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鶴崗礦業(yè)公司踐行大培訓(xùn)理念助推安全發(fā)展
鶴崗礦業(yè)公司緊跟形勢、圍繞大局，深入探索安全教育培訓(xùn)工作新思路、新方法和新舉措，通過強化三項舉措、落實三個保障、應(yīng)用三個平臺促進職工安全素質(zhì)整體提高，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
強化三項舉措，增強職工安全思想意識
一是加強安全思想教育。鶴崗礦業(yè)公司積極推廣興安礦、南山礦經(jīng)驗，堅持抓好班前禮儀活動，每季度定期開展一次班前安全思想教育考評，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，表彰先進，促動后進，營造了齊抓共管的濃厚氛圍。新陸礦以深入開展安全思想教育考評活動為契機，通過抓思想、增投入、提素質(zhì)一系列措施，逐步扭轉(zhuǎn)了安全培訓(xùn)工作被動局面。二是注重“三違”人員轉(zhuǎn)化。他們對86名嚴(yán)重“三違”的職工嚴(yán)格執(zhí)行“過七關(guān)”制度，達到懲罰一人、教育大眾的目的。三是開展對特殊群體進行結(jié)構(gòu)性分析。他們通過組織開展“三違”及輕重傷事故分析會，總結(jié)教訓(xùn)，查找癥結(jié)，摸清規(guī)律，制定措施，有重點和針對性的組織實施，有效避免了類似事件重復(fù)發(fā)生。興安礦、礦建處從時間、班次、年齡、工種、文化等10余個方面，對“三違”和工傷人員進行結(jié)構(gòu)性分析，從中找出問題原因和規(guī)律性變化，采取針對性的措施，取得了較好的效果。
落實三個保障，抓實職工安全知識培訓(xùn)
一是保障硬件投入。這個公司嚴(yán)格按照國家、省培訓(xùn)基本條件要求，進一步整合培訓(xùn)資源，并嚴(yán)格按照規(guī)定的比例提取教育經(jīng)費，為安全培訓(xùn)工作提供了有力保障。二是科學(xué)制定培訓(xùn)計劃。他們根據(jù)國家關(guān)于煤礦安全教育培訓(xùn)工作的新要求，結(jié)合企業(yè)的需求、崗位的需求和個人的需求，科學(xué)制定年度、月度培訓(xùn)計劃，細化培訓(xùn)內(nèi)容。特別是增強了采區(qū)、段隊月份教育培訓(xùn)計劃的針對性，避免了安全教育培訓(xùn)與井下實際情況、職工安全需求相脫節(jié)的問題。在此基礎(chǔ)上，益新礦精益求精，進一步規(guī)范培訓(xùn)教案、檔案、教學(xué)等內(nèi)業(yè)管理，順利通過國家專家組一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收及復(fù)查的檢驗，得到了專家的認(rèn)可和推廣。三是加強師資隊伍建設(shè)。鶴崗礦業(yè)公司多措并舉，建立健全安全教育培訓(xùn)專職教師準(zhǔn)入制度，設(shè)定準(zhǔn)入條件和程序，對新進入培訓(xùn)教師隊伍的人員嚴(yán)格按照準(zhǔn)入制度把住入口關(guān)；對于在現(xiàn)職卻達不到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的，及時調(diào)整和淘汰。
應(yīng)用三個平臺，促進職工安全技能提升
鶴崗礦業(yè)公司積極引入先進適用的安全培訓(xùn)軟件系統(tǒng)不斷補充、完善傳統(tǒng)培訓(xùn)方式，取得了良好的效果。一是為各礦（處）安裝了煤礦安全技術(shù)可視化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，使全公司156個生產(chǎn)及輔助段隊班前學(xué)習(xí)實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)連接，并將教學(xué)軟件投射到基層班前學(xué)習(xí)室，隨時隨地可以進行訪問播放，做到了因時因事因人施教，改變了以往枯燥講解的傳統(tǒng)模式。二是以峻德礦、興安礦為試點單位，在全國煤炭企業(yè)中率先建立了“煤礦e課堂智慧云平臺系統(tǒng)”，制定了e課堂智慧云平臺運行管理辦法，截至目前，煤礦職工參與率由初始的36.8%提高至71.65%，每日一題正確率由23.56%提高至55.87%，自測練習(xí)正確率達到23.96%，人均閱讀天數(shù)超過10天，參與學(xué)習(xí)的主動性日漸高漲。三是為興安礦、富力礦、益新礦和職工大學(xué)配置安裝了特種作業(yè)實操仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，通過實操軟件在安全教育培訓(xùn)中的應(yīng)用，使學(xué)員猶如“身臨其境”的狀態(tài)下模擬操作，更輕松和快捷地掌握機械設(shè)備的工作原理、維護運行和操作規(guī)程等知識，達到了事半功倍的效果。（李運戰(zhàn) 高博）
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