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把服務“二線”變?yōu)榭挂摺耙痪€”
——雙礦公司煤礦輔業(yè)總公司黨委抗疫工作紀實
雙礦公司煤礦輔業(yè)總公司擔負著生產(chǎn)礦供暖供水、“兩堂一舍”管理、地面環(huán)境衛(wèi)生及物資配備等工作職責。新冠疫情發(fā)生以來，煤礦輔業(yè)總公司黨委結(jié)合企業(yè)點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員結(jié)構(gòu)復雜等實際情況，精準把握戰(zhàn)機、注重戰(zhàn)略調(diào)整、強化關(guān)口前移，把服務“二線”變?yōu)橐咔榉揽氐摹耙痪€”，全面進入“戰(zhàn)時”狀態(tài)。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，各級黨組織和廣大黨員挺身而出，下沉一線，助力企業(yè)復工復產(chǎn)、服務職工群眾，為雙礦公司打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供有力的后勤服務保障。
輔業(yè)總公司黨委牽頭抓總，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅持生命至上，強化底線思維，組織最強工作力量，采取最有力措施，執(zhí)行最嚴格要求，向廣大黨員干部、職工群眾發(fā)起總動員，以擔當與實干詮釋初心使命，以拼搏與奉獻扛起抗疫大旗。
——扛起防控責任大旗。疫情就是命令，防控就是責任。輔業(yè)總公司黨委聞令而動，把疫情防控工作當做當前最重要、最緊迫的政治任務，從踐行初心、擔當使命的政治站位出發(fā)，認真貫徹落實中央、省、市重要指示精神，以集團和公司黨委疫情防控工作部署為重點，加強組織領(lǐng)導，強化責任落實，迅速成立了防治疫情工作領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了《龍煤雙礦公司輔業(yè)總公司新型冠狀病毒疫情防控應急預案》、《輔業(yè)總公司關(guān)于開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控總公司領(lǐng)導包保督導工作》等通知，成立7個包保組，由總公司7名班子成員與各包保公司黨政領(lǐng)導分別對七個生產(chǎn)礦后勤服務疫情防控工作進行包保，將防疫工作落實到人頭，做到了守土有責、守土擔責、守土盡責。
——扛起宣傳發(fā)動大旗。充分運用縱橫交錯的宣傳方式，以圖文并茂、聲影并行的形式，在食堂、宿舍、浴區(qū)等地點懸掛掛畫380個、條幅22幅、宣傳牌板30塊。購買22個手提喇叭，循環(huán)播放《龍煤雙鴨山公司嚴格落實疫情防控措施的剛性規(guī)定》等10個音頻，營造了鋪天蓋地、聲勢浩大的防控氛圍。在總公司黨委的動員下，廣大黨員們奮戰(zhàn)在一線，守崗不輪崗，很多人堅守崗位30多天不回家。輔業(yè)總公司黨委先后七次深入各分公司后勤科、水暖科為在崗職工送去雞蛋、方便面、牛奶、水果、速凍餃子等慰問品，口罩、紗布、洗手液、一次性手套等防疫物資，激勵戰(zhàn)“疫”中的一線黨員干部再接再厲。
——扛起指揮作戰(zhàn)大旗。成立 “黨員督查隊”20個，在食堂、浴池、宿舍等服務區(qū)域設(shè)置黨員先鋒崗54個、黨員責任區(qū)37個，組織40名年輕黨員成立了11個黨員志愿者服務隊，深入到各分公司對防控疫情工作進行服務，領(lǐng)導干部沖鋒在一線，24小時堅守崗位。建立二級、三級、四級網(wǎng)格17個，各級網(wǎng)格長、聯(lián)絡(luò)員318人；建立微信群48個，對所有在冊人員開展全覆蓋、地毯式排查。利用學習強國、友空間軟件召開視頻會議，及時傳達上級的疫情防控工作精神以及總公司內(nèi)部的工作安排。總公司黨委嚴格按照《龍煤集團公司黨委關(guān)于嚴明疫情防控戰(zhàn)時紀律要求的緊急通知》要求，成立督查組，先后27次深入到各分公司后勤科、水暖科、鍋爐房等18個單位，75個崗點，對防疫工作進行督導，對存在的問題要求及時整改。
旗幟無聲，鼓舞磅礴斗志；堡壘無形，凝聚強大力量。輔業(yè)總公司各黨支部廣泛動員、組織、凝聚廣大黨員干部、職工群眾投入疫情防控阻擊戰(zhàn)中，致力打造“三個堡壘”，用實際行動踐行初心使命，筑牢一道道生命防線。
——打造戰(zhàn)斗堡壘。在疫情防控人員排查工作中，輔業(yè)總公司現(xiàn)有創(chuàng)培等不在崗人員2000多人，這一部分人員分布在全國各地，給排查工作帶來了巨大的難度。各分公司黨委充分發(fā)揮創(chuàng)培黨支部的作用，由12個創(chuàng)培黨支部書記牽頭，通過打電話、建微信群、進社區(qū)聯(lián)系、向派出所尋求幫助等方式，走親訪友，逐人進行排查，使排查工作達到了全覆蓋、無死角，較好地完成了排查任務。
——打造攻堅堡壘。輔業(yè)總公司機關(guān)等四個黨支部分別成立了黨員突擊隊，克服時間緊、任務重等重重困難，充分發(fā)揚“火神山”精神，僅用三天不到時間就恢復了停用多年的東榮小區(qū)宿舍樓和整合新七分公司宿舍樓共100多個房間，解決了復工復產(chǎn)人員住宿的難題。東榮三礦水暖科黨支部黨員突擊隊對損壞的管道、燈線、暖氣進行拆除，對100多個房間的開關(guān)、插排、照明燈進行恢復，鉆入下水道中進行疏通、維修，以最快的時間的完成了整個大樓的電氣、水道、供暖三個系統(tǒng)改造。東榮分公司黨員突擊隊對房間內(nèi)所有破損的床鋪進行拆除、安裝，門鎖更換，對維修完的房間進行清掃。總公司機關(guān)黨員突擊隊為復工復產(chǎn)人員配備了臉盆、毛巾、牙具、洗發(fā)液、香皂、拖鞋等個人生活必備用品。與床上用品商家聯(lián)系，加急趕制了被褥、床單、枕頭等所需床上用品各100套。新七分公司后勤科科長朱力帶領(lǐng)9名工作人員對新安宿舍樓進行合理規(guī)劃、整合騰出21個房間供復工復產(chǎn)人員住宿。
——打造創(chuàng)新堡壘。面對疫情防控新形勢、新任務，為做好職工群眾吃、住、行、洗浴等方面的防控工作，輔業(yè)總公司各基層黨支部改變后勤服務的常規(guī)做法、創(chuàng)新工作方式方法，贏得了疫情防控工作的主動權(quán)。東榮分公司一礦后勤科黨支部在食堂大廳設(shè)計U字型行走路線，按每間隔1.5米的距離擺放了20把椅子，讓打餐人員按順序坐在椅子上等候，前面走一個，后面人員往上進一個，不但減輕了職工打餐排隊的疲勞，還避免了人員聚集。制作了8個廢棄口罩回收箱，擺放到宿舍、浴池、食堂等公共區(qū)域。雙陽分公司后勤科黨支部出臺了浴池管理八項硬性規(guī)定、更衣—洗浴期間個人防護流程，張貼在浴池顯著位置。同時用擴音器將規(guī)定和流程錄制后，在職工浴池簽到處和洗浴間入口處循環(huán)播放，做到人盡皆知，集賢分公司、新七分公司、東榮分公司、東安分公司東保衛(wèi)部后勤科黨支部，為解決人員行走間距不夠、間距不好掌握的問題，制作了地標線貼紙，從浴池大門一直到洗浴間，地板都貼上顏色醒目的地標線，起到了提示距離、導向的作用。為做好職工洗浴期間的防控工作，關(guān)閉了易交叉?zhèn)魅镜某卦?。把一米一個的淋浴頭，每隔一個就用方便袋和膠布進行控制不出水，解決了洗浴間距不夠的問題。各分公司后勤科黨支部以做好疫情防控期間的吃、住、洗浴為己任，把好服務關(guān)口，創(chuàng)建了職工群眾滿意的環(huán)境。
關(guān)鍵時刻有黨員，黨員面前沒困難。輔業(yè)總公司廣大黨員干部把投身防疫一線作為踐行初心使命、體現(xiàn)責任擔當?shù)脑嚱鹗湍サ妒谝咔榉揽匾痪€佩戴黨徽、共產(chǎn)黨員標識袖章，亮出身份沖在前、干在前，爭當表率做先鋒，用實際行動抗擊疫情。
——爭當敬業(yè)先鋒。輔業(yè)總公司鍋爐科科長王宇飛包保集賢分公司，在集賢分公司黨政主要領(lǐng)導空缺的情況下，他深入到集賢分公司駐地包保指揮，連續(xù)36天吃住在防疫前線，對集賢分公司整體防疫工作進行督導，對供暖、供水工作進行安排部署，保證了集賢礦的正常供暖、供水和疫情防控工作兩不誤。
——爭當服務先鋒。東榮分公司二礦后勤科黨支部書記呂樹森，將生活不能自理的妻子交給親屬照顧，堅守在后勤服務戰(zhàn)線上，在浴池、食堂、浴區(qū)給進出人員登記、測體溫、消毒，人員緊張時，他拿著拖布跟保潔人員一起拖地，常常累的連飯都吃不下，發(fā)揚了黨員愛崗敬業(yè)，甘于奉獻的政治本色。
——爭當保供先鋒。身兼東榮一礦、二礦水暖科科長的劉德鵬，為了確保礦區(qū)供暖、供水、供電系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，每天對供熱外網(wǎng)、供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及檢修維護鍋爐附屬設(shè)備進行巡查。自掏腰包4000多元為水暖公司東榮一礦、二礦水暖科實行封閉式管理的職工買水果，還經(jīng)常陪職工聊天，對長期不回家的職工進行心理疏導......。
責任與奉獻，是每一位輔業(yè)人的心靈堅守與職業(yè)標桿，戰(zhàn)役已到關(guān)鍵時刻，防疫仍在繼續(xù)，輔業(yè)總公司黨委將繼續(xù)做好后勤保障服務工作，為職工群眾生命健康、企業(yè)復工復產(chǎn)“保駕護航”。
來源/雙鴨山礦工報
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