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鶴崗礦業(yè)公司黨委
深入開展解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論
為全面建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤凝聚力量
鶴崗礦業(yè)公司黨委認(rèn)真落實(shí)省委、集團(tuán)公司黨委工作部署，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論，以思想解放引領(lǐng)實(shí)踐探索，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力活力，加速推進(jìn)企業(yè)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
這個(gè)黨委把開展解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論，作為企業(yè)當(dāng)前重要政治任務(wù)。運(yùn)用中心組學(xué)習(xí)、撰寫心得、座談研討、“三會(huì)一課”、網(wǎng)絡(luò)教育等多種方式，有計(jì)劃地分層次組織培訓(xùn)，深入基層開展集中宣講，組織各級(jí)班子、各級(jí)管理人員和黨員經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)、深入學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在深入推進(jìn)東北振興座談會(huì)上的重要講話和考察黑龍江的重要指示精神、省委十二屆四次全會(huì)精神以及全省解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論動(dòng)員部署會(huì)議精神，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，以科學(xué)理論指導(dǎo)解放思想。同時(shí)，利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)站等各種媒體平臺(tái)，加大解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論宣傳引導(dǎo)力度，營(yíng)造濃厚輿論氛圍，推動(dòng)大討論入腦入心，以正確方向引領(lǐng)解放思想，引導(dǎo)職工群眾知曉形勢(shì)、理解企業(yè)、堅(jiān)定信心，以實(shí)際行動(dòng)投身解困發(fā)展實(shí)踐，為促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展積聚正能量，增強(qiáng)新動(dòng)力。
在深入開展解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論實(shí)踐中，這個(gè)黨委把重點(diǎn)放在正視與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、創(chuàng)造性突破性解決問(wèn)題上。
在安全生產(chǎn)上，他們嚴(yán)格遵循習(xí)近平總書記“牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把人民群眾生命安全放在第一位”的要求，樹牢紅線意識(shí)、底線思維，推進(jìn)“一反兩檢”和“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”常態(tài)化，以科學(xué)管理為重點(diǎn)，通過(guò)落實(shí)《安全中期發(fā)展規(guī)劃》，推進(jìn)系統(tǒng)、區(qū)科、班組自主管理體系建設(shè)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理和安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全定力，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控災(zāi)害事故，全面構(gòu)建“5432”安全管理體系。
在深化改革上，他們深入學(xué)習(xí)貫徹省委、省政府關(guān)于全面深化和加快國(guó)有企業(yè)改革的意見，以落實(shí)集團(tuán)和企業(yè)進(jìn)一步深化改革實(shí)施方案為主線，通過(guò)建立和完善各負(fù)其責(zé)、有效制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的法人治理結(jié)構(gòu)，改變以往企業(yè)權(quán)責(zé)不明、缺少監(jiān)督制約等問(wèn)題；健全完善黨組織參與重大問(wèn)題的決策程序和機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)黨組織研究討論重大問(wèn)題的前置程序；繼續(xù)深化人事、用工和薪酬“三項(xiàng)制度”改革，實(shí)現(xiàn)人員能上能下、職工能進(jìn)能出、薪酬能增能減；抓實(shí)“四化”減人提效、簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)、提高工時(shí)利用率等舉措，解決人力資源配置不合理的問(wèn)題；加快輔業(yè)單位改制，推進(jìn)混合所有制試點(diǎn)，爭(zhēng)取到2020年輔業(yè)單位全部實(shí)現(xiàn)“五自”經(jīng)營(yíng)。
在強(qiáng)化管理上，他們堅(jiān)持開源、節(jié)流“雙管齊下”，在確保安全的前提下，超前研究市場(chǎng)、品種和產(chǎn)品質(zhì)量，多出煤、出好煤、出市場(chǎng)需要的煤，下大力氣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展物流倉(cāng)儲(chǔ)、綠色食品等產(chǎn)業(yè)，同時(shí)樹牢全員抓經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，強(qiáng)化資金預(yù)算管理工作，對(duì)資金安排再細(xì)化、具體化、不留空間；繼續(xù)推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化、物資全過(guò)程管控等工作，力爭(zhēng)所有煤礦實(shí)現(xiàn)盈利，兩年內(nèi)消滅地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位虧損，促進(jìn)整體工作上水平。
在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上，他們充分發(fā)揮派駐紀(jì)檢組的監(jiān)察職能，推動(dòng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)；堅(jiān)持運(yùn)用“四種形態(tài)”，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，挺紀(jì)在前、抓早抓小、防微杜漸；深入開展“樹家風(fēng)，正企風(fēng)，揚(yáng)新風(fēng)”主題教育，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭靠前指揮、以上率下，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)；深入開展紀(jì)律作風(fēng)整治，繼續(xù)整治“四風(fēng)”問(wèn)題；落實(shí)“一案雙查”“一問(wèn)三責(zé)”制度，用一道道“高壓線”“警戒線”匡正風(fēng)氣、修復(fù)生態(tài)，形成改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大合力，以良好的作風(fēng)帶動(dòng)廣大職工群眾共渡難關(guān)、共謀發(fā)展。（高博）
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