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      七礦公司鐵選廠堅持夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新機制、鞏固標(biāo)準(zhǔn)、提檔升級工作思路，不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)載體，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，讓職工安全意識和操作技能明顯提高，為保證安全、促進生產(chǎn)、提高效益發(fā)揮了重要作用。

      為了夯實和提高職工安全培訓(xùn)工作，這個廠做到了“四個到位”。

      保證組織領(lǐng)導(dǎo)到位。他們把安全培訓(xùn)工作作為一把手工程，擺到了與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的同等位置來抓，建立了管理體系，形成了干群重視，全員參與，齊抓共管的工作格局，為培訓(xùn)工作的開展提供了強有力的組織保證。

      保證宣傳灌輸?shù)轿弧Ｋ麄兂浞掷冒嗲皶?、多媒體、微信群、網(wǎng)絡(luò)等宣傳形式，廣泛宣傳安全培訓(xùn)工作的重要意義，積極引導(dǎo)干部職工牢固樹立“常抓不懈，常抓常新”的培訓(xùn)理念，向職工灌輸安全培訓(xùn)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)濟效益的重要保證，廣大職工思想轉(zhuǎn)變了，認(rèn)識提高了，對培訓(xùn)工作重要性、長期性的認(rèn)識明顯增強，全廠形成了全方位、全過程、全覆蓋抓實抓好安全培訓(xùn)的濃厚氛圍。

      保證制度落實到位。他們按照培訓(xùn)工作要求，科學(xué)制定了培訓(xùn)規(guī)劃，有針對性地編寫了培訓(xùn)教材，編制了培訓(xùn)制度匯編，制定了《安全教育培訓(xùn)工作實施方案》，印發(fā)了《安全培訓(xùn)考核辦法及考評細則》，印制了《安全培訓(xùn)答題卡》，為安全培訓(xùn)的有效實施提供了重要依據(jù)。

      保證資金投入到位。他們相繼投入資金及培訓(xùn)經(jīng)費3.38萬元，升級了職工培訓(xùn)教室，購置配備了投影儀、電腦、打印機等教學(xué)設(shè)施。9個基層單位全部建立了培訓(xùn)室，配備了網(wǎng)絡(luò)電視、學(xué)習(xí)桌椅，明顯改善了職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)環(huán)境，為培訓(xùn)工作有效開展夯實了堅實的基礎(chǔ)。

      為提高職工安全素質(zhì)，保證企業(yè)安全發(fā)展，把安全培訓(xùn)牢牢抓在手中，這個廠堅持“三個突出”加強安全培訓(xùn)。

      突出班前課適時培訓(xùn)。這個廠充分利用班前會寶貴時間，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全教育培訓(xùn)“七項流程”, 以“每日一題”為依托，采用機動靈活的培訓(xùn)方式，便于職工耳熟能詳，常記于心。以“每天一問”為手段，強制職工學(xué)習(xí)操作業(yè)務(wù)知識，起到溫故知新作用。以“每周一案”為主題，對職工進行安全警示教育。以“學(xué)三程、反三違”為重點，教育引導(dǎo)職工增強兌規(guī)作業(yè)意識，提高崗位業(yè)務(wù)技能。

　　　突出班組長綜合能力培訓(xùn)。這個廠圍繞企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需求及新裝備、新技術(shù)的推廣使用情況，對班組長實施集中培訓(xùn)，旨在學(xué)習(xí)前沿理論，及時更新知識，掌握操作技能，增強班組長現(xiàn)場組織管理能力，發(fā)揮好“兵頭將尾”作用。

      突出工人崗位技能培訓(xùn)。這個廠結(jié)合職工文化知識、安全意識、業(yè)務(wù)能力等實際情況，從崗位必知必會培訓(xùn)入手，不搞形式，不走過場，突出培訓(xùn)重點，做到抓理論學(xué)習(xí)力度不減，打牢了職工文化知識基礎(chǔ)；抓思想教育韌勁不松，增強了職工安全思想素質(zhì)；抓安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)不降，提高了職工崗位業(yè)務(wù)水平。

      這個廠不斷探索安全培訓(xùn)模式，深化培訓(xùn)載體，推動安全培訓(xùn)工作更新升級。

      延伸培訓(xùn)鏈條。為進一步增強安全培訓(xùn)的針對性和實效性，整治習(xí)慣性違章行為，延伸培訓(xùn)鏈條，他們在重選、浮選、原煤、儲運四個主體車間，實施模擬駕考安全培訓(xùn)機制。設(shè)置了安全知識考試、安全技能考評、安全行為考核、安全日?？紗査膫€科目。為這四個主體車間統(tǒng)一辦理了《安全培訓(xùn)上崗合格證》，并對該證實行了分值、周期、吊銷和清除四項管理措施。同時，在考試、考評、違章、考問四個方面嚴(yán)格扣分處罰，讓職工真正感受到遵章守紀(jì)，兌規(guī)作業(yè)的重要性。

      豐富活動內(nèi)容。他們相繼開展了班前安全知識有獎問答、安全月現(xiàn)場考問、“必知必會”考問、安全事故案例分析等活動，激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)熱情，形成了比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。他們還先后組織開展了選煤、機電、化驗等6個工種勞動競賽、技術(shù)比武活動，進一步激發(fā)了廣大職工工作積極性，確保了培訓(xùn)工作收到實效。

      發(fā)揮工作室作用。這個廠發(fā)揮勞模工作室作用，致力于洗煤技術(shù)攻關(guān)，突出導(dǎo)師帶徒，以研代培。積極組織車間技術(shù)骨干，以提高精煤回收率和提高尾煤灰分為著力點，開展提高精煤產(chǎn)率，降低尾煤灰分的技術(shù)革新改造，通過研究論證并率先引進采用DL型天味植物的油捕收劑，使精煤產(chǎn)率大幅提升。

      目前，這個廠舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺活動30多期，參訓(xùn)600多人次。開辦轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班和再培訓(xùn)班25期，培訓(xùn)358人次，培訓(xùn)合格率、持證上崗率均達到了100%。（傅喜有）