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2月28日，集團(tuán)公司總會計(jì)師馬永延在雞西礦業(yè)公司城山礦調(diào)研工作時要求，要樹牢“過緊日子”思想，不斷強(qiáng)化合規(guī)意識，持續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高經(jīng)營質(zhì)效，為企業(yè)改革脫困發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

馬永延深入到145綜采隊(duì)實(shí)地查看生產(chǎn)組織、煤質(zhì)管控等情況。他指出，要立足礦井生產(chǎn)實(shí)際，持續(xù)優(yōu)化采掘布局與工藝流程，強(qiáng)化工程質(zhì)量全過程管控，不斷提高生產(chǎn)效率與資源回收率，以精細(xì)管理推動效益增長。

馬永延要求，要堅(jiān)持“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果惠及職工”的工作理念，從細(xì)化收入結(jié)構(gòu)入手，進(jìn)一步優(yōu)化職工薪酬分配體系，實(shí)現(xiàn)核算標(biāo)準(zhǔn)透明化、發(fā)放流程清晰化，從制度上保障職工基本權(quán)益，切實(shí)增強(qiáng)職工獲得感、幸福感與歸屬感。要始終把合規(guī)管理擺在企業(yè)經(jīng)營管理的突出位置，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金使用制度，不斷規(guī)范審批流程，完善資金臺賬機(jī)制，切實(shí)做到全程可溯、閉環(huán)管理，確保資金使用安全規(guī)范。

調(diào)研期間，馬永延還深入城山礦安全生產(chǎn)指揮中心，詳細(xì)了解礦井生產(chǎn)調(diào)度、安全監(jiān)測、人員定位等系統(tǒng)運(yùn)行情況。