制作黨的理論、講話精神、企業(yè)文化等方面宣傳展板，各基層黨支部全部通過(guò)省國(guó)資委標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋，構(gòu)建起層層抓落實(shí)的黨建格局。打造“綠能先鋒?風(fēng)啟新程”特色黨建品牌，圍繞抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利80周年開展特色黨性教育，讓組織生活貼合攻堅(jiān)實(shí)際；落實(shí)“雙培養(yǎng)”機(jī)制，在項(xiàng)目一線、關(guān)鍵崗位培育骨干，40%優(yōu)秀人才成為發(fā)展對(duì)象，破解黨員培育與人才需求脫節(jié)問(wèn)題，注入人才動(dòng)能。

以黨業(yè)融合引領(lǐng)發(fā)展攻堅(jiān)，突破瓶頸制約，凝聚實(shí)干奮進(jìn)的合力

堅(jiān)持黨建與中心工作“同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核”，打破“兩張皮”壁壘。錨定改革三年提升行動(dòng)目標(biāo)，以黨建引領(lǐng)完善“1+3+N”制度體系，完成《公司章程》及《管理制度匯編》修訂，權(quán)屬龍雙公司新入職職工市場(chǎng)化招聘率100%、退休返聘人員清零，通過(guò)嚴(yán)格績(jī)效考核轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，機(jī)關(guān)績(jī)效考核扣減95人次，年度考核達(dá)標(biāo)占比95%，釋放改革紅利。深化“支部建在項(xiàng)目上、黨員沖在一線上”實(shí)踐，設(shè)立黨員先鋒崗、先鋒隊(duì)，攻克送出線路接入間隔、順發(fā)煤礦礦權(quán)重疊等難題，每月開展安全檢查4次、隱患整改率100%，公司本部虧損額較計(jì)劃減虧33.8%，形成黨員帶頭、全員攻堅(jiān)的濃厚氛圍。

以初心踐行引領(lǐng)民心凝聚，突破服務(wù)壁壘，凝聚同心筑夢(mèng)的合力

堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，抓實(shí)職工服務(wù)與意識(shí)形態(tài)工作。完善多項(xiàng)意識(shí)形態(tài)管控辦法，構(gòu)建“線上矩陣+線下陣地”宣傳格局，該公司組建以來(lái)連續(xù)3年無(wú)重大意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)事件，凝聚支持改革、投身發(fā)展的共識(shí)。構(gòu)建全方位職工服務(wù)體系，班子成員踐行“四下基層”，設(shè)立工會(huì)主席接待日和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制，職工合理訴求全部辦結(jié)；開展特色文體活動(dòng)，獲評(píng)集團(tuán)職工籃球賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；投入48.18萬(wàn)元落實(shí)采暖補(bǔ)貼、金秋助學(xué)等惠民政策，增強(qiáng)職工獲得感、幸福感、安全感，凝聚起職工與企業(yè)休戚與共的合力。

以正風(fēng)肅紀(jì)引領(lǐng)生態(tài)凈化，突破廉政短板，凝聚守正篤行的合力

堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，以全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)從嚴(yán)治企，扛牢黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。樹牢“圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、聚焦項(xiàng)目干”理念，推動(dòng)干部下沉一線解難題，運(yùn)用信息化手段整治不良作風(fēng)，整治“文山會(huì)?！?，會(huì)議、文件數(shù)量分別同比減少35%、21%，為基層減負(fù)。健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查12個(gè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，開展4次廉政警示教育，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際制作廉潔手冊(cè)，組織全體干部職工簽訂廉潔從業(yè)承諾書；建立“2+21”整改臺(tái)賬，19項(xiàng)問(wèn)題全部銷號(hào)，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

潮起海天闊，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。站在新起點(diǎn)，能投公司黨委將堅(jiān)守國(guó)企姓黨本色，緊扣“一條主線、兩個(gè)圍繞、三個(gè)一批、四項(xiàng)措施”總體思路，推動(dòng)黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振，扛起國(guó)企責(zé)任、勇?lián)l(fā)展使命，為集團(tuán)公司改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展交出優(yōu)異黨建答卷。