2月27日,集團(tuán)公司召開(kāi)全面預(yù)算管理信息化建設(shè)推進(jìn)專題會(huì)議。會(huì)議主要任務(wù)是深入落實(shí)全面預(yù)算管理工作部署,根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排,進(jìn)一步壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任,全力扎實(shí)推進(jìn)全面預(yù)算管理信息化系統(tǒng)建設(shè),為提升全面預(yù)算管理水平提供強(qiáng)有力支撐。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師馬永延主持會(huì)議并講話。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),推進(jìn)全面預(yù)算管理工作既是落實(shí)上級(jí)部署要求,也是提高企業(yè)精細(xì)化管理水平和加快企業(yè)扭虧脫困的現(xiàn)實(shí)需要。要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作的重要性,把全面預(yù)算管理作為一把手工程,按照推進(jìn)全面預(yù)算管理信息化建設(shè)實(shí)施方案要求,認(rèn)真研究、形成合力、有序推進(jìn);要積極借鑒司庫(kù)體系建設(shè)和鶴崗、七臺(tái)河礦業(yè)公司全面預(yù)算管理信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)效和精細(xì)化管理水平;要深化業(yè)財(cái)融合,提高財(cái)務(wù)服務(wù)能力、價(jià)值創(chuàng)造能力;要加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),推進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)檢查,堅(jiān)持深入一線,全面提升業(yè)務(wù)能力,為企業(yè)改革脫困發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
會(huì)上,雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河四個(gè)礦業(yè)公司和新疆公司及礦建公司分別匯報(bào)了全面預(yù)算管理信息化工作進(jìn)展情況。
七臺(tái)河礦業(yè)公司演示和講解了全面預(yù)算管理信息化建設(shè)及應(yīng)用情況。
與會(huì)人員圍繞全面預(yù)算管理信息化應(yīng)用等工作進(jìn)行了深入座談交流。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)人員和全面預(yù)算管理信息化建設(shè)推進(jìn)工作組分別部署和安排了相關(guān)工作。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和相關(guān)權(quán)屬公司有關(guān)人員分別在主、分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。