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馬永延在雞西礦業(yè)公司調(diào)研虧損企業(yè)治理時(shí)要求 統(tǒng)一思想直面挑戰(zhàn)迎難而上 全面完成既定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2026-03-14
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3月14日,集團(tuán)公司總會計(jì)師馬永延在雞西礦業(yè)公司調(diào)研虧損企業(yè)治理工作時(shí)要求,要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,錨定目標(biāo)任務(wù),積極采取針對性措施,全力以赴打好虧損企業(yè)治理攻堅(jiān)戰(zhàn),推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在聽取雞西礦業(yè)公司相關(guān)工作匯報(bào)后,馬永延指出,面對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨的多重壓力,虧損治理工作任務(wù)艱巨的實(shí)際情況,要進(jìn)一步提高政治站位,以高度的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)定信心,堅(jiān)決打好打贏虧損企業(yè)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。要不斷增強(qiáng)全員危機(jī)意識,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

馬永延強(qiáng)調(diào),要精確分析原因,精細(xì)研究措施,細(xì)化治虧措施,健全和完善督導(dǎo)檢查機(jī)制,以“鐵腕治虧”的實(shí)效推動虧損企業(yè)治理工作實(shí)現(xiàn)新突破。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,細(xì)化分解任務(wù),層層傳導(dǎo)壓力,形成“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”的責(zé)任體系,形成上下聯(lián)動、全員行動、合力扭虧的強(qiáng)大合力,以實(shí)績實(shí)效推動虧損治理取得實(shí)效。

調(diào)研期間,馬永延還檢查了雞礦公司財(cái)務(wù)決算管理、報(bào)表編制等工作,并就財(cái)務(wù)系統(tǒng)發(fā)揮職能作用助力虧損企業(yè)治理工作提出了要求。