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【國(guó)企網(wǎng)】龍煤集團(tuán)雙鴨山礦業(yè)公司 主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)以質(zhì)取勝增效益

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發(fā)布時(shí)間:2026-02-19
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龍煤集團(tuán)雙鴨山礦業(yè)公司把擺活銷(xiāo)售龍頭作為應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)的關(guān)鍵,牢固樹(shù)立“抓煤質(zhì)就是抓效益”理念,把擺活銷(xiāo)售龍頭作為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的關(guān)鍵一招,全面實(shí)施產(chǎn)、銷(xiāo)一體化管理,通過(guò)源頭管控、洗選加工、市場(chǎng)開(kāi)拓三向發(fā)力,推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益雙提升,全力打贏改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。

源頭管控:優(yōu)化布局提品質(zhì)

公司堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)布局,科學(xué)優(yōu)化采面接續(xù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)劣煤層合理搭配開(kāi)采,從生產(chǎn)源頭把好質(zhì)量第一道關(guān)口。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)一步強(qiáng)化采煤和全巖掘進(jìn)管理,嚴(yán)格控制采高,嚴(yán)禁矸石入倉(cāng),最大限度避免外來(lái)水分、灰分對(duì)煤質(zhì)的影響。通過(guò)全過(guò)程、精細(xì)化管控,確保原煤質(zhì)量穩(wěn)定可控,為后續(xù)洗選加工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

洗選加工:精煤戰(zhàn)略增效益

充分發(fā)揮東榮礦區(qū)三個(gè)煤礦選煤廠及雙陽(yáng)煤礦、新安煤礦篩分系統(tǒng)效能,全面提升動(dòng)力煤熱值,生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品。公司統(tǒng)籌調(diào)配入洗資源,強(qiáng)化精煤產(chǎn)率、洗煤成本“兩率”考核,推動(dòng)選煤公司精煤產(chǎn)率穩(wěn)定在53%以上。在嚴(yán)控洗煤成本的同時(shí),最大限度提高精煤產(chǎn)量,以高品質(zhì)產(chǎn)品贏得市場(chǎng)主動(dòng),實(shí)現(xiàn)以質(zhì)增效、以質(zhì)創(chuàng)收。

市場(chǎng)開(kāi)拓:精準(zhǔn)施策擴(kuò)份額

公司主動(dòng)加強(qiáng)與集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)公司溝通協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取銷(xiāo)售計(jì)劃,持續(xù)擴(kuò)大銷(xiāo)售半徑,鞏固和拓展市場(chǎng)份額。立足市場(chǎng)形勢(shì)科學(xué)研判,動(dòng)態(tài)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,靈活做好精煤與動(dòng)力煤的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,確保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求精準(zhǔn)匹配。通過(guò)靈活機(jī)動(dòng)、快速響應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品效益最大化,為企業(yè)改革脫困注入強(qiáng)勁動(dòng)力。