向陽礦加大職工培訓(xùn)提素質(zhì)
七礦公司向陽礦采取多種方式對職工進行安全知識、生產(chǎn)技能、班組管理等方面知識教育培訓(xùn),全面提升職工的綜合素質(zhì),促進礦井高質(zhì)量發(fā)展。
他們在解放思想大討論中認(rèn)真剖析了造成職工業(yè)務(wù)技能不熟練、安全管理水平不高的根本原因,提出“向培訓(xùn)要安全、向培訓(xùn)要素質(zhì)、向培訓(xùn)要能力、向培訓(xùn)要效益、向培訓(xùn)要創(chuàng)新”的思路,創(chuàng)新構(gòu)建礦、井區(qū)、班組“三級聯(lián)動培訓(xùn)模式”,著力打管理型、技能型、增效型、創(chuàng)新型職工隊伍。
他們在培訓(xùn)中突出安全管理人員、特殊工種人員和一線班組脫產(chǎn)培訓(xùn),從學(xué)習(xí)安全管理知識、專業(yè)技術(shù)知識和崗位操作技能入手,通過灌輸講學(xué)、實操演練、技能比武、網(wǎng)絡(luò)模擬、隱患剖析等多樣化培訓(xùn)平臺,讓職工學(xué)得懂、記得牢、用得上。
他們實施“老職工帶徒”“班長帶徒弟”對標(biāo)培訓(xùn)措施,選拔一批思想端正、基本功扎實、專業(yè)技能水平高的班長和業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任師傅,與青年職工 “一對一”簽訂導(dǎo)師帶徒合同,每月開展一次“優(yōu)秀師傅、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀徒弟評比活動。
在培訓(xùn)過程中,他們進一步明確了礦、井口、班長培訓(xùn)主體責(zé)任,建立培訓(xùn)考核管理檔案,職教科制訂年度、季度和月度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃并抓督促落實,宣傳部定期通過微信群、微信公眾平臺等向職工宣講事故案例、親情寄語、安全知識等,真正讓職工學(xué)到絕技、絕活、絕招。(劉永平)