今年以來,雙鴨山礦業(yè)公司集佳公司緊密結合自身實際,系統(tǒng)部署各項重點工作,確保完成2026年各項目標任務,為企業(yè)改革脫困發(fā)展貢獻力量。
堅守安全底線,構建本質安全體系。該公司牢固樹立“不安全不生產(chǎn)”理念,將安全生產(chǎn)視為發(fā)展基石。常態(tài)化開展安全培訓與事故警示教育,確保新版《煤礦安全規(guī)程》全員覆蓋。建立健全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制,完成重大風險源辨識評估,落實月份排查與季度綜合檢查制度,實現(xiàn)隱患動態(tài)清零。完善應急預案體系,年內計劃開展不少于4次“雙盲”實戰(zhàn)演練,加強應急物資儲備與隊伍建設。持續(xù)改善作業(yè)條件,落實職業(yè)健康防護措施,切實保障職工安全健康。
聚焦主責主業(yè),提升運營服務質效。以市場需求為導向,強化生產(chǎn)運維標準化、規(guī)范化管理,將技能考核與績效考核緊密掛鉤。大力推進產(chǎn)品與服務創(chuàng)新,重點研發(fā)推廣安標產(chǎn)品系列、礦用隔爆型攝像機、智能充電柜及信息礦燈等新產(chǎn)品,拓展系統(tǒng)升級與專業(yè)化運維服務業(yè)務。深化與戰(zhàn)略伙伴的合作,創(chuàng)新商業(yè)模式,持續(xù)擴大市場布局。加大研發(fā)投入,推動設備智能化改造,抓實節(jié)能降耗工作。著力打造專業(yè)化技術團隊,建立健全技能認證體系,完善標準化服務流程與專業(yè)知識庫,全面提升客戶滿意度和市場快速響應能力。堅持開源節(jié)流、提質增效,全面推行精細化預算與成本管控,嚴控非生產(chǎn)性支出。優(yōu)化資金管理與使用效率,防范財務風險。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務基礎上,積極開拓新產(chǎn)品銷售與技術服務等增長領域。
深化經(jīng)營管控,增強企業(yè)競爭實力。優(yōu)化內部管理流程,加快推進信息化平臺建設,促進數(shù)據(jù)共享與業(yè)務協(xié)同。強化合規(guī)管理與內部審計監(jiān)督,規(guī)范合同、招投標等關鍵環(huán)節(jié),保障企業(yè)穩(wěn)健運營,確保年度各項經(jīng)營指標全面完成。
堅持黨建領航,筑牢政治保障根基。以黨的政治建設為統(tǒng)領,推動黨建工作與中心工作深度融合。嚴格落實“第一議題”制度,通過黨委中心組學習、專題研討等形式強化理論武裝。夯實基層黨組織建設基礎,推進黨支部標準化規(guī)范化建設,從嚴加強黨員教育管理,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。健全完善監(jiān)督體系,創(chuàng)新廉潔教育形式載體,常態(tài)化開展紀律作風監(jiān)督檢查,持續(xù)營造風清氣正的政治生態(tài)。