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南山礦工會強(qiáng)化民主管理保障職工利益

　　鶴礦公司南山礦工會結(jié)合工作實際，深入開展企務(wù)公開民主管理工作，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，服務(wù)職工群眾、維護(hù)職工群眾合法權(quán)益，把“職工利益無小事”的理念落到了實處。

　　這個礦工會始終堅持職工代表大會制度，按時召開職代會，做好職代會的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和落實，認(rèn)真梳理職代會代表提案，并督促有關(guān)單位、有關(guān)部門進(jìn)行落實和答復(fù)。始終堅持每季度一次的職工代表巡視檢查制度，圍繞礦井生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、職工福利、勞動保護(hù)用品的使用和發(fā)放情況及職工當(dāng)前最關(guān)心的熱點、難點等問題進(jìn)行走訪、調(diào)查，并將巡視結(jié)果形成材料，上報礦黨政聯(lián)席辦公會，為礦快速決策提供第一手資料。

　　成立民主監(jiān)督小組，建立自主管理機(jī)制，制定“自主考核、自主評議、自主激勵”的措施，完善以安全、質(zhì)量為績效考核的工資獎金分配制度。班組的民主監(jiān)督小組負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組職工的出勤、工分、罰款、獎勵明細(xì)收支情況，每月初將職工關(guān)心的定額標(biāo)準(zhǔn)、獎金發(fā)放等熱點問題張貼在本單位公開欄中，公開接受職工監(jiān)督，從根本上保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。為提高職工參與民主管理的積極性，基層各單位每季度抽出專門的時間組織職工對區(qū)科管理人員、班組長開展民主測評，當(dāng)場公布測評結(jié)果。通過測評，使干部職工相互監(jiān)督、相互考核，杜絕了管理中存在的不良習(xí)慣。

　　這個礦工會還強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念、正視差距，緊貼生產(chǎn)實際，組織開展拔河、長跑、棋類比賽、籃球賽等職工喜聞樂見的文體活動，既緩解了職工緊張的工作情緒，又活躍了職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)隊伍的凝聚力，以更良好的精神狀態(tài)投身到安全生產(chǎn)中。（張亞東）